新农村农业经济管理模式构建策略

周晶

随着我国不断的发展与进步，新农村的建设也逐渐转变为时代进步的重要内容，也是发展经济的重要举措。而农业作为农村经济发展的重要途径，相关的管理模式也正在发生转变，不在局限于传统的经济制度模式。自2015年起，我国就颁布了与现代化农业建设相关的文件，打开农业经济管理模式的新格局，促使新农村农业经济的多元化发展，并通过管理模式的构建带动农业的积极进步。

一、农业经济管理现状分析

1、经济管理制度不够完善

根据对农村中农业经济的调查可知，当前农业经济管理现状并非效果良好，长期未变的经济制度形成了特定的大经济环境，在该背景下，农业经济管理在很大程度上受到了影响。而且从管理的角度来看，农村在管理的过程中缺乏规范性与严谨性，基本的管理制度也不够完善，与现代化的发展和新型的经济背景严重不符。再加上相应的管理力度不够，无法对农业经济的发展进行统一约束，出现的问题就更加明显。而且制度不完善也会引起相关管理人员的不重视，导致其没有严格的履行制度的要求和内容，致使管理的效果与水平普遍偏低。

2、经济管理模式相对滞后

农村地区发展水平本身就有限，许多方面都比较落后，这也是农村经济发展难度大的主要原因。农村地区的经济条件不够发达，而且产业模式也比较单一，虽然近年来，许多农村进行了全面改革建设，借助招商引资、手工业以及其它产业来带动经济的发展，但是农业还是占据主导地位的。再加上信息化设备的不充足，在经济管理当中，很多有关于财务的数据都只能采用传统的人工方式进行记录，不仅效率不高，工作难度也比较大，工作量相对较大，这些都导致了经济管理模式的相对滞后。不仅如此，数据的整合效率也比较低，对于数据的保存也存在问题，很容易丢失，精准度也无法达到经济管理的相关要求。

3、缺乏专业的经济管理人员

众所周知，经济的发展除了经济制度的支持以外，最重要的就是相关的专业人才。而农村地区的专业经济管理人员是极具匮乏的，所以在开展经济管理的相关工作时难度比较大。当前农村的青壮年大多数都迫于生计进城务工，或者一部分高级文化者选择留在城镇发展。所以农村的人员构成无论是基数上还是文化水平上都是有限的，因此，在进行经济管理工作的过程中，很难开拓视野打开新格局，在工作的过程中，效率不高，对于计算机的操作掌握不熟练，导致一些财务数据无法及时的进行信息传递，保证其应有的效率。

4、在农业生产过程中相关技术缺乏创新性

当前，我国农产品生产率比较低，主要是因为农业生产技术和农业基础设施建设并不够健全完善，缺乏应有的规模化农业科技，在基础设施方面，资金资源不够健全，由此导致农业生产基础设施建设受到很大阻碍，建设的力度不足，导致农业生产者把更多精力放到生产创收过程中，无法真正意义上提升农业生产技术的创新性和高效性。在这样的情况下，对于农业生产效益造成很大的负面作用。而且农村的思想观念也比较落后，缺乏自主创新的意识，在长期的发展过程中，只放眼于眼前的经济，忽视了时代的进步与技术的创新，这也直接造成了农业无法进行高速发展。

5、农业生产的金融体系不够健全

如今正是我国全面建成小康社会的决胜时期，不仅农村重视自身的经济建设，国家也密切关注着新农村的发展，并针对当前农村的实际发展情况，提出了许多利民政策，支持农村的经济建设。在新农村发展的热潮下，农业也由原来的分散式发展转为了集中型友好发展，逐渐向资本化进行靠拢，这也是经济发展的重要趋势。而这种趋势需要大量的资金予以支持，但是农村地区的经济条件本就不好，所以，无法集中足够的资金投入其中，因此，我国大多数农村的金融体系都不够健全，无法合理的进行运转，实现国家提供的政策，以此造成农业产业结构的单一化。

二、新农村建设背景下农业经济管理模式的构建策略

1、完善农业经济管理制度

完善农业经济管理制度是构建新农村管理模式的重要策略之一，那么首先要做的就是拉近农村与城镇之间的距离，不断的对制度进行优化与改革，使其符合当下的经济环境与现代化特点。其次，从多个层面和角度挖掘当前农业经济管理制度的不足，通过借鉴先进的经济管理制度，并将其与农村的实际状况进行有效结合，对一些不合理之处进行适当调整。利用农业经济管理制度进行有效的管制，强化对农业经济的宏观调控。最后，通过新农业经济管理制度严格约束与发展有关的事件，严打徇私舞弊与贿赂敛财的不良现象，将农业经济的发展推向发展的新高潮。

2、构建专业化的管理团队

实现新农村的经济建设，就需要构建更加专业化的管理团队，为农业经济的发展提供必要的基础条件。当前的社会是一个多元化发展的信息时代，许多信息数据都需要借助计算机和互联网来完成，这种方式不仅效率更高，管理起来也更加简便。因此，新农村需要的专业化管理团队不仅要具备基础财务能力和管理能力，还应具备一定的计算机操作能力以及电子商务知识。所以，在构建团队时，我们应该选拔全能型人才，并在团队组建的初期，推行责任工作轮流制，不仅让团队管理人员了解了管理的内容和农业经济的现状，也能通过工作成果观察出谁更适合哪一项工作内容，使团队的水平进一步提高，并使实际的经济管理效果更好。与此同时，随着互联网技术的高速发展，电子商务逐渐兴起，农民完全可以通过网络平台来拓宽市场渠道，开展新的经济模式。因此，在构建团队时也可将此作为团队打造的方向。

3、实现农业经济管理的信息化

信息化已经逐渐成为现代化发展的代名词，结合信息化技术手段实现农业经济管理，不仅在数据的处理上更加便于操作。在进行财务审核时，相关的数据信息查找也比较容易。而且信息化管理系统更加稳定，在操作的过程中只需进行系统保护即可，这样的新型化管理可有效提高财务数据的安全性。

综上所述，新农村的经济建设离不开农业的发展，而农业经济当前的管理模式已经无法满足发展的需求。因此，推行新農村农业经济管理模式构建策略十分必要，我们必须通过新模式提升农业的经济发展水平。

（作者单位：152000黑龙江省绥化市北林区农村合作经济经营服务站）