提高电力线损管理工作效率的途径分析

李彬

国网四川省电力公司达州市新桥供电分公司 四川达州 635000

1 电力线损管理现状分析

1.1 现有组织管理体系不完善

随着精益化管理思维在电力公司中的推广应用，在线损管理中实行更加全面、更加细致的检查与管理措施，也成为电力公司提升管理水平、维护自身效益的一种重要手段。但是在基层的电力公司，电力线损管理方面的制度规范不够健全，组织机构设置也不够完善，这些客观问题的存在，成为制约线损管理效率的重要障碍。

1.2 电力计量装置较为落后

选择更高性能、更加先进的计量装置和电力设备，也是降低电力线损的一种有效方法。但是一些基层电工公司，因为资金紧张，或是不愿意增加成本支出，还是使用原来老旧的计量装置。这些老旧的电能表除了运行过程中的能耗较高外，还存在计量不够精确等问题，对电力公司造成了损失。此外，如果显示用电量高于实际用电量，也会引起客户不满和引发用电纠纷[1]。

1.3 电网线路布局与管理不到位

当前正在运行的一些电网系统，由于建设时间早、投入运行年限长，因为电气设备老化、线路故障多发等原因，会增加电能损耗。另外，这些输电线路在前几年的设计与安装时，没有进行科学规划，也是导致线损率较高的重要原因。例如规划线路前没有做好实地调查，在电网假设过程中发现设计线路上有高大建筑物，不得不采取迂回的方式绕过障碍物，这样就导致输电线路总长度增加，电阻增大，同时损耗也会有一定的上升。还有就是后期电网系统的检修、维护不到位，一些老旧的电力设备运行时电能损耗是正常情况下的几倍甚至更高，也是需要解决的问题。

1.4 管理人员职业素质参差不齐

电网覆盖范围的增加以及对电力线损管理要求的提升，都决定了电力公司必须要投入更多的人力，才能确保线损管理各项工作有条不紊的开展。但是从调查情况来看，目前许多基层电力公司，均存在不同程度上的线损管理专员数量少、职业素质差的问题。由于公司方面提供的再教育机会较少，许多负责线损管理的员工，个人的专业技能不能紧跟工作要求的提升而发展，不可避免的出现了工作效率不高、管理效果变差的问题。近年来，电网智能化的快速发展，一些新型智能设备被大量使用。如果线损管理人员不了解这些设备的工作原理、结构组成、功能作用，在工作开展中也会面临较大的阻力[2]。

2 加强电力线损管理的现实意义

从电力公司角度来看，线损率作为表示公司经营效益的重要指标，通过提升线损管理效率与质量，有助于维护公司自身的经济效益。无论是淘汰落后的电力设备，还是优化输电线路布局，这些降低电能损耗的有效手段，可以让电力公司降低成本、提升盈利。今后在拓展市场规模，或是提供优质电能方面，均提供了更多的资金支持，从长远来看对支持电力公司实现可持续发展有积极帮助。从电力用户角度来看，采取的线损管理措施中，包括更换智能变压器、电子式电能表等，也可以为用户提供更多的便利以及更好的服务，实现了双赢。

3 提升电力线损管理效率的可行性途径

3.1 完善组织架构，明确管理责任

综合以往的工作经验，造成线损率高的原因有多种，要想切实提高线损管控水平和工作效率，也必须多措并举。因此，电力公司需要建立健全组织架构，并明确相应的管理责任，为线损管理各项工作的具体开展提供必要的支持。例如，要明确职责分工，将线损管理工作效率与个人的薪资绩效挂钩。通过引进激励措施，促使线损管理工作人员能够形成更加强烈的责任感。设立技术岗与管理岗，分别从技术层面和管理层面，支持电力线损相关工作的开展。只有在电力公司内部，形成重视、支持线损管理的氛围，同时在资金、技术、人力等方面提供全方位支持，才能让线损管理效率成本的提升。

3.2 升级计量装置，提高管理效率

对原来的老旧设备进行更新换代，除了可以支持线损管理工作更高效率开展外，对于从源头上降低线损率也有明显的帮助。因此，基层电力公司应当从长远出发，每年投入一定的专项资金，用于电能表、变压器等装置的升级，从而为线损管理人员提供工作上的更多便利。例如，使用电子式电能表，逐渐替换掉原来的电能表。这种新型电能表，除了计量更加精确外，还具有两个特殊功能，其一是防盗，其二是自动抄表。每隔一定的时间，自动将用电信息反馈给电力公司的控制终端，降低计量损失，线损管理效率可以成倍甚至是几十倍的提升[3]。

3.3 科学布局电网，选用节能设备

在推进智能电网建设中，也要重视对电网进行科学布局，为线损管理创造便利的条件。例如，在布设电力线缆时，可以考虑使用大截面导线，通过减小电阻进而达到降低损耗的目的。在规划和设计电网时，应既可能的减少迂回线路，在不影响线缆安全的前提下，减少线缆的总长度，也是降低线损的一种有效方法。除了在电网布局上进行线损管理外，还可以从电力设备方面着手，进一步提高线损管理的整体效率。近年来电力市场中出现的许多新型节能设备，也可以在电网新建或改造中选择使用。例如智能变压器，可以智能调节始终保证电网系统在额定电压下运行，显著降低损耗，具有推广使用价值。

3.4 重视人员培训，提升专业技能

要想高质量、高效率的完成线损管理，需要安排专职的技术人员统筹负责这一工作，即实现“专人专管”。尤其是随着电网覆盖范围的增加，电力线损管理任务加重，基层电力公司也必须成立一支专门的、高素质线损管理队伍。在社会公开招聘时，要考察应聘者的专业技能是否过关，并且进行系统性的岗前培训，保证正式工作后可以精细化的完成线损管理任务。对于在职的线损管理人员，公司方面也要定期组织开展技术培训。特别是电网系统中安装了新型设备后，应当让技术人员尽快熟悉设备的功能、结构，保证线损管理水平得到持续性的提升。除了专业技能有严格要求外，还要具备良好的职业素养，要细心、耐心的做好线损管理，才能将线损率控制在要求范围以内。

4 结语

在供给侧结构改革背景下，电力公司也必须实现从“粗放式”管理向“精细化”管理的转变。而电力线损作为管理中的一项重要内容，必须要从细化管理责任、升级计量装置、选用节能设备和提升管理水平等各个方面，进行全面的升级，才能更好的完成新时期电力线损管理要求。