高德康：勇攀时尚高峰 引领高质量发展

顾黎娥

2019年，经济局势风云变幻；2020年年初，新冠疫情全球蔓延，加之社会消费品零售总额的增速放缓、“暖冬”趋势愈发明显……对于服装行业，尤其是冬装行业来说，2020年必然是一场惊心动魄的“大考”。

波司登作为专注于羽绒服研发44年的民族品牌，同样是这场“大考”中的一员。不同的是，相比很多在上半年受到冲击的同行，波司登却成为行业内“逆市上扬”的范本。据波司登2019/2020财报显示，截至2020年3月31日，集团经营收入为人民币121.9亿元，较去年同期上升17.4%，毛利大幅上升21.7%。不仅如此，在疫情期间，波司登国际控股有限公司董事局主席兼总裁高德康一手抓疫情防控不放松，一手抓复工复产不动摇，通过数字化转型保障企业的稳健发展，通过上下游联动将加工制造、外贸、市场销售等各方面快速拉向正轨，更通过股权激励等政策，保障了员工的就业收入。

品牌力量，撬动未来

“品牌是企业最大的资产，品牌力就是企业的免疫力。”对高德康而言，波司登在疫情期间实现“逆市上扬”靠的正是强大的品牌力。

创品牌，对高德康来说，是一个奋斗者的梦想，更是一份企业家的责任！波司登自诞生以来，几乎包揽了“中国世界名牌产品”、“中国工业大奖”、“中国纺织服装领军品牌”、“全国质量奖”、“全国就业先进企业”等国字号荣誉，波司登羽绒服连续25年（1995—2019）蝉联中国市场销量冠军。披荆斩棘，勇攀高峰，永创唯一，已经深深镂刻在高德康的性格基因里。為此，他很早就敏锐地将发展目光投向品牌“出海”，开始探索国际化发展新路、重塑品牌形象和企业文化，让企业战略与国家战略无缝对接、深度融合的新路径。

2006年2月意大利都灵冬奥会上，中国健儿韩晓鹏身穿波司登特制的滑雪服一跃夺冠，实现中国雪上运动冬奥会金牌零的突破，标志着波司登在防寒服领域步入国际高端品牌的行列。紧随其后的2007 年 10 月，香港联合交易所敲响了波司登成功上市的钟声，让波司登站在品牌国际化的新起点上。

从成立上海波司登（世界）贸易有限公司开拓出口渠道，到第一个以民族服装名牌成功打入瑞士市场；从以首位中国民营企业家身份登上哈佛大学讲台分享波司登名牌之道，到荣登牛津大学讲坛展示东方智慧和商业哲学；从“抢跑”伦敦奥运会在英国设立伦敦旗舰店暨欧洲总部，到持续深化与日本伊藤忠集团的国际合作和资源共享；从把握“一带一路”倡议机遇，不断深化与国际品牌的跨国合作，到打造中国服装品牌的文化基因，高调亮相纽约、米兰、伦敦三大时装周，波司登“走出去”的步伐一直没有停歇，为促进中国由“制造大国”向“品牌强国”转变提供了典型案例。

价值为先，专注匠心

波司登的创新浸润在每一道工艺、每一处细节上，无论是“世界三极”的严寒考验，还是连续22年代表中国防寒服面向世界发布秋冬流行趋势，波司登用创新思维为中国服装纺织业创造出一个个经典的变革案例，在澎湃激荡的羽绒服变革大潮中显示出“领军之姿”。

2001年9月，有保暖内衣企业高调进入羽绒服行业，在中央台打出“鹅绒好还是鸭绒好”的争议性广告，引发了一场轰轰烈烈的“鹅鸭之争”，很多羽绒服小企业面临严峻危机。作为行业领军品牌，高德康深感有义务为全行业的健康发展发声，他在行业大会上仗义执言：“鸭绒鹅绒都是羽绒，买鹅绒买品位，买鸭绒买实惠”，在非常时刻瓦解了“鹅鸭之争”，促进了行业的健康发展。同时，及时调整原料结构，顺势推出了高鹅绒绿色标志认证羽绒服，确立了产品高科技环保概念，带动了整个行业向绿色环保转型。特别是2003年，当时正处抗击非典关键时期，波司登又率先推出生态抑菌绒的科技革命，再次缓解了行业危机。波司登的创新引领，带动了整个行业的多次革命，使羽绒服成为中国服装行业最具全球竞争力的品类。

高德康坚信：“唯有以匠心推动品质创新，以产品的深度支撑品牌的高度，才不会被时代辜负，才能站上时尚先驱的制高点。”他希望大家提到波司登，首先想到的是“温暖”，提到波司登的产品，能够联想到“工匠精神”和“时尚专业”。为此，波司登洞察消费升级下的用户需求，全方位整合国际优势资源，以领先的设计理念、新兴科技和创新工艺，不断提升产品品质、科技含量和时尚度，努力在自己最擅长的领域，盯住一个品类，做到全球领先。

波司登与国际著名设计师、设计机构开展合作，联手推出不同系列的创新产品：携手前Ralph Lauren设计总监Tim Coppens、师从山本耀司的Ennio Capasa、前路易威登、纪梵希主设计师Antonin Tron在内的美国、法国及意大利三大国际设计师，发布“波司登国际设计师联名系列”；和法国国宝级设计大师、爱马仕黄金时代缔造者高缇耶发布联名系列；和殿堂级设计大师高田贤三发布联名系列；与迪士尼及漫威的IP联名合作，推出一系列令人耳目一新的联名款和高端户外系列产品。

2019年，波司登推出“登峰系列”全球顶配羽绒服，选用北纬43°黄金羽绒带的顶级鹅绒、“世纪之布”GORE-TEX面料和航天纳米保温材料，应用蜂巢立体充绒、防水压胶处理、RECCO生命探测仪等尖端工艺和科学技术，历经489道工序、217次修版悉心打磨，在面料、科技与工艺等各方面都达到了国际领先水平。2020年，登峰系列助力2020珠峰高程测量活动以及南北极科考队，向世界展现了“羽绒服专家”的专业实力和品牌态度。

着眼长远，数字赋能

应对生活方式的转变和市场变化，服装市场正快速进入数字化转型的“拐点时期”，各大服装品牌争相发力抢夺风口。高德康认为，“企业数字化必须以消费者为中心，以技术与业务的高度融合服务消费者，为消费者创造价值。”数字化转型亦成为波司登创新增长的必经之路。

2020年新冠肺炎疫情对全球经济和市场格局造成深刻影响，倒逼企业加速数字化转型的力度和速度。而就在今年4月，波司登与阿里云达成“数智化转型时尚先锋”战略合作，高德康在引领波司登拥抱“数字经济”，布局数字化建设上，再次显示了前瞻的战略定力和敏锐的市场洞察力。

波司登之所以能在数字化新零售的启幕阶段便得以腾飞，除却品牌在产品、渠道等层面的不斷升级，其“数据新技术”亦一大关键点。波司登突破传统思维定式，精准匹配用户需求，其素来被业界称道的快速反应供应链体系和智能补货系统，集成了行业众多先进技术，极大缩短了新品上市和补货期。产品研发、销售、物流、生产中的关键数据得以触达、匹配和牵引，实时信息和数据自主分析、自主决策、自主执行，企业的人力成本、时间成本大幅缩减，响应能力、处理能力大幅攀升，好卖的货不缺、不好卖的货不生产，企业运维中“产”、“销”任督二脉被打通，正是波司登在企业数字化版图上为品牌焕新创造的巨大潜力和空间。

在此次疫情期间，波司登的企业数字化经营能力已处于完善的布局状态。依赖于品牌在零售数字平台、供应链数字平台、物流数字平台等方面的基础，波司登采取了离店销售、无接触服务等灵活模式，更好地链接消费者，为全国的羽绒服爱好者提供更为安全、多样的消费体验。

高德康表示，2020年是波司登“效益年”，将带领企业全面推进企业数字化转型，把数字化落地应用到“用户、品牌、产品、渠道、零售、人资、财务”等经营管理过程中，实现全业务、全流程、全触点的全面数字化目标，真正转型成为数字化经营的企业，持续巩固市场领先地位。相信未来，波司登将会给市场带来更大的惊喜和全新体验，也将潜移默化地推动服饰行业走向新零售数字化的快车道。

温暖基因，大爱无疆

波司登的主打产品，是一件件暖身的防寒服，波司登的文化核心，是一件件暖心的社会担当。“波司登温暖全世界”不是简单地用产品温暖消费者，更要用爱心、用慈善温暖社会。在高德康心里，做慈善，是比做羽绒服更温暖的事业。

从建成全国六大直属工业园区，推动区域经济产业集群和品牌集聚，到带动上下游产业链健康发展，间接提供就业岗位超过30万个；从累计筹资1.3亿元在白茆乡下建成拥有427幢别墅的“全国十佳小康村”——康博村，到高德康个人出资5000万元发起成立民政部直属管理的非公募公益基金会——“德康博爱基金会”；从保护母亲河到抗击雪灾，从四川地震救灾到抗击疫情一线，波司登总是出现在最需要的地方。数十年的坚持，走遍全国29个省、108个地级市、558个县，惠及109.2万贫困群众，逾12亿元的社会捐助，记录下高德康的大爱无疆，锻造出专属于波司登的“温暖”基因。

2020年初新冠肺炎疫情蔓延之际，高德康正在德国出差，从新闻中看到广大医护人员和一线工作者在寒夜里挨冻受累，他心急如焚，立刻打国际长途指示迅速响应支援抗疫一线，发起了“波司登3亿羽绒服驰援抗疫一线”公益活动，面向全国抗疫一线工作人员捐赠 15万件总价值 3 亿元的高品质羽绒服。为确保在第一时间把羽绒服送到医务人员手中，高德康要求每一笔捐赠都直接对接需求单位，通过高度智能化的全国物流网络和9大分仓，将捐赠物资直送抗疫一线。发挥品牌力量，凝聚公益爱心，助力全球战“疫”，波司登受到一线英雄们和社会各界的称赞。

除了将实实在在的物资送到抗疫一线，加入驰援救助的队伍外，波司登还利用自身服装行业的优势，在疫情期间的国际舞台上展现出中国品牌的自强自信。2020年的伦敦时装周，因疫情原因很多中国服装品牌取消行程，但波司登勇当“逆行者”，不但将时尚设计融合匠心的产品带到了国际时尚舞台，用“中国红”点亮秀场，更让全世界看到了中国品牌的精神与力量。当在场的各国嘉宾齐喊“中国加油”时，高德康和所有波司登人也向全世界证明了，无论什么时候，世界的秀场，中国品牌都不会缺席。

登峰之路，从未止步。高德康坚信，无论什么样困难和挑战，都不会冲垮中国服装行业已经构建起的全球最完备的产业体系，不会动摇产业竞争优势和竞争力的基石，也不会改变“双循环”新格局中实现高质量发展的信心。波司登将积极响应“六稳”“六保”行动号召，进一步弘扬企业家精神和登峰精神，坚持“聚焦主航道，聚焦主品牌”的整体战略，在自己擅长的领域精耕细作，以品牌的力量拉动产品、渠道等全面升级，以数字化变革驱动智慧增长，不断夯实“产品领先”的核心竞争力，凝心聚力办好一流企业，勇攀高峰，永争第一，为全球消费者和社会创造更多“高”与“值”的价值，实现波司登温暖全世界的企业使命。

下一个20年，波司登“羽”你相约，携手共盼！