建筑工程管理中工程审计的作用

彭 望

（分宜县审计局公共工程审核中心，江西 新余 336600）

建筑行业是我国的支柱型产业，在党和政府的重视支持下得到了长足发展，随着我国产业结构不断优化升级，建筑企业管理需要不断完善，审计是企业强化管理的重要手段，在建筑企业中具有重要作用。当前，建筑工程项目审计中出现的一些问题，已经严重制约了建筑行业的健康可持续发展。

1 建筑工程审计概述

建筑工程审计主要是指对建筑工程项目的审批、概算编制的正确性、合规性计划立项、现场勘察、资金拨付等进行审计。工程审计内容总的来说可以分为三个阶段：前期、中期和后期，了解建筑工程审计的工作内容，有助于了解审计过程中可能存在的问题。前期工作包括三个部分的内容，第一，项目审查，包括估算项目的可行性，对项目的各项指标是否符合国家标准等进行审查。第二，拟定招标设计，主要包括审查招标书的合法性，各项条款是否合理，在工程建设中的各项费用合理与否，在人员建设安全保障方面做的是否全面。第三，制定合作计划书，包括审计项目法定人双方法人地位，确立双方合法权益，细化各项费用开销，保证建筑合同合规合法。中期施工阶段包括四个部分的工作，第一，对工程具体资金去向进行审计，包括落实资金数额是否与账本一致，以保障不会出现资金乱流，出现资金断流现象，从而影响工程进度。第二，对监理单位进行审计，包括对监理单位资质审核以确保监理单位的诚信度和公正度。第三，对施工单位的审计，包括将施工过程中的不确定因素尽可能避免，通过对资金等方面审计以约束施工单位，保障工程质量。第四，安全审计：对施工现场进行勘察，以最大程度确定施工人员安全，以确保工程顺利进行。后期质量、资金审计工作主要包括三个方面的工作，第一，对完建的工程进行审计，以保障不会出现纰漏。第二，对工程中的各项消费进行核算。第三，做好后期工程审计，编制工程决算报告。

2 建筑工程的审计办法

2.1 对比审计法

这种审计方法是用客观指标来进行对比分析的，通过这种方法来找出项目工程中不符合投资标准的的部分。它一般是利用总结分析工程预算为基础，查看材料的消耗、造价等各方面为基准，有针对性的进行审核。两个工程的设计相同，但建筑面积不同，应该把不相同的部分用相应的审计方法进行分析计算，以确定准确结果。另外，这种审计方法要根据工程的特征和条件进行针对性审计，总结相同工程的造价以及工料耗费的规律。

2.2 分组审计法

这种审计方法是通过分组法来进行审计工作的。首先，将工程分成几组，有关联且相近的为一组，审计计算同一组中某个分项工程量，利用工程量间具有相同或相似计算基础的关系，判断同组中其他几个分项工程量计算的准确程度。因为每个数值都能参考应用，所以会最大程度的加快工作效率。

2.3 全面审计法

这种审计方法对初学者来说是最好的选择，利用这种审计方法出现错误的机率不高，其缺点是工程量较大。它是严格根据国家或相关行业建筑工程预算定额的编制顺序完成审查目的的，这种审计方法在信誉较低、造价编制技术相对较弱的建筑施工单位中最为适用。

3 建筑工程审计思路研究

3.1 构建完善的审计管理体系

审计管理体系是确保审计工作顺利进行，并且保障审理效益、质量的前提与基础保证。确保审计工作的真实性、合法性、有效性，开展全过程审计监督，充分发挥审计工作效益。加强对项目决策、立项的监督工作，避免出现违反决策程序，并擅自立项造成的审计困难、经济损失等问题，通过保障前期审计工作的科学性，从而保障公司后期的经济效益。

3.2 加强审计认知，强化人才储备

审计工作一直以来都是一项高难度具有挑战性的工作，而这个行业一直以来都处于持续发展状态，人才需求量大。要成为一个符合现代社会发展需要的审计人才必须具备极高的专业能力和综合素质，同时要对这个行业有全面的了解和自己独到的见解。学校和社会在培养审计人才的时候要加强对审计人员的专业技能和综合素质的训练，树立较高的法律意识和道德观念。让他们成为真正的行业人才和精英，强化国家的人才储备。

3.3 合理管理建设工程各阶段造价审计工作

建筑工程项目开展需要长时间运转，建筑企业要树立全过程审计的观念，将审计工作贯穿于建筑工程建设的各个环节。在进行项目决策时让审计部门介入，利用审计监督项目可行性分析，保证工程投资风险降低，为建筑企业高层负责人提供判断依据。在工程发包阶段确保招投标信息透明公开，对工程量清单进行严格核算，同时由审计人员监督项目招标全过程，合同签订中必须保证合同内容有效，对资金环节严格控制。建筑工程设计阶段围绕工程造价监督，对工程限额落实情况进行综合分析。在工程建设中出现与设计不一致的变动，工程造价做出变动调整，要严格监督变动程序。

4 结语

建筑工程管理是一个全过程管理，当前建筑企业对工程审计的重点仅关注事后工程造价的合理性。但随着社会形势的不断变化，建筑企业也应不断的改革和发展，工程审计也应从传统的事后审计过渡到建筑工程管理的全过程中，以提升建筑企业的效益。