出版编辑工作优化提升措施分析

2020-11-26 05:39崔晓
探索科学 2020年10期
关键词:出版单位流程优化

作者简介:崔晓(1982.4—),女,吉林长春人,本科,吉林人民出版社编辑,研究方向:编辑出版。

摘要:随着出版转型工作越来越深入,在新的市场竞争环境下,出版社对出版编辑的工作要求越来越高,对出版编辑能力的要求也越来越高。对出版编辑工作进行优化和提升,首先要提升编辑人员的编辑能力,其次,加强编辑人才的教育工作,优化工作流程,坚持自己的特色,发挥专业优势。

关键词:出版编辑工作;优化提升;

引言

出版编辑作为精神文化产品的内容把控者不仅承担着产品的策划、再创作的任务还是文化消费的引导者和产品营销的推广者。编辑的能力在一定程度上决定了出版物的质量和受众接受的的程度,因此,作为一个编辑要不断地提高自己的专业素养和工作能力,更好的适应市场的变化和社会的需求。

一、编辑人员要提升自己的编辑能力

要做好出版编辑工作就要求编辑人员具有较高的编辑能力,能够准确把握出版编辑工作的核心思想,熟练应用各种编辑工具,准确把握市场动态和相关领域前沿内容,具备较强的语言沟通能力。编辑人员的编辑能力在某种程度上会对出版物的质量产生直接影响,编辑只有不断地增强自身的编辑力,才能有效的优化编辑工作。

1、提高编辑工具的应用水平

计算机是编辑人员在工作中最常用的也是主要的编辑工具,单纯的在计算机上进行文字编辑与排版,已经无法适应新时代背景下的出版编辑工作。在网络信息时代,很多工作不是进行简单的文档校对与修改,还需要根据文本内容进行更深层次的加工,除文字外还有声音、动态演示等了多元化的内容[1]。而且部分内容需要适应网络化的阅读模式,要根据网络传播的特点对内容进行合理的排版和策划,这些都需要编辑人员具备较强的新媒体应用能力。编辑人员可以针对新时代背景下出版编辑的工作要求进行自主的,系统的学习,提高自己的工作能力。

2、增强自身的创新意识

在网络传播时代传统的文字图片出版内容已经无法满足广大网络受众的需求,出版編辑在进行内容策划和编辑的时候必须要有创新意识,在内容策划和选题中加入新媒体元素。而创新意识的提高不是一蹴而就的。编辑人员要不断加强自身的学习,日常生活中多观察、多思考,研究网络传播的特点,发现受众的心理需求,挖掘生活中的创新点,在编辑工作中将这些创新点融入产品中去。在进行内容编辑时,要善于运用发散思维、逆向思维和辩证的眼光去思考和看待问题,提高自身的创新意识。

3、锻炼自身的语言沟通能力

出版编辑工作并不是一个人的工作,在选题、策划、加工等环节都需要不断地和作者、专家、审核员、印刷、媒介等进行沟通和交流[2]。良好的沟通能力能够提高自己的工作质量和工作效率,同时在进行沟通和交流过程中塑造自身的形象,搭建自己的人脉关系网,对于以后工作的顺利开展有着重大的意义。编辑人员可以参加一些演讲口才培训班,通过系统的培训来锻炼自己的语言沟通能力,此外还可以积极参加根类演讲比赛,在实践中不断成长。

二、加强出版编辑人才的教育工作

提高编辑人员的编辑能力不仅要靠编辑人员进行自主学习,政府和出版单位还要加强对出版编辑人才的教育工作,有效提高编辑人员的综合素养。

首先,政府层面上要加强《出版管理条例》中所要求的岗位培训体系的建设,让培训体系能够形成制度化和可持续化,建立严格的培训监督体系,保证每一位“准编辑人员”能够持证上岗[3]。除此之外,还要建立科学合理的考核机制,对出版单位的继续教育工作的落实情况和教育质量进行考核,切实保证编辑的专业素养和工作能力能够胜任工作岗位。在社会层面上可以举办出版行业的专业知识竞赛,以赛促学,通过知识竞赛的形式加强编辑人员对出版行业相关知识的理解和掌握,同时促进编辑人员进自主学习,不断提升自身的技能水平。

其次,作为出版单位应该重视对编辑的继续教育工作,不断提高各版块编辑的工作水平。例如与专业培训机构合作制定系统的培训计划,定期对编辑人员进行系统的培训。对编辑的工作能力进行调研和评估,善于利用每个编辑的长处,真正做到知人善任,针对编辑人员的短板制定有针对性的培训内容,以弥补不足。制定合理的内部人才培养机制,采用“传帮带”的形式培养新人,不断提升每一个编辑人员的工作能力。

三、保持自身特色,走自己的路

在从传统出版行业向现代出版业转型过程中很多出版单位为了迎合时代发展的潮流和受众的需求,放弃了自己的专长,随意改变出版单位原有的定位,导致出版单位失去自身的特色。面对新媒体的冲击,出版转型过程中保持自身的特色很重要,应保持自身专业出版的优势,努力发挥自身的长处,结合新媒体和网络传播的特点,运用现代化数字出版技术,开创属于自己的转型之路才是生存和发展的根本策略[4]。例如,斯普林格、培生等国外出版集团在面对网络时代的冲击时并没有一味地寻求自身定位上的不足,而是坚持自己的特色,将自己擅长的领域不断做强、做精、做细,从而在专业领域占据一席之地。

四、优化工作流程,建立完善编辑制度

传统的编辑流程主要分为四个部分,分别是审、改、校、印。优化工作流程就是在原有工作流程的基础上通过调整顺序等手段重新配置资源,让各种资源能够发挥出最大的作用,工作流程的优化在编辑管理工作中占据着重要的位置,研究实用性较强的流程优化措施可以大幅度提高出版编辑的工作效率和提升工作质量[5]。

1、高端稿件优先处理

高端稿件在出版单位的日常工作中具有关键性地位,是保证出版单位顺利发展的基础,是体现出版质量最重要的一个方面。因此,对于高端稿件的处理要做到高质量、高效率的完成,保持高端稿件最高的优先级。

此外,在稿件的初步审核、退回修改、最终审核等各个环节也会加快运行速度,使编校时间有效减少。当然,优化工作流程并不是一味地减少编辑工作流程中的一些步骤,而是通过适当的调整,合理安排时间,以提高工作效率。

2、 发挥信息技术手段的作用

信息技术的广泛应用能够在很大程度上优化工作流程,减少“工作数量”,提高“工作质量”。熟练应用信息化技术,实现网络办公与编辑,多人共同协作,充分发挥互联网的优势,以减少编辑工作中的重复性劳动与事务性劳动,降低编辑人员的劳动强度,在一定程度上解放人。而且通过计算机初步审核快速校对,能够有效排除一些基本的错误,加快审稿与校对环节,大大加快了编辑速度。

3、建立完善的编辑制度

科学合理的编辑制度可以实现编辑工作的不同环节都有章可循,有法可依,规范编辑人员的操作流程,提高工作效率。

选题报告制度,要求责任编辑一定要提高选题标准,保证质量;稿件催审机制,要求要拥有足够数量的专家,能针对不同类型的稿件选择专业的专家进行审核把关,提高评审质量,出示专业的审稿意见。责任编辑奖惩激励制度,严格评价编辑工作的工作流程和工作质量,奖惩结合,激发责任编辑的工作积极性。

结束语

总而言之,出版编辑工作的优化和提升不仅需要编辑人员不断学习以提高自己的工作能力,还需要政府和出版单位方面完善培训制度,提高编辑人员的专业素养。此外还要优化工作流程,坚持自身的特色,从多角度、多方面入手不断提高工作效率,实现编辑人员和出版单位的共同发展。

参考文献

[1]李丽娜.浅析高校出版编辑工作优化提升措施[J].新闻研究导刊,2019, 010(015):187-188.

[2]那兰兰.优化编辑工作流程,保障出版质量[J]. 赤子, 2020, 000(004):50.

[3]胡雅莉.数字时代下出版编辑力的提升策略分析[J].神州(上旬刊),2020, 000(010):288.

[4]李睿.新媒体环境下图书出版编辑工作创新思路[J].科技传播,2020, 000(005):39-40.

[5]王斌.基于数字出版时代编辑工作现状及优化分析[J].新闻研究导刊,2019, 010(004):184-185.

猜你喜欢
出版单位流程优化
急诊快捷护理流程在急性脑卒中抢救中的应用
营商环境五方面持续优化
刘慈欣科幻作品年表
与元英&宫胁咲良零距离 from IZ*ONE
优化英语课堂教学策略的探索
促进学生认识发展 优化初中化学复习
四川省高考志愿填报流程简图
出版单位内部控制存在的问题与对策
“一课四备”磨课流程例说
全国经营性图书出版单位首次等级评估完成