深化监督管理 完善监督职能 推动监督健康持续发展

（山东省威海市荣成市市场监督管理局，山东 威海 264300）

监督管理工作是企业发展过程中一项十分重要的工作，通过科学有效的监督管理，不仅能够保证企业在发展过程中取得显著的成绩，同时还能让企业得到更好的发展。在开展监督管理的过程中，一定要重视质量和安全两个环节。对企业的监督管理工作进行不断的完善。使得监督职能得到有效的强化。虽然当前部分企业在发展过程中会配备专业的人才进行监督管理，但是由于管理方式和组织机构的不完善，导致在具体的管理过程中无法充分发挥出监督的作用。这样会给企业的发展造成一定的阻碍。

一、立足现实，全面分析阻滞发展的各种成因

（一）监督整体素质有待提高，服务水平较低

虽然在发展的过程中，我国相关企业十分重视监督管理的质量，但是在具体的发展过程中仍然存在一些问题，工程监督管理体系发展不均衡，会严重影响监督管理的快速发展。面对当前出现的问题，相关部门应该进行重点的深入分析和研究，并且结合实际情况制定出相应的解决策略。

从当前的发展情况来看，大部分企业的监督整体素质都处于较低水平，随着时代的不断发展，一些企业在发展的过程中需要对现场进行严格的监督和管理，这样才能为工作人员营造一个良好的工作环境。在具体的发展过程中，监督管理业务和新技术的应用仍然存在较大的差距，因此企业需要承担高昂的监督费用，但是整个监督作用却无法充分发挥出来。在开展工作的过程中，由于监督工作仅停留在一些项目施工阶段，无法有效的参与到工程设计中，因此导致监督的技术水平和业务能力始终处于较低的管理层面。部分企业在选用人才的过程中，也没有选用高素质复合型的技术性人才，这就导致整个监督管理工作都较为滞后。

（二）监督培养问题日益严重，后备人力资源接替困难

在发展的过程中，监督人力资源市场并没有真正形成，面对这样的情况，监督培养问题变得日益严重，后续人力资源的交接变得十分困难，如果没有高素质的人才来开展监督工作，就始终无法促进监督工作得到有效的发展，面对这样的问题，相关部门应该大力储备优秀的后备人才，这样才能有效解决监督人才方面的问题，并且将培养工作作为长期发展的工作内容。

（三）监督资源共享缺少渠道，信息交流反映不够通畅

随着时代的不断发展，当前人们处于信息化高速发展的时代下，信息的交流和共享显得十分重要，但是当前监督资源共享渠道非常少，信息交流十分不畅。由于一些资源信息无法得到有效的共享，导致企业在开展管理工作的过程中采用的管理方式各不相同，这就导致无法对当前的监督业绩考核以及管理进行及时上报，企业的管理动态也不能进行及时的更新，这会严重影响企业监督工作的高效发展。

二、重装上阵，营造有利于监督发展的新环境

（一）建立监督职能部门，完善监督体系

想要更好的开展监督管理工作，首先就应该建立完善的监督管理体系，并且在日常工作过程中注重对监督管理的考核和培养。转变传统的监督管理理念和管理模式，这样才能促进监督管理工作得到长效持久的发展。

在深化监督管理工作的过程中，首先应该建立监督职能部门，并且不断完善监督体系。监督体系的建立是开展监督管理工作的前提基础，如果没有一个科学合理的监督体系，则无法高效的开展后续工作。部分企业采用的监督管理体系并不完善，相关人员应该结合企业的具体发展情况对当前的监督管理体系进行不断的完善和优化，这样才能推动监督健康持续发展。

（二）创新监督管理方法，提升服务内涵

相关企业在发展过程中虽然已经建立了科学有效的监督管理方法，但是由于时代在不断变化，需要对监督管理方法进行不断的创新，提升监督管理方法的内涵，使得监督管理方法更适应当前社会发展的需求，这样才能深化监督管理工作，并且保证监督管理工作能够促进企业得到更好的发展。在创新监督管理方法的过程中，应该结合工程监督在发展过程中的地位以及所需要承担的责任，对工程监督方法进行不断的创新，并且将每个工作环节都落实到实处，明确工作人员的工作职责，这样即使在工作过程中出现一些问题，相关部门也能及时进行解决，防止工作人员出现责任推诿的情况。

（三）强化明确上岗监督职责，确保作用发挥

企业在发展的过程中应该不断明确上岗监督职责，保证职责的作用能够充分的发挥出来。监督人员在企业发展的过程中发挥了十分重要的作用，一名合格的监督人员既要具备专业的生产工艺技术，同时还要懂得相关的管理理念，这样才能对每个环节的监督工作进行严格的把关，充分发挥出监督的作用。

（四）加大监督培训和交流力度，提高业务能力

企业在发展的过程中应该注重对人才的培养。在前期招募人才的过程中，可以通过公开公平的方式进行竞选，对企业已有的员工要进行定期的培训和培养，这样才能有效提高工作人员的个人综合素质能力，从而在工作过程中更好的发挥自身的作用。避免在工作过程中出现一些问题。

（五）借鉴国内外先进监督经验

我国企业在发展的过程中，应该充分借鉴国外先进的监督经验和监督管理技术。将全新的技术与本企业的具体发展情况相融合，制定出一套具有特色的监督管理发展模式，这样才能推动企业呈现出健康可持续的发展状态。

结束语：

综上所述，企业在具体的发展过程中想要不断深化监督管理，完善监督职能，应该对当前所存在的问题进行深入的分析和研究，并且根据企业的具体发展情况制定相应的解决策略。不断培养监督管理人才，完善监督管理体系，从而促进企业得到更好的发展。