关于建筑工程施工现场安全管理的思考

2020-11-26 22:36干炜楠
商品与质量 2020年44期
关键词:工地施工现场建筑工程

干炜楠

湖北第二师范学院 湖北武汉 430000

目前,建筑业的地位、住房建设的发展、城市交通的发展、基础设施的发展以及城市建设的发展,将为智能城市提供更广泛的发展空间[1-2]。因此,我国的建设已经在数量和质量上在全世界商业化,而建筑项目的安全管理将不可避免地导致建筑单位的发展,技术和管理系统的工作人员没有跟上建筑公司的发展,建筑企业也是盲目为了追求工程进度与效益的发展,并在安全和管理方面存在严重缺陷。

1 建筑工程施工现场安全管理影响因素

1.1 现场施工人员的失误

首先,在保护工地工作人员方面有一个错误,认识是行动的基础,安全意识是现场监测工程的先决条件,一方面管理工程公司,另一方面在建筑工作中通过减少工作时间或增加日常工作量来任意指挥和控制工人,构成了管理层在安全方面的疏忽。

1.2 施工现场的安全防护措施不到位

为了赚取利润和节省开支,企业经常违反工程安全规则,无法改善工程安全。运行建筑工程现在非常困难和危险。如果不及时采取有效的安全措施,安全事故的可能性将会增加。

1.3 安全意识淡泊并且不按图施工

安全监督员对现场建筑人员的教育不足,导致了对安全意识的缺乏。安保人员在开始工作前需要接受严格的培训。应采取的纠正措施紧急情况对建筑人员进行安全意识培训可以降低发生安全事故的可能性。由于财政限制和工作时间有限,未经授权的计划修改和不断监测是增加安全风险的原因之一。

2 建筑工程施工现场安全管理的措施

2.1 加强施工现场的安全监督

为了确保有效的安全管理和有效的事故预防,有必要加强网站的安全控制,以确保网站上的某些安全特征得到有效的控制,从而避免安全问题:安全环境检查工地和消除潜在的安全风险。对于工地,必须检查现场材料堆叠、警告装置等,以确保材料堆叠的稳定性。警告系统是完全可见的。工地进入工地时,工作人员必须检查安全设备的磨损情况。在进入工地之前,必须改善安全设备的携带条件。不断进行监测,以防止未经授权拆除安全设备。对建筑人员的行为进行管理,以避免不安全。加强对建筑过程的监督和对材料使用、机械设备操作等的综合监督。为了确保工程按照技术规格和安全协议进行,并确保不存在安全问题。

2.2 现场施工过程中工人安全意识

在建筑过程中,建筑单元可以提高建筑人员对安全的认识,从而减少安全事故的可能性。建筑工地工作人员的安全事故可能造成一些问题,包括工作延误、家庭成员的安置等建筑工人是工地的前线操作员,每天都面临着安全问题。只有认识到安全的重要性,建筑工人才能有效地预防工地的安全问题。事故各部门的工作建筑的目的是提高工作人员对安全的认识,加强安全信息的传播,改进奖励机制。制裁工作人员进入工地的门槛很低但是,为了确定患者的健康状况,进行了必要的体检。人事由于他们的健康状况,不适合现场工作的要求,应仔细召集,以避免不必要的安全问题。未来合格人员应加强职业前安全培训。还应定期举行安全会议,提醒所有人,安全问题是紧迫的,发出安全警报,并提高工作人员的认识[3]。

2.3 完善安全管理制度

制度是管理的依据与指导,只有通过一个全面的安全管理系统,才能按照法律和规章管理建筑项目的安全管理。根据其实际情况和需要进行调整,详细的安全管理责任和专门的工作人员管理责任,以确保在安全管理的早期阶段就找到负责人。

2.4 建立专业管理队伍

人力资源是第一种资源,建筑公司应尽快建立一个职业安全管理小组,以满足人类安全管理方面的需要。首先,必须改进对现任工程负责人的培训,继续提高安全管理知识和技能,积极引进专门的安全管理人员,以企业吸引更多的安全管理人员。此外必须合理地分配人才,使不同的人能够充分利用他们的长处和优势。并鼓励人们通过科学和合理的人事管理方法以及奖励和惩罚制度表现出更大的热情。

2.5 建立安全管理组织机构

一个良好的建筑公司必须建立一个良好的安全管理和问责制度,以确保安全的环境。工作建筑安全管理系统是建筑业体系的一个组成部分,是建筑业管理的一个重要组成部分[4]。建筑公司,是安全生产组织的重要工具。工程建筑物安全目标,控制进入和完成之间安全事故的伤亡人数,确定楼下建筑企业的管理目标,为所有建筑工人实施生产安全公司建筑监督和安全检查股的主要责任应在合同期内仔细审查,安全基金、工地和机械改造,以提高公司管理人员和管理人员注意监督和检查的重要性,以促进安全措施的有效实施。

3 结语

随着现代城市的发展和消费者需求的变化,建筑公司致力于改善现场安全管理,同时满足社会发展和建筑业的需要。消费者要实现利益的可持续发展,就必须在利益之间取得平衡,建筑工程应确定影响场地安全管理的因素,遵守风险管理原则,建立生产安全组织制度,最大限度地控制风险源,防止风险和有效实施现场安全管理。

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