企业财务会计与管理会计的结合优势探究

2020-12-08 07:27景艳丽
魅力中国 2020年39期
关键词:二者财务报告核算

景艳丽

(河南省商务中等职业学校,河南 郑州 450000)

企业财务会计与管理会计的工作任务各不相同,又都为企业发展提供重要支撑,将二者有效融合更有助于促进企业的高效发展。企业经济活动离不开科学的核算方式,随着会计工作的现代化发展,核算工作也逐渐创新转型。企业财务会计与管理会计的相互融合,有助于现代化技术的充分应用,能够满足企业对核算的更高需求,发挥着重要的促进作用,有助于企业有序长久的发展。

一、企业财务会计与管理会计的区别与联系

(一)企业财务会计与管理会计的区别

1.工作目的不同

企业财务会计与管理会计有着不同的岗位职能,因此具有各自不同的工作目的,对企业发展的影响方向也有所不同。首先企业财务会计的工作主要依据会计工作准则进行,日常的财务会计工作中,需要对企业生产活动中各个方面的内容进行核算,财务核算的工作量较大。财务会计工作对企业发展中利益分配有着至关重要的作用,需要通过财务情况制作报表,为企业的资金流动情况做好记录。企业根据财务会计报表进行总结分析,了解目前企业经济活动的整体情况。财务会计工作者要保证财务报表的真实性和准确性,以投资者、债权人及财务管理人为工作核心,提供有效的财务报表,这就是它的工作性质[1]。另外,管理会计与财务会计的工作目的完全相反,在工作过程中需要融合会计理论及企业管理理论,利用各种财务知识,提高财务报告的准确度,同时有助于企业内部管理质量的提升。做好企业内部的财务管理工作就是企业管理会计工作目的,能够提高企业内部经营生产能力,更加注重对内报告的统计汇总工作。

2.核算要求各不相同

企业财务会计人员工作过程中应遵循国家会计制度及准则,为财务报告的准确性做基本的保障,同时突出了财务报告的时效性。对于财务会计的工作任务而言,最重要的就是满足外部财务的需求,保证财务报告的真实性,提供数据真实、准确的外部报告,进而能够为政府提供有效的参考信息[2]。管理会计重点突出管理知识的运用,分析企业内部财务报告就是其主要的工作职能,创新会计人员核算模式,推动现代化科技的有效应用。

3.计量单位不同

外财务报告是企业财务会计的主要职责,而管理会计与其工作性质存在差异性,因此在计量单位上也有所不同。在实际工作过程中,企业财务会计通常采用传统的计量方法,更多以货币信息作为计量单位。而管理会计的计量单位则以变动成本法为主,围绕企业的成本进行核算,进而为企业决策及预算等做出有效的分析。

(二)企业财务会计与管理会计的联系

财务会计和管理会计都是以企业发展为最终目标,二者之间具有一定的联系。首先,企业财务会计与管理会计的核算对象和信息相同。财务会计和管理会计都是以企业自身为服务对象且二者都属于会计范畴,财务会计侧重于对历史信息的核算,管理会计主要是对未来经济的预测。另外,企业财务与管理会计的目标相同。二者具有相同的目标,虽然工作重点各有差异,但二者都是以提高企业自身效益为主要目的的,进而促进企业的长久发展。

二、企业财务会计与管理会计的结合优势及措施

(一)企业财务会计与管理会计结合优势

1.是企业提高竞争力的必然要求

企业财务会计和管理会计各司其职发挥着重要的作用,企业应该重视二者结合的优势发展,创新传统的财务管理发展模式。如果企业决策者仅仅依靠财务会计报表,进行企业发展与运营的相关决策,忽视管理会计的重要价值,就容易因缺乏对未来各种活动的精准预测,而做出不合理的决策,限制了企业的高效率发展。因此,企业应该重视企业财务会计与管理会计的有效结合,才能提高决策的科学性,在实际的运营发展中提升自身竞争力[3]。

2.是企业降低成本的必然要求

在企业发展过程中,企业财务会计和管理会计各自承担着相应的工作,需要设置为两个不同的岗位。虽然短期内增加了企业的成本,但是这是企业发展长期的必然需求,二者的融合体现了本质的相同,有助于企业可持续发展。

(二)企业财务会计与管理会计结合措施

第一,以正确的会计观念为基础。企业财务会计与管理会计的融合发展中,应该积极转变工作理念和形式,创新项目核算和记录的方式。企业要提高财务会计管理的意识,充分地将企业财务会计与管理会计相结合,发挥二者融合的优势作用,为企业健康发展提供优质的条件。企业要重视正确会计观念的有效宣传,帮助企业员工塑造现代化创新工作思维,进而促进企业财务会计与管理会计的深度结合,促进企业整体实力的提高。

第二,采取适当的结合策略。企业要根据自身发展实际情况,不断优化财务会计和管理会计的结合策略。在这个过程中,企业需要全方位地做好每项工作,并有效区分会计预算和管理,为每项工作的顺利实施提供保障。财务会计和管理会计的结合要符合企业发展需求,在实践经营中总结经验,有助于提高经济活动服务质量,完善企业整体管理水平。

综上所述,企业需要在发展中不断完善财务和管理模式,减轻成本、提升利润,才能维持企业平稳、健康的发展。将企业财务会计与管理会计有效结合,可有效改善传统财务管理和预算模式,有助于规范企业的管理制度,进而提高财务工作效率,降低生产经营成本。

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