谈谈工业设计与管理创新方式教学研究

（新疆哈密巴里坤县下涝坝乡村镇规划建设发展中心，新疆 哈密 839200）

好的工业设计越来越受到相关工业企业管理者的重视，也体现在战略部署的实施过程中，这也证明了工业设计对企业的发展起着决定性的作用。工业设计本身作为一种工业资源，不仅可以为企业的发展带来一定的经济效益，而且可以作为一种管理手段，为企业的发展带来一定的机遇。虽然企业管理者已经认识到工业设计管理对企业发展的重要性，但设计管理仍然是当前企业发展阶段需要解决的问题之一。因此，文章针对工业设计设计的设计管理方式，进行了思考。

一、设计管理的概念

所谓设计管理，主要是近年来设计领域提出的概念。对于设计工程来说，有组织的计划在其中起着非常重要的作用。为了实现之前设定的目标，设计过程中必须有管理约束。因此，设计管理理念也是现代管理理念引入的重要媒介，也为设计概率的提高提供了一定的便利，也有助于提高设计部门在管理中的重要性。

二、工业设计中的设计管理发展过程

设计管理的形成要追溯到20 世纪初。在传统观念的基础上，有人认为设计只是为了形式和功能。设计师也倾向于设计技巧和创作水平。他们以解决产品造型和功能为主要设计方向，不注重产品的社会价值和市场沟通能力。20 世纪末，逐渐考虑到效率和经济因素，开始注重设计师的设计、业务与市场的整合，明确提出了设计管理的概念。20 世纪末，工业产品全球化趋势逐渐显现，产品质量和文化内涵也形成了产品的品牌效应。由此，在设计过程中，管理逐步深化，设计管理的理念逐渐形成。然后，在20 世纪末，工业设计的全球化逐渐形成，一些跨国企业的设计管理逐渐融入到产品战略、设计潮流等方面。在各个部门，设计管理逐渐受到重视。

三、从设计管理角度看工业设计

从设计管理的角度来看，工业设计本身涉及到许多学科和领域。这种特殊形式也为工业设计的设计管理带来了很大的空间。运用设计管理可以从确定设计项目、组织设计程序、协调设计人员、监督设计实施等方面保证设计项目完成的效率和质量。一些相关学者对此提出了一些看法，认为设计管理具有以下优势：首先是有利于实现技术突破，充分利用企业资源；其次是有利于实现市场产品的开发；最后是设计管理的优势，它有助于实现资源的优化配置和人力资源的合理配置，从而降低整体成本小能耗。

四、工业设计中设计管理的内容

（一）依靠企业外部的自由设计师、设计事务所

自由设计师即设计工作具有一定的独立性，不属于任何企业的独立设计人员。因为自由设计师的工作具有自由性，针对其设计管理工作便格外重要。在这一点来说，B&O 企业中的设计管理便具有一定的可借鉴价值。该企业中的产品在国际设计领域内尽管早已名闻遐迩，但是其企业内部并未设立属于自己的设计部门，只是任用自由设计师，并对其进行精心设计管理，以此长期维持品牌的设计风格。

（二）驻厂设计师的组织及管理

驻厂设计师与自由设计师二者具有一定的相对性，驻厂设计师是企业所雇佣的特定设计师，主要为所属企业提供设计服务。现阶段，我国的一些大型企业中也都具备属于自己的工业设计部门，如海尔、美的等企业。为了对驻厂设计师的工作能够协调一致，并对产品设计的连续性进行保证，务必要在设计师组织结构以及设计管理这两点进行详细的安排。除此之外，为了保证所设计的产品外观造型更加标准化，设计部门在此基础上也提出了视觉标准的要求，在要求的规范之下，以此体现设计管理的重要性。

（三）在企业中成立设计管理组织部门

受社会进步的影响，人们的消费水平也在提高，市场上企业之间的竞争环境逐渐加剧。企业设计师的工作压力和难度也越来越大，开发新的价值空间和利润点越来越困难。尤其是现在，中国企业在技术上的优势还不是很明显。他们只是依靠设计来树立企业形象，创造产品卖点。困难是不言而喻的。如今，面对这种特殊的环境，企业设计师必须对自身的专业素质和专业技术提出更高的要求，以解决企业面临的设计难题。面对强大的压力，我们应该在企业内成立新的组织部门进行管理和设计，全力支持设计团队的工作，不断为企业设计好产品。

（四）建立完善的企业指导体系

为了控制企业的统一形象，企业应建立完善的设计指导体系，即设计标准手册，主要对企业内的设计项目活动进行控制，充分、准确地反映企业的发展精神、经营理念和发展战略。该系统不仅包括企业标识、标准颜色、标准字体等平面视觉的一些基本要素，还包括部分企业标识策划体系的相关内容，以及企业产品设计和环境设计的相关准则和形态特征，从而保证企业工业设计的连续性。

五、设计管理必须考虑的几个问题

（一）设计管理中干预的合理性

管理的同时必然会存在相应的制约，那么制约的“度”却是成为相关人员重视的重点。设计管理制约主要是全方位地参与到设计项目与设计行为当中，还是可以游离在设计项目外部，是在设计管理中必须要考虑的问题。

（二）管理思想的客观与主观

管理伴随着标准，设计项目的质量以何为根据进行判断，这也是设计管理客观与主观需要考虑的问题。

（三）设计的风格

管理与要求相伴相生，设计产品的风格是按照设计师自己的意念展示自己的技巧，还是为迎合市场变化，这也是设计管理中必须要考虑的问题之一。

总之，本文重点分析了工业设计中设计管理的内容，并从设计师管理和企业设计管理两个方面进行了阐述。通过对文章的分析，我们可以看出，设计管理不仅对企业的产品设计具有重要意义，而且对促进企业建立独特的设计风格，实现可持续发展具有重要作用。