探析建筑机电安装工程造价控制的要点

韩少泽

天津泰达工程管理咨询有限公司 天津 300450

建设工程在近几年获得了比较快速的发展，在此情况下，机电安装工程发展也比较迅速。对机电安装进行造价管理，有利于实现对建设工程整体造价的控制，现实意义比较明显。在针对机电安装工程进行造价管理时，需注意应对市场变化，实现对成本的有效控制[1]。

1 机电安装工程造价控制问题

1.1 工程图纸的设计因素

在整个建筑机电安装工程中，工程的合理性影响着整个工程造价的主要因素，因为它不仅直接影响工程质量，而且还能有效地实现工程造价。就我国目前建筑机电设计的人员来看，无论是施工人员在专业还是施工水平上都有着比较大的提升空间，而且因为建筑机电的造价意识欠缺是施工人员最大的问题所在，但是，因为我国经济发展迅速，已经进入了市场经济阶段，设计人员为了自己的利益考虑，会使用业主推荐的材料，所以这样做在无形中不仅增加了工程的造价，而且也使业主的投资增多，同样也会使部分施工单位受到设计时间的影响，导致设计质量较差、图纸问题多，最终导致建筑机电安装问题频频发生，安全问题频频发生。

1.2 成本计算缺乏科学性

目前，工程机电项目实施中，影响到造价成本的因素较多，其中对成本计算缺乏科学和准确性，使导致工程造价最终结果与实际支出差异较大的重要原因。在机电安装项目成本方面，需要成本核算和预算都能够更好地把握成本支出的内容和方式，以此来确认造价情况。这就对成本核算人员提出了较高的要求，一旦成本核算与预测工作缺乏科学性和完善性，工程造价概预算基础就会存在误差，使得造价人员得到的工程量金额偏高或者偏低，对后续的工程安装实施造成不利影响。另外，在机电工程涉及到的一些成本要素方面会随着工程实施发生一定的变化，这需要造价人员具备良好的前瞻性眼光，能够有效地把握成本变动趋势，而实际安装施工中，由于对成本变化考虑不足，一些项目成本没有得到有效落实，或者在机电安装过程中发生计划外的变更，造成了成本造价计算失效的情况[2]。

1.3 人为因素

人为因素也是影响机电安装工程造价的一个重要因素。因此，对建筑机电安装工程所有人员的管理也很重要，尤其是对管理人员专业素质和责任心的要求和施工人员专业技能的要求。但是目前我国很多机电安装单位管理人员责任心不强、施工人员专业水平不高的现象还是很普遍，这些都会对工程造价产生一定影响。一些施工单位为降低成本投入，造价预算方式不合理，对安装施工过程中的人员、材料、机械等配置不科学，导致过程难以顺利进行。另外，还有部分人员为了谋取私利，在施工过程中偷工减料，甚至在材料使用方面以次充好，导致工程进度、质量和安全受到影响，最终影响工程造价。

2 建筑工程机电安装造价控制策略

2.1 选择专业的团队

从施工角度对机电安装进行分析能够了解，进行安装的工作人员在造价管理和成本把控上发挥着十分关键的作用，因此安装工程在开展时，应注重对专业的团队的选择，并且强化对工作人员的培养，促进工作人员综合素质的提升，实现对成本的有效把控，这对工程的有序进行具有十分重要的现实意义。企业在实施管理工作和进行运营时，需考虑到工程需要，实现对工作人员的定期培养，进而使工作人员在工程中能够形成较好的职业素养，并具备较强的技术能力，实现专业水平的不断提升。通过对专业团队的选择，能够推动成本控制的有效进行，保证造价管理在实施时获得较好效果。

2.2 对材料选择和查询体系进行创建

机电安装涉及多个系统工程，每个系统工程使用的材料存在一定的差异，机电安装工程的材料具有种类多、品牌范围广的特点，这在一定程度上给材料价格控制管理提出了较高的要求。在机电工程安装中，有很大一部分成本都是用来购买材料的，材料费用占据比例较大，要想提升材料造价管理的有效性，应创建材料选择和查询体系。企业可以从两个方面入手，对施工材料进行严格把控，其一是对价格进行规范，其二是对质量进行控制。通过这样的施工材料控制措施，可以有效降低施工成本，提升工程造价控制水平[3]。

2.3 控制及规范机电的设计工作

在机电安装工程中如果要进行机电工程设计，图纸进行修改就必须严格按照国家出台的设计规范进行修改，制定标准的施工图以及做好相关的图纸调查工作，制定符合施工条件的施工图，而且要了解实际施工的地形以及各种条件，同时，参与工程造价控制的人员也要与施工人员做好沟通，了解机电安装的技艺以及各方面工作从而提高工程造价的准确率，还需要做好工程专项方案的审查，采用工程造价分析法对机电安装进行分析，选择具有经济价值的方案，降低施工的成本，使施工企业效益最大化提高机电安装的安全以及减少机电工程设计工作。

3 结语

总之，建筑工程在进行机电安装过程中，只有将造价管理相关工作做好，才能科学识别造价影响因素，将造价控制在预定目标范围之中，并且保证工程整体效果。在此过程中，需和企业实际情况结合在一起，保证造价管理在实施时的针对性，加强成本控制与造价管理之间的联系，同时也需考虑市场变化，把握市场变化规律，对工程价格进行预测，使企业在发展中保持较强的竞争力[4]。