黄金矿山采矿安全管理问题及防护策略

王伟涛

（招远市灵山金矿，山东 招远 265402）

黄金矿山开采作业中，如果安全管理工作不到位，也会影响到采矿工作的效率和质量。而在黄金矿山采矿中，由于其本身作业环境复杂，以及采矿企业对安全问题重视不足等，导致矿山安全事故频发，甚至一些违法违规行为屡禁不止，对企业发展产生严重恶劣影响。这些复杂的情况下，需要企业重视安全问题，能够不断提升生产安全意识，加大安全投入、技术控制力度等，从多方面强化安全管理成效。

1 黄金矿山采矿生产特点分析

1.1 加强安全管理意义

企业重视采矿安全问题，加大安全管理力度，一方面可以切实保护员工人身安全，确保企业生产力资源稳定。另一方面，有效的安全管理下保障了企业财产安全，减少不必要经济损失，促进企业生产效率、经济效益提高。

1.2 矿井作业特点

黄金矿山开采主要采取凿岩爆破方式，会产生有毒有害气体、粉尘；在长距离掘进巷道中，以及天溜井施工中通风条件较差；采用普通法进行天溜井掘进施工，其安全性较差；实际作业生产地点在变化，生产战线不断延长；井下面临极为复杂的自然地质条件，会出现较大岩石性质变化，加大掘进巷道支护作业量；在使用分层尾砂充填法开采中，需要面临顶板管理的问题。

1.3 黄金矿山安全事故特点

首先，事故具有突发性、偶然性特点，一些事故的发生没有预兆，会突然发生，因此其控制难度较大；其次，安全事故多发生在井下，常见的就是高处坠落、炮烟中毒、触电事故、冒顶片帮、透水事故等。同时发生事故概率较高的就是外包单位农民工。最后是事故发生时间，一般事故死亡人数不超过三人，且事故多发生在6：00～20：00。

1.4 矿山安全管理内容

矿山安全管理原理需结合危险因素，主要内容如下：第一，人的行为安全管理，在黄金采矿作业中，人是安全生产主要因素，且人具有不确定性，因此其管理难度较大。第二，设备安全管理，采矿作业中需要使用大量机械设备，设备操作不当、功能存在缺陷下容易引发黔南事故，因此设备管理相当重要。第三，需重视现场作业环境安全管理，井下作业环境空气流动性差、毒害气体多、能见度低、工作面狭小，容易出现突发事故，需有效排除井下安全隐患。第四，做好安全制度保障，安全制度及其它法规是安全管理的基础，是为切实实现安全生产制定的规章制度。

2 黄金矿山采矿中面临的安全问题

2.1 矿床深度开采中岩石力学问题

在开采深度不断增加下，也加大了岩石诱导灾害发生的可能性，在深井开采中后岩爆问题出现的几率较大。同时极大开采深度的过程中，也会大幅度增加覆岩自重应力和地质构造应力，导致巷道严重变形，甚至导致空区垮落、地表塌陷，严重威胁到矿山安全生产。因此，在黄金采矿作业中需采取先进技术手段，来动态监测地压，实时开展控制防护。

2.2 深井通风问题

在地下矿山开采中后，井下通风问题是严重的安全隐患环节，井下开采中产生炮烟、尾气等，其中含有不少毒害物质，严重威胁到井下安全。同时深井开采高温问题突出，对通风系统要求较高，需要设立灵敏度和稳定性高的作业环境信息采集传输系统，对现场环境自动监测分析，能够自动化控制通风系统，确保深井作业安全进行。

2.3 涌水问题

一些矿山埋藏于海滨、海下，其生产作业一个重要特征就是水基采矿环节，矿山面临严重井下水害问题，需在生产中实时监测井下涌水，设置高效自动化系统自动控制井下排水。

3 当前黄金矿山采矿安全管理存在问题分析

3.1 安全思想和认识不到位

近年来在科技进步下，黄金矿山采矿作业安全工作大大提升，安全事故数量降低，相关从业人员安全意识和防护意识明显提升。但与我国安全生产要求之间还存在一定差距，这与员工生产过程中安全意识不足相关，员工安全意识也是影响安全生产的重要因素。

首先是职工存在侥幸心理，思想上麻痹大意，在采矿生产中后对安全问题重视不足，屡屡出现工作人员违规操作的行为，以及作业中未佩戴安全防护用具、危化品存放不当等，为了方便而加大了安全隐患。其次，职工的素质普遍比较低，矿山生产环境比较艰苦、危险，且收入低，在招工较难的情况下其实际用工结构比较复杂，很多作业人员素质水平低，企业也存在安全教育流于形式、走过场等问题，不利于矿山开采安全性的提升。最后就是全局性观念的缺失，在生产条件限制下，管理人员多从一线生产人员中选拔，其生产管理经验丰富，但安全管理方面缺乏全局性观念，往往是哪里出现了问题管哪里，单方面开展炮眼、粉尘、防汛等方面隐患排查整改，同时忽略了其中人的作用，缺乏有效的全局性防范。

3.2 传统安全管理模式问题

矿山采矿中，传统的安全管理模式下需要通过制定规范、安全检查、奖惩措施这三方面步骤控制企业安全生产，该安全管理模式下包含了三项主要环节，即事前规范制定、事中安全检查和事后安全处理，其管理流程比较完整。管理主体方面主要是安全部门主导，生产作业单位被告知安全规范下开展作业。基于现场检查实施奖惩是其主要的管理方法，以奖惩方式完成安全工作评价，但往往其中处罚要多于奖励。安全管理工作涉及内容比较简单，直接相关部门只有检查机构、被检查单位，安全问题未得到矿山整体范围内关注。因此在传统安全管理模式中，是存在不少问题的，简单将安全生产转变为检查和罚款结合的模式，导致生产单位与作业人员对安全生产重视不足，而缺乏深刻认知，实际生产中安全保障往往比较被动，事后性、表面性较强。

3.3 先进技术与设备缺乏

与一些国家相比，我国经济实力不足，在矿山采矿中技术与设备缺乏先进性，先进设备数量不足。在实际生产中，往往使用的机械设施老旧，无法正常发挥设备性能，工艺技术也比较滞后，严重影响到采矿工作效率和安全性，不利于采矿作业进一步发展。

3.4 安全生产责任制落实不到位

不少金矿开采单位存在员工安全责任意识不足的问题，这与企业未落实安全生产责任制有很大关系，导致员工安全生产意识不足、态度懈怠。甚至一些工作人员在开采中存在严重侥幸心理，而未采取有效的安全防护措施，从而加大了事故几率。一些金矿企业安全责任体制中，相关管理人员权责不明，在出现事故后无法找到负责人，严重影响到安全制度的落实，不利于保证矿山安全生产。

3.5 应急处理问题

在黄金采矿中，无论是浅部还是深部开采，在发生火灾、突水等事故情况下，需及时采取有效的应急措施，这是矿山开采安全管理中重要内容。特别是在矿山深部开采中，突发事故下人员撤离和应急处理难度大，在组织不到位、自救不及时的情况下，容易引发人员伤亡。

4 黄金矿山采矿安全管理及防护策略

4.1 加强思想政治引导

矿山企业构建其安全文化，是保障安全生产的重要工作。安全文化的构建是一项系统工程，需要循序渐进不断完善。随着企业发展、员工更新加以调整。在开展安全思想政治引导工作中，需要紧密结合安全生产、员工生活状态，整合引导方式与安全生产管理，生产中全程贯穿思想政治，能够环环相扣、互相促进。通过加强安全生产教育培训，加深员工思想认识，确保安全生产责任制落实到位。

首先要掌握员工日常思想动态，黄金矿山在日常管理中会更加严格，其工作环境封闭、交流少。员工思想易出现波动，因此需时刻掌握关注员工思想动态，同时随时做好开导工作。安全监管人员需深入一线，结合生产实际做好安全工作，选择合适的方式方法做好思想引导。其次要积极构建企业安全文化建设，人力资源是矿山企业重要发展基础，需坚持以人为本思想，建立起和谐的企业文化，重视员工人身安全和情感意识，大力建设安全文化，强调遵纪守规、尽责互助的重要性，使其融入到员工思想和行动中，提升其工作安全感。最后需加大宣传力度，营造具有浓厚特色的安全氛围，以潜移默化影响员工安全意识和行为。具体可以通过班前会、生产例会和安全会议等介绍相关法规、安全生产标准要求等，加强员工对安全生产的认知。

4.2 建立现代矿山安全生产闭环管理模式

当前矿山安全生产备受重视，安全管理作为复杂的管理活动，需要保障现场工作人员、设备、财产安全，同时紧密结合生产过程。现代矿山安全生产闭环管理模式下，其涉及范围广泛，包含了员工安全意识和行为、设备安全、作业环境安全等。管理内容方面转化为以预防为主，注重检查和整改隐患，通过安全分析总结改进管理方法，由事后管理转变为事前预防控制。管理层次上实现闭环管理，转变以往简单的检查-奖惩模式，通过现场管理、综合评价提升员工安全生产主动性。其管理流程以安全生产目标为标准中心、隐患排查为操作中心，管理过程中计划、执行、检查和分析构成循环反馈，进一步融合安全管理与矿山生产。

4.3 加强应急管理

黄金矿山开采中虽然事故往往是突发的，但其应急管理不应只局限于事故后救援，而是实现对事故全过程管理，要预防为主。因此应急管理是包含预防、准备、响应和恢复四个环节在内的动态过程，各阶段有自己目标且互为基础，构成应急管理循环。首先是预防，要通过安全管理与技术手段加强事故预防，同时在假定事故发生下采取预防措施降低影响，比如在天溜井掘进作业中采用吊罐法施工等。其次是准备，该环节至关重要，主要是针对可能发生事故下快速采取应急行动而做好准备，包括编制应急预案、组建应急队伍、配备应急设施和物资、预案演练等内容，是保证企业应急能力的重要工作。再次是响应，即在事故发生后及时采取应急与救援，包括人员疏散、急救、消防和工程抢险等，使事故得以控制和消除。应急队员需经过专业培训，取得资格证书，掌握一定的临场抢救、现场急救技能，现场配备报警、通讯系统，确保受伤人员及时得到救援。最后是恢复，在事故发生后需立即开展恢复工作，恢复事故区域使其达到安全状态、正常状态，主要工作包含事故损失评估、事故原因调查、现场清理等，短期恢复要避免出现新状况，长期恢复则包含厂区重建、开采重新规划设计等。应尽快将企业应急救援纳入政府应急体系中，建立起国家、地方和企业应急结缘网络，全方位监控事故。

4.4 加大矿山生产安全科技投入

加大矿山生产安全科技投入下，推广应用先进安全技术和先进设备，提升矿山生产技术水平，利于安全生产目标的实现。虽然短期内投入会加大，但其安全性大大提升下降低了安全事故引发的损失，对于企业长远发展意义重大。

4.5 注重企业安全教育培训

黄金矿山材料风险大、收入水平低，因此其人才流失也更加严重，存在从业人员普遍素质较低的问题。对此企业需加大安全教育培训力度，提高从业人员素质水平，要明确培训目的，采用典型示范、互动式等培训方法，定期开展集中培训，员工经考核上岗，从而降低安全事故几率。

5 结语

黄金矿山要实现长期发展，需要加强安全管理，当前需加深对安全问题的认知，能够重视安全工作，对存在的安全管理问题全面调整改进，采取针对性、科学措施保证实际安全管理成效，促进企业全面发展。