浅谈信息化管理在工程施工中的应用

李青

广州航道局有限公司 广东广州 510290

通过信息化的使用，促使我国工程施工单位工程管理工作更为顺畅化的开展，从根源上提升了项目管理的工作效率，同时也保障了该项工作开展的精准程度，强化了企业在市场当中所占据的地位以及竞争实力。需要及时的开展信息化工程管理工作，不管是项目的设计时期，还是项目的后期维护使用时期，都需要凸显出该项技术的使用效果，减少项目投入的资金量，创新工程管理工作。

1 工程管理信息化应用的现状

1.1 工程管理信息化系统设计存在不足

就如今而言，工程管理信息化系统中的数据库不具有完整性和统一性，甚至会出现不合理的数据信息。在企业开展相关项目的过程中，工程管理的各个部门都会查找相关的信息数据，但由于信息化系统中的数据库不具有统一性，所以导致查询出的数据结果不同。所以要求技术人员及时地对工程管理信息化系统进行改良和创新，建立一个全新的数据库，以保证工程管理工作人员统一使用，进而能够推进信息化向不同领域的渗透。所以要针对工程管理信息化系统设计中存在的不足进行弥补[1]。

1.2 缺乏具备专业素养的人才

工程施工信息化管理需要缓慢的适应过程。首先考虑到施工行业漫长的发展历史，工程施工行业是传统行业，在我国有漫长的发展历史，由于管理模式和发展模式已经沿用较长时间，管理模式已经成熟，成为了工程施工行业管理开展的主要方式。就目前的发展情况而言，虽然施工行业的发展有很好的成就，但是在信息化技术的冲击下，传统管理方式的弊端已经初现端倪。在工程施工管理信息化建设中还存在着一定的问题，首先工程的施工管理人员并不具备充足的信息化技术知识。目前很多施工企业逐渐意识到信息化管理的重要性，但是实际上人才的培养与人才的需求成反比，缺乏信息化管理方面的人才是目前工程施工行业工程管理中亟需解决的问题，其次是一些施工单位对信息化管理方面的认识不足。由于专业信息技术人才的匮乏，让信息化管理在工程施工管理建设中进展缓慢，收益也比较缓慢，在这种情况下，工程施工企业并不愿意在工程施工管理中投入大量的财力与精力，如此形成的恶性循环导致工程信息化管理人员的培养陷入瓶颈[2]。

1.3 应用软件无法充分整合

工程施工信息化管理的目的，是经过同一数据平台监控各业务系统，使得实际施工过程中的资金使用状况和工程施工进度等相关信息能直接反映出来。而绝大部分企业以开发单机版应用软件为主，这些软件都能够有效地解决企业内局部信息化问题，但是通常是彼此独立的，并未形成信息处理网络，若想在这些软件之间进行信息传递，必须经过先输出在纸面上，再重新输入的过程，或者是对复杂的信息进行转换。这种信息的低效传递将会增加工程成本，所以从总体上讲，计算机虽然被用在部分企业、部分项目的局部过程中，但是距离实现整体产业信息化还有着一定距离。

2 工程施工管理的信息化问题的解决措施

2.1 强化企业信息化管理意识

工程施工单位需要高度重视信息化管理工作，正确的认知该项工作，同时其还需要强化企业内部管理层的信息化专业知识技能，将信息化管理工作当做各项工作开展的首要任务[3]。只有施工单位正确的认知信息化管理工作开展的价值，才能进一步的丰富企业的人力、物资等。另外，企业的一线工作人员也需要注重信息化的管理，接受正确的知识。企业要以自身的实际状况，设定出具体化的信息化管理内容，进一步的完善管理的内容，提升并强化企业的信息化管理意识。

2.2 完善资源层

如今工程管理信息化的数据库建设不够完善，不符合国家相应的标准，所以要对数据库进行更新和改善，不仅仅要完善数据库，而且要建立统一的数据标准。管理者对于资源层的重视程度不高，对于资源层的认知水平过低，所以导致资源层中出现了众多弊端，而且无法及时地进行解决，所以要管理者要提高认知水平，不断地完善资源层。引进大量的技术人员，对资源层中出现的问题及时进行解决，以防止更大的弊端出现，进而促进建立更加全面性和准确性的数据库，对企业的长久发展也有着很大的影响[4]。

2.3 实行工程施工技术管理的创新

对于施工技术管理创新，我们可以按照两步走的战略予以实施，第一步就是人才战略。我们在第二点中已经明确提出了增加强人才队伍建设，还要落实相应的人才培养与管理的措施，可以采用与高校建立校企合作的培养外包形式，或者直接与高校签订合同，预留一定比例的高校毕业优秀学生，增加人才招聘的聘选要求，强化招聘测试；第二步就是技术管理战略。目的就是要让公司始终拥有先进的工程施工技术水平。可以定期组织员工外出考察学习，对标学习。及时对企业内部的技术人员进行培训，形成公司先进的技术生产力。

3 结语

就目前国内的发展情况而言，工程施工信息化管理的发展需要一个适应的过程。施工企业在适应的过程中应该要意识到信息化管理的优势，积极探索目前管理中存在的不足，积极进行改善措施，实现信息化管理的发展。对于部分企业，要纠正意识，积极培养专业人才，实现工程施工管理信息化。