科技企业孵化器运营模式创新

王艺宁 吴洪亮

（1.连云港市科技创业服务中心，江苏连云港 222001；2.连云港市生产力促进中心，江苏连云港 222001）

0.引言

科技是第一生产力，科技企业孵化器是一种为科技企业服务的重要载体，它有助于培育和培养高新技术企业及人才，加快科技成果转化。在这个大众创业、万众创新的新时代下，科技企业孵化器在推动经济发展中发挥着重要作用。而目前很多科技企业孵化器在运营中存在一系列问题，如创业孵化模式较为僵化、缺乏高度可行的政策支持、人才指导欠缺等。为充分促进科技企业孵化器长足发展，有必要积极采取有效对策不断创新与优化科技企业孵化器的运营模式，更有力的推动科技企业向前发展。

1.科技企业孵化器概述以及存在的问题

1.1 科技企业孵化器概述

科技企业孵化器通常是由政府部门组织并出资建设，由政府管理部门任命或派遣管理人员，其运行经费也主要源自政府拨款。企业孵化器会将所拥有资源以极低成本或无偿提供给在孵企业，以有效促进经济结构调整，培育高新技术企业，推动区域全面发展[1]。首先，要有完备的设置孵化场地。其次，要有详尽的建设公共设施，相关公共设施主要由孵化园区与政府部门共同打造，并关注和高校合作，为毕业生提供对接服务。再次，要为科技企业提供孵化服务，促使相关企业快速形成与发展，并在多种经济手段运用下帮助创业者增强创业风险抵抗力。最后，要保持特定服务对象，通常为高新科技领域的小微企业或中小企业，并可以为相关企业提供企业培训、管理咨询服务等[2]。

1.2 科技企业孵化器存在的问题

首先，一些政府直接将创业产业园及创业工场当做是投资产品与计划的运营场地，比较重视大规模的打造文化园区，但是却不关注相匹配的优化创业土壤，制定创业政策。一些科技企业孵化园区具有良好的资源与场地优势，但却不注重充分利用院校合作资源，并且在早期项目投资以及孵化方面较为滞后，造成一些新兴产业所制定的产品创新投资计划比较僵化与陈旧。缺乏多样化创新的股权投资方式以及信息交流方式，很难有效的帮助企业拓宽市场。其次，在大众创业、万众创新的时代背景下，科技企业孵化园区目前非常关注鼓励大学生创业就业，并且孵化园区也已成为扶植创业团队与企业的重要方式，而很多科技企业孵化器在运营过程中缺乏相配套且可行性高的政策支持。在缺乏充足的扶助与规范政策前，虽然科技企业孵化器为相关企业及人才提供了增强就业竞争力的平台，但在创新能力培养、创新意识强化、人才辅助培育等方面缺乏细致规划[3]。特别是一些孵化园区在建设初期直接借鉴其他地区孵化模式展开基础设计，不够关注和本地区经济发展与产业经营状况相结合，所以孵化模式缺乏良好可行性。最后，很多科技企业孵化器在建设初期没有专人指导，而在实现政策补助期间，有关政策指导部门、后勤部门以及财务辅助部门可提供基础设施方面的创业跟踪服务，但在创业团队协作、资金引入以及人才培养等方面往往缺乏有效指导。科技企业孵化器除了要为孵化企业提供硬件以及各项基础服务以外，最关键的还是要为其提供软件辅助调动服务等，使其掌握关键运营技术，建立更成熟的现代化管理模式，但目前这些方面还有所欠缺，不利于创业的快速推进。

2.科技企业孵化器运营模式创新对策

2.1 多样化模式

为了有效改善科技企业孵化器运营现状中存在的一系列问题：首先，需要创新多样化的运营模式，使孵化企业找到与自身情况相符的发展之路。目前很多科技企业孵化器会通过团队承包模式实现组队承包并进行创业计划的设计，在此期间自负盈亏，但这种模式会一定程度上使小微企业或具备财务知识能力与一定经营经验的个体经营模式受到局限。其次，科技企业孵化器要不断创新多元化运营模式，积极打造一套符合小微企业单店创业或个人创业的鼓励机制，在激励作用发挥下使科技企业孵化园区内保持多样化经营模式共存状态。个体经营模式属于一种新型科技企业孵化运营模式，在孵化园区内促进个体经营模式发展，有助于防范创业初期遇到的相关风险，个人创业者也可积累更多初期经验，为后续扩大创业规模奠定基础。科技企业孵化器通过引入个体经营模式，同时结合团队承包模式等，可在多样化模式推动下进一步促进孵化器发展。

2.2 营造品牌

目前的科技企业孵化器建设情况来说，很少有孵化器运营企业打造出具有较高影响力的品牌，还有一些孵化器的运营企业虽然在不同城市都有所布局，但这些孵化器除了名字相同以外，基本没有其他联动效应，难以在全国内打造科技企业孵化器品牌，也很难把一个区域性企业发展为全国性企业。为了充分提升科技企业孵化器的品牌效应，需要相关孵化器努力探索并加强各地资源整合，促使所孵化企业在后续发展壮大后能够在全国范围内广泛布局，甚至在全球范围内布局。为实现这一目标：首先，在孵化器总部打造一个全国性的资源收集与整理团队，主要任务是调配全国资源；其次，要在每个城市所设立的孵化器内部建立一个允许所孵化企业实现异地考察与交流的机制，强化孵化器内部企业的交流与互动；最后，要基于产业链分布端口，对产业属性相同的企业实现分类整理，按照一定周期在全国范围内组织产业互动交流活动，增强产业影响力。通过不断扩大相关活动的数量与规模，打造极具影响力的科技企业孵化器品牌。

2.3 强化创新创业指导

在科技企业孵化器建设与发展过程中，人才资源属于最关键、最基础的资源，所以孵化器要积极打造创新创业指导平台，并在网络平台利用下系统化的建立创新创业指导模式。比如在对大学生展开创业就业培训中，要注意为其提供全程化的创业指导服务，在充分调查并了解大学生创业期间可能面对的心理问题、政策问题、企业管理问题、人才培训问题等，还有各种政府部门沟通、最新政策了解、财务报税等需求后，针对性的为其提供知识服务与策略指导，促使孵化企业可以自主创新并不断拓宽品牌渠道。

2.4 完善服务体系

科技企业孵化器在创新运营模式过程中，还要积极利用科技优势不断提升孵化器的智能化水平，并吸引更多小微企业与创业者融入进来，更充分的利用地区资源提升浮化器整体经济效益。为实现这一目标，科技企业孵化器要注重对在孵企业加强服务力度，完善的打造服务体系，通过多种服务平台的利用，及时发布最新的创新创业政策等，引起创业者及相关企业的高度关注。另外，科技企业孵化器需注意深入到在孵企业内部，充分了解企业建立及运营中存在的不足与困难，及时提供帮助服务，使企业在创业期间减轻负担。

2.5 优化创新环境

为了进一步优化科技企业孵化器运营创新环境，需要政府部门不断完善孵化器政策，动态调整与优化政策支撑体系。政府部门要有效整合各项创业扶持政策资源，明确孵化器界定条件，针对入孵项目打造指标评价体系，从整体层面确保扶持政策体系具有良好的科学性与可操作性，确保政策可以贯彻落实，为创业企业打造优良的建设与发展环境，使入孵企业有效降低经营成本，提升创业风险抵抗能力。

3.结语

我国科技企业孵化器经过长期发展，在管理机制、建设主体以及服务范围等方面发生巨大改变，孵化器整体服务价值持续上升。为实现科技企业孵化器的长期可持续发展，需要正确认识到科技企业孵化器价值所在，充分了解运营期间的问题所在，积极创新科技企业孵化器运营模式，为在孵企业提供优良服务，促使科技企业在充分适应新时代要求基础上持续向前发展。