电力工程安装施工中的技术要点与细节问题研究

（山东省工业设备安装集团有限公司,山东 济南 250013）

随着城市化进程的加快与电力企业的发展，电力工程安装施工规模不断在扩大，施工技术需要加强，技术创新与突破是推动电力行业发展的必经之路，各项制度执行中也要协调好各方在电力工程安装施工中的权利与责任，要求管理人员注重细节问题，选择先进的技术解决问题，实现现代化信息化电力工程施工管理模式。

一、电力工程安装施工中的技术要点

（一）重视交接技术

要想明确电力工程安装施工的技术要点，电力企业就必须严格按照合同来规范施工，让相关的技术人员充分明确技术要求和施工任务，相关施工单位要严格按照合同来建设电力工程，尤其是在进行技术交接时，必须一对一地传授施工技术，确保把工程的技术要求和建设目标等一系列内容明确传达，对于交接的东西必须详细记录并归档。

（二）强化施工人员的技术

高素质的施工技术人员是保证工程质量必不可少的环节，为电力工程的建设打下基础和保证落实。从某一方面来说，技术人员的素质能力的高低，将直接影响电力工程施工的建设效果。目前电力行业的技术人员很多都是高学历，对新进人员来说，扎实的一线功底更重要。所以加强技术人员的技术能力是十分重要的，必须定期进行专业培训，由行业的富有实际工作经验的人员作为讲师，结合当下的最新资讯进行系统培训，保证上岗人员各方面达到要求。

（三）制定完善的项目管理大纲和检测标准

电力企业在正式建设前，必须对项目管理方案进行认真审查，并在此基础上制定一个综合的项目管理大纲。完成电力工程建设，除了为后续相关技术管理工作奠定良好基础外，还需要相应的一套测试标准，电力企业需要紧密结合工程的详细要求，科学合理地进行规划。确保测试标准能反映电力工程施工的质量。

二、电力工程安装施工中的细节问题

（一）缺乏科学规范的电力技术管理流程

在现阶段的电力企业中缺乏一套完善的技术管理流程，以往粗放式的技术管理手段已经适应不了电力企业的发展，其在很大程度上造成了人力和资金浪费，出现一些随意操作施工现象，无形中显示了技术管理的不规范，尤其是近年来合同纠纷和安全事故责任纠纷问题的不断出现，如果技术管理流程缺乏科学规范性，就会在很大程度上影响电力工程的周期，耽误电力工程的管理进程。

（二）电力工程管理技术水平较低

电力工程不仅需要技术人员具备较高的综合能力，还要求管理人员具备较高的工程管理能力和素质，保证各项电力施工的有序进行。我国电力工程在技术管理方面还存在着管理制度不完善、管理质量控制不到位等问题，技术管理层面的问题将可能导致电力施工出现设备故障和操作失误等问题，这些问题会严重阻碍电力工程的效率及质量，也不利于电力监管和质量验收等工作的有效开展。

（三）配合难度较大

电力工程施工建设在不同阶段需要多个部门之间的相互配合，其中主要包括人力资源部和项目管理部。但是在实际的施工操作过程中，这些部门并没有做好相互之间的配合，组织出现碎片化的状态，对于技术支撑和项目管理方面，这些部门没有发挥出相互配合的作用，就会经常导致施工工期出现延误的问题，这大大的影响了施工技术管理的效率。

三、提高电力工程安装施工技术水平的措施

（一）提高施工人员的能力和素质

在对电力工程施工企业在进行管理的过程中，要定期对工作人员进行专业培训和安全培训，提升其专业素质、综合能力和安全意识。施工人员的专业素质和技术水平存在一定的差异性，为了保证施工队伍素质过硬，施工人员应当从自身出发，积极提升自身素质和能力，营造互相学习促进的氛围，便于提升工作人员的修养和技能。

（二）注重新技术的创新与应用

电力工程安装施工中会应用到多线路材料与多种电力设备，施工时需要按照施工方案进行安装，建议电力工程安装施工人员加强对材料与设备的保管，做好养护工作，定期对材料质量进行检测，妥善保管电力设备，保证电力工程安装施工的稳定状态。电力工程安装施工中需要使用多种先进科学技术与设备，技术的使用需要紧跟时代的步伐，确保电力工程安装施工可以按照正常程序完成施工。

（三）健全有关管理制度

在开展电力安装工程的管理工作中，规章制度发挥着十分重要的作用。为此，有必要健全有关管理制度，提高其标准化程度。同时，围绕着施工流程、技术与管理者三方面内容构建与之对应的标准体系，强化力度实施施工质量管理，推行规章制度，为员工的工作行为做出规范，从而有利于后期做好员工管理、工程施工管理以及质量管理工作。对于电力企业而言，应下发合理、科学的制度文件，全方位地考察施工项目的成本、质量、安全以及进度，结合实际状况，在遵循相关管理制度的前提下采取对策。

结束语：

电力企业想要让自己的施工技术在市场竞争中脱颖而出，就要加强对细节问题的研究，发展电力工程安装施工的核心技术，不断突破技术壁垒，寻找与企业相关的发展模式，提高施工技术能力，占据更多的市场资源。