浅谈提高机电工程施工质量的方法创新

2020-11-26 09:26文强
商品与质量 2020年35期
关键词:机电工程施工单位管理制度

文强

全州县石枧水利工程管理处 广西桂林 541511

在进行机电工程施工的过程中,施工人员操作水平、现场施工材料对整体工程质量具有极其重要的影响,施工单位必须通过科学构建完善的设备和材料采购管理和检测制度,构建完善的施工管理制度,加大对创新人才的培养能够确保有效提升机电工程施工质量。

1 机电工程施工中影响施工质量的因素

1.1 施工人员的综合素养不高

在我国机电工程项目建设中,很多施工人员的技术水平不能满足施工需要,严重影响着机电工程施工管理工作的顺利实施,而机电工程是建筑工程项目中的重点和难点,若施工质量得到不保障,不仅会影响后续工程的有效开展,还会延误施工工期,降低企业的综合效益。

1.2 施工材料质量不达标

施工材料是机电工程项目建设中的关键,其质量直接影响着施工的整体质量。一些企业的相关部门在采购机电工程施工材料的过程中,未对施工材料进行严格的监督和管理,导致施工材料不满足相关标准,阻碍了机电工程整体质量的有效提升[1]。

1.3 施工管理制度不完善

机电工程的施工管理制度不仅影响着施工管理的质量和效率,还对机电工程施工的顺利实施有决定作用。目前,很多施工企业缺乏对机电工程施工管理的重视,延误了施工工期,并对机电工程的施工质量带来了不利影响。在机电工程施工管理过程中,为了有效约束并指导施工,相关部门需要制定完善的管理制度。

2 提高机电工程施工质量的创新策略

2.1 大力加强机电工程作业人员的培养

通常情况下,机电工程具有较高的系统性和复杂性,同时涉及较为广泛的范围,具有较强的专业性,因此,对其现场施工人员具有较高的要求,相关单位必须科学培养高素质人才。首先,施工单位在进行人才招聘过程中,必须确保相关人员具有较高的专业技能,与此同时,还需要对施工人员进行科学有效的专业培训,确保施工人员具有更高的专业素养。其次,必须确保操作人员严格按照操作流程开展具体工作,避免由于操作失误导致出现施工质量问题。与此同时,施工单位必须确保对现场施工进行更为有效的控制和监督,确保相关人员在开展具体工作中具有更高的规范性和科学性,避免由于施工现场操作不规范导致出现安全隐患[2]。除此之外,施工单位还需要科学应用创新培养策略,定期组织相关工作人员进行项目参观,技术培训和外出学习等活动,确保施工操作人员具有更高的技术操作水平和综合素质,对其工程施工质量进行更高程度的保障。最后需要现场施工人员不断提升自身操作水平,确保自己具有更为丰富的操作经验,强化技术能力。在此过程中,施工单位可以通过科学设置技能比赛,对其现场工作人员的工作热情进行有效激发,对其工程建设质量进行各个程度的保障。

2.2 建立完善的设备和材料采购管理与检测制度

首先,机电工程在进行施工过程中,现场施工材料会在很大程度内影响施工质量,因此,采购人员在购买材料时,必须对相关材料进行严格检查,确保生产厂家具有良好的社会信誉,严格检查材料的质检证明和产品合格证,确保施工材料质量能够更高程度的满足施工要求,在材料进场之前还需要设置专业人员,进一步检验施工材料质量,禁止施工现场流入不合格材料,进而有效避免在施工现场由于材料问题导致出现质量问题。在施工材料进入现场之后,还需要对其防潮工作加强重视,确保施工材料质量始终符合工程建设需求,更高程度地保障施工材料质量,确保能够更为科学地控制机电工程施工。与此同时,政府单位还需要严格管理施工材料的生产厂家,科学控制原材料生产环境和进货渠道,确保原材料市场发展的稳定性。在具体检查原材料过程中,如果发现机电原材料无法满足生产需求,必须立即更换,对其原材料质量进行更高程度的保障[3]。其次,施工设备管理也是机电工程施工过程中的关键环节,在具体进行设备安装,必须确保相关人员具有丰富的工作经验,严格基于设备说明书开展具体工作,在安装完成之后,还需要有管理人员对其进行严格审核,科学调试机械设备,在完成调试工作之后,只有确保设备的规范要求和使用性能能够满足现场施工需求,才可以对其进行合理应用。与此同时,施工单位还需要严格规范和管理现场施工人员工作行为,确保施工人员在应用相关设备时,严格遵循设备操作方法。

2.3 建立完善的施工管理制度

机电工程具有一定程度的系统性和综合性,具有较为复杂的施工环节,如果要确保科学控制和有效协调机电工程施工,必须科学构建现场施工管理制度。在开展具体工作过程中,施工单位首先基于施工现场具体情况和单位状况进行规章制度的科学构建,确保工程建设过程中有法可依,有章可循,合理控制和约束施工现场所有工作人员,确保管理方法实现更高程度的现代化。与此同时。还需要确保管理规范的精细化,确保具有更高的可操作性,保障相关人员能够有效落实各项规范。在具体建立施工管理制度过程中,还需要进一步明确工程项目施工进度和质量标准,强调相关工作人员的具体职责和考核标准,在此过程中。可以将考核标准与员工薪资福利直接挂钩,确保相关人员能够更为积极主动地参与日常工作。

3 结语

综上所述,对于机电工程来说,质量是首要考虑的因素。施工单位要建立科学严格的管理制度,施工人员要严格控制施工工序,做好施工质量检测管理工作,这样才能使机电安装施工技术与质量管理工作达到工程设计要求。

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