全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用探析

2020-11-26 02:10孟丽君丁磊唐海达
商品与质量 2020年31期
关键词:设计阶段全过程工程项目

孟丽君 丁磊 唐海达

1.日照瑞达建设集团有限公司 山东日照 276800

2.3.日照市源泉工程建设监理有限公司 山东日照 276826

我国国民经济在近些年来发展较快,各种建筑工程也越来越多,这一方面提升了建筑工程项目的施工和管理水平,另一方面也使我国工程建筑的质量水平得到了很大程度的提高。特别是近些年来建筑经济管理中全过程工程造价的应用,有效提高了建筑企业的经济效益。因此,现今研究和分析现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用对于建筑工程施工管理工作有着非常重要的意义[1]。

1 全过程工程造价管理的必要性

随着工程项目的逐渐增多,对项目进行全过程工程造价管理和控制,能有效提高项目工程资源利用率,从而使工程项目各个阶段的资源得到合理的配置,进而实现工程项目的经济效益和社会效益。同时对工程项目进行全过程造价管理能够实现资金的有效管控,让建筑企业减少资金的浪费,从而实现经济效益最大化。另外工程项目在工程造价管理中,通过造价的动态管理能及时调整工程造价方案,使工程造价的管理与控制能发挥最大作用,并且能通过全过程工程造价管理中加深了解和掌握工程造价的全部过程,从而有助于提高工程施工质量和效率,进而提高工程项目的施工水平。目前人们对工程造价的观念还停留在工程预决算上,只能被动地进行工程预决算,无法反映工程项目的全部过程,然而对工程项目进行全过程工程造价就能够实现工程项目的全程监控,从而保证工程项目的质量和效益。

2 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用

2.1 项目可研阶段

在项目的立项可研期间,一般会进行投资估算。这一时期是整个工程项目的前期规划决策阶段。决策直接对项目工程的总体投资产生重大影响,决策的科学有效性是项目成功的保证。只有正确的决策才能保证建设资金的效益。正因为如此,前期的这一项工作是我们所不能轻易忽视的。依照以往的经验分析来看,我们最重要的工作就是做好可行性研究,充分论证项目的必要性、合理性、可行性,经过分析以及相关论证得出可行性报告,进行科学决策。在此阶段,我们应兼顾建设项目生命周期中每一个环节,提高工程的经济效益和社会效益。

2.2 项目设计阶段

项目的设计阶段我们一般会将其划分成两个阶段:即初步设计阶段和施工图设计阶段,这一阶段是全过程工程造价控制管理的重点阶段。初步设计阶段对应形成的工程造价又被叫做概算。工程设计单位一般会在这一阶段,依据建筑的相关类型、面积、建筑指标、材质要求等方面进行相应的概算,这种概算比较粗,与实际有一定的偏差。施工图设计阶段对应形成的工程造价叫施工图预算。施工图预算可以非常准确。它能够对后续项目工程开展全过程管理奠定基础。项目可研和设计阶段,基本上决定了工程造价的90%以上[2]。

2.3 项目施工阶段

当到达项目施工阶段时,在工程造价的节约上几乎没有实施空间,但存在资源浪费的可能性却非常大,因此,需要给予项目工程施工阶段进行全过程工程造价的足够重视,并加强其全过程工程造价的管控,通过施工材料和施工设备两方面着手,能有效提高施工材料和施工设备的使用率,从而减少浪费,进而达到节约项目工程施工成本的目的。首先,需要加强采购过程的管理和监督,保证材料与设备在合格的使用标准中具备较高的质量和性能,并加强对其造价的管控。其次,加强材料与设备的管理工作,除了能让材料和设备在安全管理中降低损坏率,保证其正常供应,减少阻碍工程进度的各种因素外,还能避免在施工过程中供应商的随意变换和材料、设备的价格,造成施工成本的提高,从而导致施工材料和设备的成本浪费。

2.4 进一步提升审计人员的专业能力

建筑企业要重视对审计人员进行定期的培训,只有这样才能够使他们的专业能力和综合素养得到有效的提升。所谓专业能力就是指工程造价人员的专业审计知识和相关方面的技能,综合素养则包括多个方面的内容,如职业素养等,这对签证制度的严格执行和项目工程签证管理工作的顺利开展有着非常重要的作用。审计人员只有不断提高自身的专业能力和综合素质并结合丰富的工作经验,才能够对建筑工程施工中出现的实际问题进行充分的剖析,并在此基础上合理有效地制定解决问题的策略。另外,审计人员个人综合素质的提高也是贯彻落实全过程工程造价的必要前提,更是高效运行造价管理工作的重要基础。因此,对审计人员来说,要不断提高自身的沟通交流能力,从而使施工管理工作中资金管理工作的要求得到充分的满足。同时,还要对建筑工程项目各个部门之间的关系和工作进行统筹协调,并对整个建筑工程项目的施工流程进行全面的掌握,从而有效提高处理问题的效率,最终使造价工作的合理性和科学性得到保障[3]。

3 结语

对于现代建筑经济管理而言,全过程工程造价管理能实现企业最大程度的经济效益,减少施工资源的浪费,促使企业可持续发展,同时,通过全过程工程造价管理还能实现经济管理在项目工程上的全面性、综合性工作,促进我国建筑行业的稳定发展。

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