冶金企业安全管理现状的探讨

张振强

泰山钢铁集团有限公司 山东济南 271100

在全球化经济发展背景下，我国钢铁冶金企业建设发展要与时俱进，跟上时代前进的脚步。钢铁冶金企业要想在最低成本下创造出最大的社会效益和经济效益，就必须不断加强内部安全生产管理工作。钢铁冶金企业要积极借鉴西方发达国家优秀钢铁冶金企业的管理经验，结合自身发展情况引进应用先进的安全生产管理技术和设备，优化与改善生产管理模式。此外，钢铁冶金企业还需加强对全体员工安全培训教育工作，促使他们能够树立良好的安全生产管理意识，严格按照企业规章制度办事，杜绝发生违规行为导致安全生产事故的发生，威胁到人们的生命安全和企业财产安全。

1 钢铁冶金企业安全生产管理的问题

1.1 安全管理基础薄弱

钢铁冶金企业的管理者在生产过程中安全意识薄弱，对于安全生产环节缺乏监督和管理，更加重视生产效益而忽视了潜在的安全隐患，存在许多安全管理问题。虽然企业已经制定了针对生产的制度，但是由于安全意识缺失，重视程度不足，因此在生产环节没有将制度真正地贯彻落实，导致制度形式化问题严重，没有对安全生产做出正确的引导。管理人员的安全意识不足，因此在管理过程中对于安全问题比较敷衍，缺乏相关管理措施。在钢铁冶金生产过程中随着经济以及科技的发展，材料更新换代，与传统材料不同的各种新型材料得到研发和使用，但是由于对新型材料的了解不够，因此对生产中出现的问题不能进行及时有效的解决。企业在制定策略方面不够周密，各环节的不足导致了生产出现严重问题，安全管理工作难以得到有效开展[1]。

1.2 设备安全性不足

设备的应用对于钢铁冶金企业具有非常重要的意义，但是在实际的生产运行过程中设备如果没有进行定期的维修和养护会形成安全隐患，影响工作效率和质量，形成故障。但是由于企业对于设备的安全重视程度不够，因此安全系数不足的情况在生产环节中大量存在。设备安全性不足在长期的使用过程中会出现故障，发生安全事故的概率大大提升。部分钢铁冶金企业在煤气管网的管理和维护方面缺乏重视，这种情况直接加大了生产的危险性，日常监测不规范会形成安全隐患，煤气管道出现老化以及腐蚀现象会发生煤气泄漏，从而可能引发火灾、爆炸或人员中毒等生产安全事故，不利于企业的安全生产。

2 冶金企业安全管理优化措施

2.1 发展企业安全文化，加强企业安全文化建设

有效的改善目前企业的安全问题，加强冶金企业的安全管理，首要的是建立健全安全文化建设。让每一个人员都深刻的认识到安全的重要性，从企业的实际情况出发，紧跟时代进步，不断引入新鲜发展思想和安全管理理念，树立新的理念，充分吸收和利用国外先进优秀的企业安全文化，从而提升企业安全文化。不仅如此，也需要从多个方面入手，采取各项积极的优秀的教育培训方法，提高企业人员的整体素质。还要进一步提高公司员工的安全意识，把员工的利益与公司的利益联系起来，把安全管理融入公司的各项活动中，加强公司的安全文化建设[2]。

2.2 加强对冶金行业安全监管工作

在冶金原料的生产、冶炼和加工过程中，工艺流程长、过程复杂、连续性强。并且需要操作大量起重设备、压力容器、压力管道等专业生产设备。在这一过程中会出现钢水、钢液等高温液体，以及使用到的焦炉煤气、高炉煤气、转化气、二氧化硫等易燃物，以及额外生产需要高温、腐蚀性的氧气和氮气，这些易燃、易爆的物质使得整个生产环境处在危险中。很容易导致中毒、窒息、爆炸、高空坠落、触电、机械损伤等问题的出现，危害到人类和社会。因此，更应切实加强冶金行业安全监督工作。

2.3 提高安全生产设备与技术管理水平

在经济发展新形势下，现代钢铁冶金企业管理领导必须及时转变自身的管理工作理念，正确认识到提高企业内部安全生产设备与技术管理水平的重要性。钢铁冶金企业要积极响应国家政策号召，将“以人为本”安全生产理念贯彻落实到各个生产环节工作中，督促每位职工都必须严格按照相关规章制度办事，杜绝违规操作的发生。钢铁冶金企业要结合自身发展情况，适当加大对安全生产设备与技术的投资力度，合理引进利用先进的安全生产管理设备与方法，优化与改善企业自身的安全生产管理模式。企业管理部门要组建起高能力、高素质的生产设备检修维护人才队伍，促使他们能够充分发挥出各项安全检修维护技术的作用，加强日常对各项设备的检查维修工作，避免老旧损坏的设备还被持续使用，导致安全生产事故的发生。钢铁冶金企业管理部门在组织计划策略制定方面，要高度重视安全生产管理技术的交底工作，管理人员要根据以往实践安全生产管理工作中存在的问题，及时采取安全防范控制措施，协调好各个部门的安全生产管理工作，切实落实好安全生产管理措施，全面提高安全生产设备与技术的管理使用水平[3]。

3 结语

有效的企业安全健康管理是控制和减少事故发生的重要手段。一方面，对安全生产进行宏观管理是解决整个社会问题、促进安全生产的基本手段。另一方面，通过推进职业安全健康管理，提高员工的安全意识，控制和减少事故的发生率，将安全事故风险降到最低。冶金企业在生产过程中引入现代安全管理，满足现代企业的安全需求，以应对事故风险，是大多数企业现在实施的有效方法。总之，安全生产的目标只能是在保证持续创新的安全生产和安全管理的前提下才能实现。