国有企业工会加强职工民主管理的途径探讨

【摘要】现在，国有企业的发展更加现代化，在职工管理上更加偏向人本主义管理理念，以人为本的民主管理更加适合现代化企业发展，有利于提高企业的综合竞争力，增强企业实力。

【关键词】国有企业 工会 职工民主管理 途径

一、国有企业工会民主管理现状分析

（一）国有企业对职工民主管理不够重视

国有企业对民主管理模式不够重视，很多企业没有认识到民主管理的重要性，因此仍然沿用以往的企业管理方式，我国大多数国有企业是沿用的集权式管理职工的模式，忽视了职工民主管理，因此企业进步空间狭小。

（二）职工队伍多元化

现在，职工队伍呈现多元化发展，职工民主管理也就难以落实，以往的国企职工队伍构成单一，管理起来便捷方便，但是现在随着经济的快速发展，国企职工职能划分更加细化，产业结构增多，职工在总体收入和待遇上产局较大，在职工心理上造成了不平衡，工会的管理上就出现了难度，服务工作也更为复杂。

（三）企业管理中缺失公平

国有企业内部矛盾较大，内部职工晋升方面存在一些漏洞，很多国有企业的管理模式较为陈旧，晋升制度不明朗，导致工会工作无法顺利展开。企业内部的争斗较为严重，从而影响了企业的管理，造成企业发展滞后，面对这样的情况，一些企业己经做出了一些改变，但是改变的只是表面工作，因而无法彻底的改善国有企业现有的状况，需要从制度方面进行整改，才能达到预期的效果。

（四）企业职员变动较大

现在国有企业的企业员工变动较大，流动性比较高，其综合素养就难以得到保证，工会无法统一管理员工的整体素质，民主管理实施起来有一定的困难。

二、国有企业工会加强职工民主管理的途径

（一）工会要重视民主管理

国有企业工会首先要重视职工民主管理工作，充分发挥工会的职能，为企业民主管理发挥自己的作用。工会要坚持以人为本的职工民主管理理念，促进企业职工之间的交流和合作，加强企业员工之间联系和粘合度，让企业职工在平时的工作中能够和平相处，减少企业员工之间的利益关联，把员工拧成一股绳，促进员工团结协作，让员工能够朝着企业发展的共同方向努力向前。另外，工会可以加大民主管理的宣传力度，让员工和各级领导能够重新认识民主管理的作用和重要性，现代通讯十分发达，工会可以通过各种渠道宣传民主管理的相关内容，企业可以建立微信公眾号、微博、微信群来支持工会宣传民主管理工作，工会通过微信公众号来宣扬民主管理相关事宜，例如褒奖民主管理工作优异者、宣传民主管理模范人物等，以此来激励职工，让职工充满自豪感和优越感，为民主管理打下坚实的群众基础。

（二）完善职工民主管理制度

企业应该协助工会完善职工民主管理制度，健全民主管理体系，促进企业顺利发展，增强企业核心竞争力。工会可以完善职工民主管理体系，并获得企业领导的全面支持和肯定，吸取来自领导层面的相关意见，结合企业实际情况，完善职工民主管理体系。另一方面，工会要全面考虑到广大职工的相关意见，以群众的意见为基础，切实考虑到基层员工的实际需求，减少员工的实际矛盾，并且要了解多样化的职工群体，对不同的群体采取不同的民主管理，倡导基层领导参与到实际的民主管理工作中，并让部分员工参与到企业的会以决策中，赋予员工相应的权益，并让其承担起相应的职责，让员工有强烈的归属感和使命感。此外，工会应该切实的深入到职工的生活和工作中，结合和采纳员工的建议和意见，了解员工的工作状态，了解员工的心理状态，综合员工的个人需求，为了充分的体现民主管理的意义，应该让员工参与到实际的决策中。

（三）工会要转变自身的工作模式

传统的管理模式己经不再适合现代企业的发展，因此工会要及时调整自身工作的方式和模式，以适应企业的新变化。工会民主管理工作要实事求是，切合企业实际发展的需求，根据企业的需求而转变管理方式，做到对症下药，现代企业的职能部门较多，工会要根据每一个职能部门的特点制定相应的管理方式，并对不同岗位的职工进行差别化的约束，积极鼓励优秀职工参与决策意见和建议。合理处理劳务关系，劳务关系是现代国有企业的重点内容，与传统的劳务关系不同，现有的劳动关系己经从雇佣转变为合伙人的关系了，因此工会在管理上要更加民主，切实的为基层的工作人员考虑，促使员工一心为了企业和自身的共同发展而努力。另外，工会要发挥自身的协调功能，积极的协调企业和员工之间的矛盾，员工和领导之家的矛盾，协调制度和现实的矛盾，极力促进企业快速发展。

（四）提高员工整体素质

企业在发展的过程中，员工的综合素质也在影响着企业的发展，因此工会要利用一切有利的条件提高员工整体综合素质。工会可以通过培训的方式来提高员工的个人素质和职业道德修养，企业内部的培训内容可以是丰富多样的，可以从专业知识技能的角度进行培养，可以从实际的工作能力方面进行提高，也可以从职业道德素养方面进行加强。因此，工会可以定期举办专题讲座来提高员工的综合意识，也可以增派员工进行外出学习，提升员工的综合能力，为了减少人才流失，在选拔人才方面，工会要进行严格的审核，对不符合要求的人员应该拒之门外。另外，企业应该有自己的企业文化，企业可以通过培训企业文化加强员工的凝聚力，企业发展软实力，让员工把企业当做温暖的家。此外，企业要保证员工的利益，因此要完善员工就业合同，将合同落实到实际，从员工正式入职开始签订劳动合同，劳动合同要涉及到方方面面，尤其是工资方面要有明确的体现，不能含糊不清。

三、结束语

综上所述，国有企业工会要加强民主管理，就要从等多个方面进行革新，不能墨守成规，依然保留原有的作业流程，不能固步自封，仍然保持以往的工作模式，要认清社会发展的趋势，随之改变。

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作者简介：赵鑫（1983-），男，山西五台人，2017年1月毕业于中央广播电视大学，工商管理专业，本科，现为助理政工师。