市政工程施工中的工程质量管理对策分析

徐 峰

（杭州恒泰建设工程有限公司，浙江 杭州 321000）

1 市政工程建设质量管理与控制重要性

第一，确保施工质量，完善质量管理，是每一个建筑施工企业需要面临的社会责任，同时也是社会对于建筑行业的诉求。市政工程直接关系到国计民生，一旦工程质量不过关，就会浪费社会资源，威胁社会的稳定发展。第二，良好的质量管理，是市政工程得以持续进行的基本。质量管理并不是极限与某一个阶段，而是整个施工全过程的内容。如施工监督、原材料保障、竣工验收等等环节，都与质量管理有着密切的关系。所以，无论任何阶段，市政工程施工都需要做好质量管理，这对于高质量的工程建设有着重要意义。第三，完善质量管理，才有利于施工企业的可持续发展。高质量的管理是施工企业社会责任的必要表现，并且也对企业施工技术提出更高的挑战，激励施工企业不断的前进，确保做到与时俱进。

2 市政工程质量管理与控制的具体策略

2.1 合理构建市政工程项目的结构框架

因为市政工程的项目规模较大，尤其是对于大型的施工而言，都需要分段的进行操作，并且其中某一部分也需要不同的承包商来完成。就比如城市道路建设施工而言，其就会涉及到很多不同的承包商，这就需要构建针对性的结构框架，这样才可以确保从整体的角度来做好质量的管理与控制。

2.2 贯彻落实质量管理工作

由于市政工程质量控制的全面性和连续性要求，因此，其贯穿于整个项目施工。项目施工全过程并非仅仅指的是施工的全过程，同时还需要考虑到施工前期的施工组织设计、设计方案，施工过程中的施工质量控制以及后期的竣工验收和运营维护。因此，市政工程建设项目就应该做好全过程的质量管理与控制。为此，针对所有环节，都应该进行全过程的跟踪和控制，并且还可以做好进一步深入的分析项目特征，能够发现其中可能存在的矛盾以及质量影响因素，最终通过合理的管理措施来达到质量管理的落实。

2.3 注重施工单位投入，做好质量管理体制检查考核

对于施工单位投入的注重，应该考虑到组织机构、材料质量、工艺流程等多个方面的监督与管理。同时，针对实际的考核结果，需要做到奖惩分明。其中，正面的激励可以对施工质量产生极大的推动作用，感受到建设单位对承包商带来的利益。严格的惩罚，则可以杜绝工程项目的安全隐患，并且还可以利用经济制裁的模式，形成质量意识，这样从根本上控制隐患。

2.4 提高施工全过程质量

第一，在施工之前，需要做好施工图纸的研究，尽早修改施工图纸之中不正确的地方，这样才可以避免边施工边修改的问题出现，进而对施工进度造成影响，威胁施工质量。第二，提升原材料控制力。在市场经济发展的推动下，市政工程建设的原材料种类以及数量也逐渐实现大量化和多样化的要求。但是因为原材料的市场范围较为广泛，很容易面临质量参差不齐的问题。所以，在工程施工材料采购环节，需要按照施工材料的规范标准，针对工程所使用的材料做好对应的挑选，同时在采购环节还可以进行材料质量审核。其中主要包含了质量、价格以及效率。只有严格筛选原材料，才可以确保工程质量下，合理的控制工程成本。第三，建立良好的施工顺序，做好各个工作的有效分配，就像负责材料的人，只需要负责选取与采购材料，确保每一道工序的质量都可以得到控制。同时，作为施工人员还需要懂得预测可能出现的施工安全问题，能够提前做好预防，避免太大的安全隐患出现。第四，做好环境保护，这对于市政工程施工也是意义非凡，这需要各个环节都需要做好针对性的节能保护。第五，在施工完成后，针对工程应该做好相对应的检修，对于路面与公共设施要及时的进行保养。对于绿化植物，需要定期进行修剪。我们都知道，植物的生长速度相对较快，需要做好定期的修剪，避免对行人产生阻碍。

2.5 培训工作人员

在市政工程施工中，针对是施工人员的素质问题应该做好工作人员对应的培训，以便提升其工作责任意识，同时还可以强化其对于工作知识的理解，能够不断提升工作积极性，进而让其施工有所保障。另外，施工人员安全意识低，也是需要强化的一个方面。由于最近几年市政工程修建较多，难免会遇到面对利益无法抵抗的问题，针对这样的情况，所谓施工人员就需要做好本职工作，能够用最大的能力来换取工作效率。

2.6 提升市政工程的质量管理创新观念

由于时代的发展以及社会的进步，我国城市建设取得了突飞猛进的发展，因此，在开展市政工程质量管理工作时，必须要对质量管理理念进行不断的创新，紧跟时代发展的潮流，从而有效提升工程管理效率及其质量。在提升市政工程质量管理理念的时候，通常需要注意以下几点：首先从质量管理人员入手，定期对质量管理人员进行培训，加大教育力度，使其不断更新自身的质量管理理念。其次，施工单位还要加大质量管理费用的投入，摒弃落后的质量管理理念，对管理人员进行培训，学习先进的质量管理理念，从而提升市政工程的管理质量，最终确保市政工程的顺利进行。

3 结语

综上所述，确保市政工程的施工质量是整个工程的关键环节。要想彻底的对市政工程的质量加以控制，必须要采用先进的施工技术和高素质的管理人才，制定完善的工程质量管理制度，并且提高全民的质量控制意识，从而促进城市建设的快速发展。