新经济时代背景下财会工作面临的挑战

董晓玉 董萌娇

（1.昌邑市医疗保障局，山东 昌邑 261300；2.青岛金海自动化装备有限公司，山东 青岛 266510）

引言

近几年以来，我国的市场经济体制不断地发展，在新经济背景下，当前的企业财会管理方式已经不能和社会的经济发展相适应。大部分的企业财会管理仍然采用传统的管理方式，管理理念和模式传统、落后，严重的阻碍了企业的经济发展。因此，在新经济背景下，针对企业财会管理存在的问题，要进行相应的创新措施，在企业财会管理的过程中，使用先进的技术，不仅可以满足社会经济的需求，而且也提高了企业财会管理工作的质量和效率。

一、新经济时代财会工作面临的挑战

（一）管理意识淡薄

我国企业对于企业工作人员的管理缺乏一定的制度，由于我国科技和经济的不断提升，我国的企业的想要保障可持续发展，需要跟随时代的脚步，适应社会的发展速度，企业的高层人员需要提升自我的知识能力和经验外，还需要对企业的工作人员的知识水平和工作能力进行提升，企业的管理人员可以建立相应的培训机构，从而定期对企业的工作人员进行培训，逐步的对工作人员灌输新发展理念和新知识，在财务管理过程中需要相应的工作人员具有专业的知识水平和管理能力，从而能够有效的为企业的进一步发展做出铺垫，同时，企业需要对财会部门的人员的要求严格，需要对工作人员灌输无形资产的重要性，提升工作人员对资产整理和分析的全面性和严谨性，因此可知，会计人员对企业的发展具有重要影响，企业的会计人员主要工作是对企业的财务进行预测、管理和监督，社会需要发展，企业需要进步，从而提升我国经济和科技的发展。

（二）企业财会管理体系不健全

实际上，多数企业的工作重点往往放在市场营销部，商品的研发和销售上，而忽视企业财会管理的地位，加上企业财会管理缺乏完整的管理体系，因此，很容易被不法分子钻空子，给企业造成巨大的财产损失。由此可见，财会管理在企业管理中应当引起足够的重视。科学完善的财会管理体系对企业确定发展目标和战略计划有着重要的作用。它可以结合整个行业状态和市场环境的数据，以及企业本身的财务状况等进行评估，从而提高决策的科学性，降低决策的风险性。

（三）财务会计人员本身的素质有待提高

新经济时代对于企业来说是一把双刃剑，一方面能够有效促进企业的良好发展，为企业提供广泛的发展平台。但是另一方面也需要企业不断进行自我提升，不仅是管理方式还是组织结构，都要不断进行优化革新，才能符合新经济时代的市场要求。但是，当前多数企业的财会工作人员年龄较大，对新事物的接受能力较低，并且还会产生一定的抵触情绪，这样便导致现代化财会工作模式无法顺利开展，从而对企业的发展造成一定的阻碍。

二、新经济时代财会工作开展措施

（一）创新管理意识

我国的经济发展迅速，进而需要相应的财务部门对经济进行整理和管理。由于我国的财务管理人员对财务的管理保有传统的管理观念意识，进而会忽视无形资产，导致无形资产的流失，由于我国传统的管理理念对知识产权没有进行关注，使企业的财务管理人员忽略。伴随着我国经济的迅猛发展，企业的工作人员的知识水平和经验随之提升，对知识产权资产的重视度越来越高，在新经济背景下企业的财会管理不断进行创新，进而能够提升企业工作人员的管理理念，科技的不断创新能够给企业提供先进的财会管理设备，减轻财会管理人员的压力，提高工作人员的工作积极维护企业知识产权的意识，为企业进一步的发展奠定基础，间接提升了我国经济的发展。

（二）建立健全财会管理机制

在此部分中，一方面，要建立健全成本管理、信息处理管理等财会管理具体工作内容的管理方式，将不符合时代发展的管理手段淘汰，修补企业财会管理机制中的漏洞与缺陷。以华域汽车为例，该企业根据时代发展潮流与市场经济动向结合自身实际，构建了一套以价值链为核心的全面成本管理体系，通过细化整车材料成本得出零件成本目标值，并基于企业整体利益，综合考虑成本客户价值、投资及其他费用，对某一项装备或者功能实施全面考量、预估成本等一系列手段，构建起了一套完整的汽车成本管理体系，有效降低了企业生产的成本投入，在保证产品质量的前提下提高了企业收入，实现业绩大幅上升。另一方面，要在制定管理机制时注重相关法律法规，如《会计法》、《公司法》等，还要兼顾企业自身财务以及经营的实际情况，保证管理机制的科学性以及适应性，只有在优质的管理机制上才能够打造出符合实际的创新管理模式。

（三）财务会计人员应注意提高自身素质

总的来说，企业在发展过程中，不仅要合理应对外界压力，从而建立良好的行业市场优势，还要不断加强内部控制，尤其是针对财务管理部门。同时，还要对财会工作人员的综合素质制定科学合理的培训计划，使其能够不断学习先进的财会技术，并且帮助员工建立良好的工作积极性，能够意识到在工作中不断成长、与时俱进的重要性。财会人员需要时刻保持掌握知识的时效性，从而使自己的工作模式能够处于业界前沿。另一方面，企业也要加强专业财会人员的引进，从而打造专业的财会工作团队，为企业的发展运筹帷幄。

结语

本文通过对新经济背景下企业财会管理工作存在的问题及创新的路径进行探究，使我们了解到了，在新经济背景下，对企业财会管理工作进行创新，通过对企业财会管理理念进行创新，明确企业财会管理的目标、加强企业财会管理的信息化建设以及提高企业财会管理工作人员的综合素质等措施，不仅可以保证企业健康长远的发展，而且提高了企业现代化管理的水平。