加强建筑工程管理中进度管理的研究分析

刘守京 于 凯

（山东易方达建设项目管理有限公司，山东 济南 250000）

在一个工程项目进行施工之前，每个施工单位都要依据项目工程的特点及要求来进行现场勘查及具体情况分析，对项目工程作出全面细致的评估，并制定切实、合理且可行的施工进度方案。

1 建筑工程管理中进度管理的重要价值分析

在建筑工程施工合同之中，工程项目建设工期是一项重要的内容［1］。如果不能在既定工期内完成建筑工程施工，那么建筑工程单位的整体工作计划就会受到十分强烈的冲击，难以有效地实现自身发展，难以及时将工程项目投入市场，因而经济效益可能受到严重的负面影响。高水平的施工进度管理工作则可以有效缩短建筑工程建设工期，避免建筑工程施工单位出现违约情况，确保施工企业能够在约定工期内高质量地完成施工工作，避免在衔接环节出现时间浪费的情况，从而有效控制施工进程，建设施工管理单位因此可以有效保证自身经济效益免受负面影响。

对于建筑工程项目而言，施工建设工期与建设成本有着十分密切的关系：在工程项目施工建设过程中需要投入大量人力、物力及财力资源，施工单位的施工成本由建设单位承担，如果建设工期意外延长、超过既定施工计划中约定的工期，那么建筑工程造价成本就会相应增加，导致建设施工管理单位的经济效益受到严重负面影响。因此，高水平的进度管理工作，有利于促进施工单位效率提升，提高施工单位控制建设成本的能力，进而能够为建设单位节省成本，促进工程建设单位实现长远可持续发展。

2 建筑工程施工中进度管理的重要意义

2.1 建筑工程施工中进度管理的重要意义

在工程施工中严格控制进度，做好进度管理工作具有重要意义。该工程在进度建设过程中，首先成立了指挥部，并要求各参建单位在现场办公，当天问题当天解决，问题不过夜，雷厉风行作风；指挥部按州政府的要求确定总的工期目标，由于本项目是由两个单体组成 （体育场及综合馆组成），再分别制定单体的详细施工计划。按施工进度计划在制定详细物质、设备采购计划。并督促各单位按计划实施，检查，纠偏的循环进行组织实施［2］。其次，采取了以下措施：①鼓励施工人员发扬抢晴天，战雨天，斗夜间的精神；②材料的保障措施，跟踪材料下单、加工生产情况、发货运输到货、现在堆放情况，做到材料等工序，杜绝工序等材料；③会议措施：每天晚上八点钟召集各班组负责人开会，采取奖罚制度，奖罚分明，时时兑现；签订责任状，确保工序保质保量按时完成；研究下道工序，做好技术交底和工作安排，让各班组弄懂弄通，对图纸进行分析；做好后勤保障，解决管理员和班组的后顾之忧；④把大家当做自己亲兄弟对待，给予无微不至的关怀；⑤样板先行，在现场做好各道工序的样板，材料送审报批，材料的进场报验、材料的送检；⑥做好冬雨季的施工措施。

2.2 人为因素

建筑工程项目的进度快慢与项目质量会受到施工技术人员与管理人员专业素养的影响。但目前来看，很多从事建筑行业的工作人员缺乏相应的专业技术水平与综合素养，在实际施工过程中经常会对现场许多施工问题进行随意改动与要求。另一方面，施工管理人员对于现场施工的管控工作没有给予足够的重视，更有甚者不进施工现场进行实际情况的勘察与相关技术与管理工作的指导，直接影响了施工的进度与质量，最终导致了工期的延长。

3 加强建筑工程管理中进度管理的科学策略

3.1 增强进度管理计划合理性

现阶段，由于建筑工程项目施工内容增多，因而管理难度也随之不断增大［3］。在此情况下，要想实现高水平的进度管理，就必须增强进度管理计划的合理性。进度管理计划是规范进度管理工作的纲领性、指导性文件，唯有确定合理的进度管理计划，才能有效地完成进度控制。为科学高效地制定进度管理计划，工作人员必须展开实地考察工作，充分了解施工区域的地理环境、气候条件、土壤状况，全面考虑各方面外部因素的影响，在科学分析相关信息的基础上有效编制进度管理计划。在初步完成计划编制之后，管理人员还必须对计划进行进一步的分析论证，将整体施工进度管理计划科学地分为若干阶段，分阶段展开进度管理与控制工作，以此化整为零，提高进度管理效率。进度管理计划正式出台之后，工作人员必须严格按照计划细节展开管理工作，保证工程项目在各个阶段均能按计划完成相应内容，有效达成控制工期和质量的目的。

3.2 实现全面施工管理

对施工进度中重大问题的管理与控制在于工程单位对施工的综合管理。在施工过程中要采用先进科学的施工工艺，确保工程项目的质量与施工成本。管理措施在整个工程项目中能起到非常有效的管理与控制，确保进度与质量。

4 结语

总而言之，基于进度管理在缩短建筑工程整体施工工期、控制建筑工程施工成本及提升建筑工程建设效益等方面的重要价值，建设施工管理单位必须加强思想认识，提高对于进度管理的重视力度，着力通过落实制定合理的进度计划、提高管理设备与材料的能力、引入科学的进度管理方法、实现信息化进度管理等一系列策略，有效改善进度管理工作质量。