论农业产业化经营的概念与模式

2020-12-07 09:32孙红岗
魅力中国 2020年9期
关键词:主导产业龙头企业产业化

孙红岗

(河南省商丘市夏邑县北岭镇人民政府,河南 商丘 476400)

农业产业化经营是当前农业产业发展的一种经营模式,具有联合体的内涵。农业产业化经营的组织形式基本上是“公司+基地”,“公司+农户”或“公司+基地+农户”的模式。中国积极推进农业产业化经营,提高农民市场准入组织水平和农业综合效益,根据新的权威、新的管理权利、新的管理机制等,是农业发展思路的创新。中国农业产业化经营的内涵是以市场为导向,产业链和商业机构组成的千家万户的利益共同体。它以财团形式作为组织结构,一般由龙头企业发起或推动。龙头企业率先,通过其驱动效应或辐射效应,数千农民以供销关系或通过土地作为资产进入财团,公司通过契约关系成为联营企业的成员。也有个人以科技入股的方式,把科技人员吸纳进来,形成自己的科技队伍,或者直接与科技院校挂钩,从而实现了产前、产中、产后的科技服务体系,使科研成果直接转化为生产力,有力地促进了农业和农村工业的发展。这样既满足了市场的需要,又保证了农民的利益,有利于提高农民的生产积极性。

一、农业产业化经营的概念

农业产业化经营是一种以市场为导向、以家庭承包经营为基础、以龙头企业和组织为主导的新型农业经营模式,它将生产、加工、销售等各个环节有机地结合起来,实行一体化管理。这是农村经营制度的又一重大创新,继家庭承包经营。农业产业化经营至少包括以下含义:一是市场化经营;二是整合经营;三是培育主导产业,在主导产业的关键环节建立龙头企业,带动整个一体化经营的强劲发展;四是,必须形成利益互补机制,才能使农民在真正的农业产业化经营场所获得良好的经营效果。

二、农业产业化经营的条件

(一)有可以依托的龙头企业

农业产业化经营通常是由龙头企业发起或建立的经营模式。我们必须把龙头企业建设作为农业产业化发展的关键环节。在农业产业化发展过程中,龙头企业起着火车头的作用。它们的经济实力和带动能力的大小直接决定了农业产业化发展的程度和水平。在农产品生产基地或经营方式上应有一个或几个具有较强经济实力和带动能力的龙头载体。龙头企业必须具有签约农户农产品的收购、加工或经销的能力,发挥连接基地农户和市场之间的桥梁和纽带作用。

(二)具备规模化的农产品生产基地和一定组织化程度的基地农户

农业产业化的大规模发展,需要越来越多分散或小规模的农民加入,形成足够数量的农产品生产基地,实现一定的商品产量和产值,才能实现专业化生产、区域化布局,集约布局,社会化服务。此外,对农户的组织化程度也要有一定的要求。

(三)龙头企业和农户之间形成利益共同体

在实施农业产业化的过程中,不同社会经济主体包括国家、产业资本、商业资本、银行资本和农业合作社,都参与了农业产业化的发展,但无论社会经济类型如何,都必须与基层农民建立相对稳定的联系,形成一个相对稳定的产业链和一定程度的利益共同体。这种联系可以是较松散的信誉型合同制和合作制利益共同体,形成农业工商或农业商业产业链的有机结合,形成不同层次的利益共同体。这是维护基地农民和企业共同发展的重要基础。

(四)具有符合市场需求的主导产业和产品

主导产业是指具有一定规模,能够最迅速、有效地吸收创新新成果,以满足急剧增长的需求,实现持续的高增长率,等行业有着广泛的行业的直接和间接影响。主导产业是现阶段区域经济发展的支撑力量,是区域经济增长的火车头和驱动轮,离开主导产业的差异较大,各地区要把重点放在本地区优势产业的发展上。能否正确选择区域主导产业,合理确定区域主导产业的发展规模和速度,关系到区域经济建设和区域可持续发展的成败。

(五)成熟的社会化服务系统

基地范围内要有较完善的社会化服务系统,是基地建设实现规模化、集约化的重要保证。要在健全农村集体经济组织的基础上,依托国家专业技术部门和龙头企业,农民自办服务组织为补充,从良种繁育、种苗提供、饲料供应、技术服务、加工、运销、信息等方面建立起全方位、多渠道、多形式、多层次的服务系统。

三、农业产业化经营模式

(一)龙头企业带动型

这种模式一般是“公司+基地+农户”的一体化生产和营销管理组织的形成。以公司或企业集团为主体,集中一个或多个生产、加工、销售和生产基地与农户进行有机联合经营,形成“风险共担、利益共享”的经济共同体。龙头企业具有市场开拓能力,进行农产品深加工,为农民提供服务,促进农民发展商品生产,是产业组织的加工中心、经营中心、服务中心和信息中心。

(二)市场带动型

专业市场+基地农户,这种模式是以专业市场或专业交易中心为基础,拓展业务渠道,带动区域专业化生产,实行产销一体化经营,扩大生产规模,形成产业优势,节约交易成本,提高运输和营销的效率和经济效益。通过建设本地市场,开拓国外市场,扩大产品市场,影响优势产业扩大生产规模,形成专业化、系列化的市场集团,其中,区域性专业批发市场应具备相对完整的软硬件服务设施和措施,并有更大的动力带动周围一大批农民从事农产品生产基地和中介贩卖活动,形成大型农产品生产基地和多个基地收购市场,使区域性专业批发市场不仅成为基地内农产品集散中心,成为全省乃至全国农产品集散中心。

(三)主导产业带动型

根据区域资源特色,发挥资源优势,以“名,优,新,特”的产品开发中,最突出的资源,最明显的经济优势的目的,更稳定的生产项目,重点培育的优势,对资源优势最突出、经济优势最明显、生产优势最稳定的项目,要重点培育,加快发展,形成支柱产业,适合资源禀赋独特的地区生产名优、特产、新型、优质农产品。

(四)综合开发集团带动型

开发集团+基地农户,这种模式是以开发集团为核心,由公司提供技术、资金,由农户出土地和劳动力,并由开发集团负责企业管理和全程服务。一般来说,企业集团开发一些支柱产业项目,通过合同条款转包给农户,实行同一品牌、统一技术措施、统一收获期、统一收购、统一加工、统一销售,发展集团为农户提供全方位服务,基地农户与综合开发集团形成利益共同体的产业运作模式。该模式适用于经济发展条件较差,但具有某项资源优势的地区。

(五)示范推广性

在农业产业化发展较好的地区,以人才、资金、技术为重点,建立农业产业示范区。例如,商丘市示范区农业产业一体化农业产业示范区。该示范区利用国家农业高新技术产业示范区的农业专家、高科技人才、科研成果和商丘丰富的农业资源、得天独厚的自然条件,发展粮食、果业、畜牧业、蔬菜等优势产业,加强这两个产业融合之间的农业合作,实现优势互补,发挥示范辐射带动作用,加快农业示范区工业化进程,促进腹地经济的发展起了重要作用。

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