浅析渤海油田青年工作的探索与实践

邹中昊

摘 要：渤海油田是中国海上最大的油田，也是全国第二大原油生产基地，围绕油气主业工作的员工达4.2万人，其中海上一线员工1.75万人，占比42%，青年员工占比65%。调研发现：由于受工作、海休各28天这样固有的工作模式限制，以及员工驻地分散、缺乏良好的沟通机制和组织载体、社会环境对人际交往沟通意识冲击等因素的影响，造成青年员工在海休期间呈现出一种疏离、放任、分散的状态，凝聚力弱，归属感不强，这是中国海油特殊的生产作业性质决定的，也给基层队伍建设、公司青年工作以及企业文化建设带来一大难题。近年来，以“共青团+思想政治工作”的媒体融合思维方式推动思想政治工作创新，初步解决长期以来困扰渤海油田海休青年的有效沟通和团结凝聚问题。通过探索与实践，发现移动互联网作为一种思考问题、解决问题的手段在现代思想政治工作中的应用前景十分广阔。

关键词：共青团;青年工作;媒体融合

1 课题研究背景及意义

移动互联网的广泛应用和现代交互式通讯手段，为破解这一难题带来了曙光。通过调研，我们了解到海休青年员工目前微信使用率已达到95%以上，微博使用率达到68%，广大海休青年员工对公司相关信息的获得主要来自公司网页、中国海油青年网、海油报社官方微博微信、企业官方微信等。媒体融合在海休青年中的高覆盖率以及本身在信息传播方面的优势，为实现与海休青年员工之间更好的沟通交流、更好地服务关爱海休青年员工指明了方向。

企业团委积极探索如何更加有效开展渤海油田青年工作课题，致力于依托全媒体宣传方式，真正建立起一套适合现有资源，紧贴生产实际，具有可操作性、可推广性、行之有效的联系沟通海休青年员工的途径和方法，指导相关单位切实做好海休青年员工的服务关爱工作，凝聚海休青年，增强员工的企业归属感，从而有力促进公司的改革发展。

2 渤海油田海休青年员工的现状及需求分析

經过2次问卷调查（每次问卷超千份，每份问题25个）、3次座谈会、10次深度访谈（访谈对象近百人）等形式获知，目前渤海地区海休青年员工占职工人数的48%，其中已婚占比48%、单身占比26%、恋爱占比23%;在外地居住占46%;74%的出海员工不知道如何更加有效地规划海休生活。

调研显示渤海油田海休青年实际最关心的事项，包含3个维度，即渴望获得充足的情感生活、渴望与同事更多交互、渴望及时了解公司近况。

1）渴望获得充足的情感生活：超过50%的单身青年员工希望公司能多举办交友联谊活动，促进与相关行业单身员工的沟通交流。

2）渴望与同事更多交互：尤其是海休员工，在回到老家后与工作时朝夕相处的同事长期断绝往来，员工渴望通过某种形式与同事更多的沟通和互动。

3）渴望了解更多公司情况、参与公司相关活动：出海员工海休在家失去公司语境，无法获得更多与个人职业规划、福利待遇、工作进展以及新近发生事件相关的信息。调查显示73%的青年员工表示迫切希望通过“集体活动”、“素质拓展”、“学习培训”等多形式的活动，与同事、单位进行沟通交流，增强企业归属感;65%的青年员工表示希望在海休期间能通过有效途径了解到行业和公司发展动态，以及与个人工作密切相关的信息等。

3 开展多种共青团活动，加强与海休青年员工的有效沟通

公司团委近年来组织开展多项针对海休员工的活动，用互联网思维推动共青团工作创新，通过微博、微信开展鹊桥、心理咨询、在线培训、家属开放日等微服务，构建精彩的海休大社区和员工充电储能的“加油站”，破解80后、90后出海员工与企业沟通不畅、对企业认同感不强的难题，为企业顺利度过低油价寒冬注入了强大的文化力量。适应时代特点，顺应青年员工需求，在活动实践中创新服务，开展鹊桥、亲子、心理咨询、在线培训等线上“微服务”，为出海员工提供“想要、需要、必要”的信息和服务，搭建了自主、有序、精彩的海休大社区。活动创新性地搭建了多个“真诚服务、真情沟通”的交流平台。

“螺号鹊桥”主要分为展示、解惑、话题三个子栏目，针对海油青年员工找对象困难的情况，以微信社交平台熟人社交为基础，在六度人脉理论指导下，通过螺号编辑团队打造的展示模板，精心包装，利用其在朋友圈及微信群推广，提高传播效果。“互联网+相亲”的模式能够为个人提供展示才华的舞台，方便高效地帮单身男女找到合适的另一半。目前螺号鹊桥共发出嘉宾展示5期、红娘答疑1期、鹊桥话题1题，总共阅读量超过10000。

依托各类兴趣小组，将活动开展方式标准化、可复制，并上升为助力油田生产经营的重要课题，实现互联网思维与国企思政工作的深度融合与持续创新。该活动充分利用各种力量和资源，将现有党团活动整合起来，并借助活动结合员工的兴趣爱好成立各种海休兴趣小组。在海休期间组织了“海上一线员工家属开放日”、“安全视频大赛”、“摄影大赛”“海休圆梦计划”“微公益”等丰富多彩的主题活动，形成线上线下互动的海休社区，重构出海员工的海休生态，创新基层党建、团建实践，探索构建更有凝聚力的矩阵式党团工作新模式，让员工与企业之间形成更强有力的连接。

4 启示与思考

通过“共青团+媒体融合”的方式加强员工思想工作的新路子，是新形势下意识形态领域工作的创新实践，对在海休员工等分散性群体中开展青年员工思想文化及关爱服务工作具有一定的启示作用。

利用“互联网+”开展思想政治工作，必须从情感出发，凝聚海休青年每一个独立的个体。海休员工在工作结束后分散在全国各地，运用“互联网+”的虚拟平台凝聚每一个独立的个体，必须要推出符合该群体关注的产物，提升个体对同类群体的关注力度，将每一个个体吸收到“互联网+”的虚拟群体中来，达到凝聚作用。

利用“互联网+”开展党团工作，必须创新活动策划，实时维护虚拟平台群体。公司团委需要继续与海休员工实际紧密结合，在虚拟平台中创新搭建多个“真诚服务、真情沟通”的交流平台，加强海休员工的参与力度和互动力度，实现从被动接受转变到主动参与，从“我想要”转变到“我需要”。

借助“共青团+媒体融合”工作新模式实现“思想建设、活动、沟通”的网络化，还需不断地实践和创新，不断总结和完善。新媒体应用花样繁多，让人们目不暇接， “新媒体+思想政治工作”的工作模式创新前景更是十分广阔。渤海油田将继续探索更多海休青年积极参与、受益良多的活动载体，为思想政治工作插上网络新媒体的翅膀。

参考文献

[1]胡正荣.传播学总论[M].北京：北京广播学院出版社，1997.

[2]丁颢.新媒体环境下高校党建模式探析[J].吉林省教育学院学报，2013（9）.