弱电智能化系统项目管理策略

2020-12-08 02:12曾鑫松
科技创新与应用 2020年35期
关键词:智能化系统弱电项目管理

曾鑫松

摘  要:随着经济全球化的发展,科技发展水平的提高,很多领域的智能化发展极为迅速。建筑领域的智能化发展也日渐成熟。在这一背景下,人们的生活质量不断提升,对弱电工程的要求也越来越高,弱电智能化系统在建筑领域也得到了广泛的应用,通过这一系统可以有效的实现建筑智能化的控制目标,为了实现这一目标,还需要项目管理的合理运作。文章首先介绍弱电智能化项目管理的基本状况,再分析弱电智能化系统项目管理的内容,最后针对弱电智能化系统项目管理的策略提出几点建议,以期能够充分发挥弱电智能化系统的作用,为人们提供更好的服务。

关键词:弱电;智能化系统;项目管理

中图分类号:TU855 文献标志码:A         文章编号:2095-2945(2020)35-0191-02

Abstract: With the development of economic globalization and the improvement of the development level of science and technology, intelligence in many fields is developing rapidly. The intelligent development in the field of construction is also becoming more and more mature. In this context, people's quality of life is constantly improving, and the demand for weak electricity engineering is getting higher and higher. The weak electricity intelligent system has also been widely used in the building field. Through this system, the control goal of building intelligence can be effectively achieved. in order to achieve this goal, we also need the reasonable operation of project management. This paper first introduces the basic situation of weak power intelligent project management, then analyzes the content of weak power intelligent system project management, and finally puts forward some suggestions on the strategy of weak power intelligent system project management, in order to give full play to the role of weak power intelligent system and provide better services for people.

Keywords: weak current; intelligent system; project management

引言

弱电智能化设备在建筑工程项目上具有重要的作用,弱电设备中的安全防范系统、通讯网络系统、设备报警和监控系统、通电线路系统和空调供暖系统中发挥着重要作用,并且使用率逐渐上升。随着时代的发展,科技水平的不断提高,也为弱电设计提供了充分的技术支持。弱电智能化也随着使用者的需求不断更新和改进,使用功能也不断更新,弱电智能系统技术要求越来越高。如何通过科学的手段进行弱电智能化系统的优化与改进,增强项目管理水平,实现快速有效的开展是现代企业所必须要考虑和研究的重要课题。

1 弱电智能化系统的相关概述

随着现代信息技术的飞速发展,弱电智能化在很多领域都得到了广泛的使用,这有效的促进了弱电智能化系统和计算机技术的有机结合。在此基础上,大大的推进了工程结构内部的优化和管理以及服务系统的升级。使各系统之间的密切合作奠定了基础。智能化系统的实施可以高效节能的创设一个崭新的、舒适的办公环境,使企业的智能化系统升级更新,不断的向更高层次前行。

2 弱电智能化系统项目管理的内容分析

弱电智能化项目管理模式单一,很多工程项目的弱电系统管理仍以传统的项目业主管理模式为主,传统管理模式首先必须要能够对各系统的功能做出准确的定位,是以业主实际需求以及功能标准要求进行招标文件内容的编制以及方案的制定,再将功能需求形成数据信息,辅以图纸和资料进行管理模式的选择,业主根据系统和设备所能够達到的效果和提供的服务来进行考核评价,最终形成管理方案。为提升服务质量和服务水平,项目负责人可以开展公开招标工作,确保以最优质的系统和设备为业主提供高效服务。在弱电智能化项目进展过程中,对设备供应商也提出了一定的要求,其负责的项目包括系统设计以及设备供货的安装和调试工作,当设计图纸完成后第一时间上交设计院进行审核和批准,通过审核才可以投入使用,确保设计能够在实际的应用中达到理想的效果。

我国的弱电智能化系统项目管理模式的很多设备更新缓慢,技术也较为落后,专业的设计人才匮乏,弱电智能化的快速发展已经与项目系统管理严重脱节,使弱电智能化系统项目管理与快速发展的弱电智能化系统技术层面发生了脱离,新项目管理水平和整体管理效果以及管理效率已逐渐无法满足现代弱电智能化系统的要求。严重的影响了弱电智能化系统作用的正常发挥和效果的最优呈现。要想实现各项问题的解决,提高弱电智能化系统运行安全性与稳定性,必须要将项目管理作为重要载体,对项目管理的关键点予以明确,以促使项目管理起到应有的作用,从根本上提高弱电智能化系统项目管理的水平。

3 弱电智能化系统项目管理的策略

3.1 在施工前做好弱电智能化系统的规划统筹

弱电智能化系统项目管理所涉及的范围和内容极为复杂,并且属于一项系统性工程。在进行施工之前,必须要做好弱电智能化系统的规划统筹,施工管理方面主要内容要做好科学的组织和有效的协调。从当前的实际情况来看,施工管理内容包括界面协调和组织进度管理,必须要以此为依据做好施工前的设计和准备,协调各个施工部分和阶段的管理内容,并做好科学的统筹与规划,严格控制成本管理效果。同时还要对人力资源成本,设备成本,材料成本做好有效的控制与设计。

在进行施工之前要结合相应的设计图纸与设计方案进行深度的理解和技术交底,尤其对于人力资源的选择技术团队的组建直接关系到施工进度的保持和施工质量的保障。施工单位必须要能够结合设计图纸设计方案进行施工前的组织管理和规划统筹,根据成本造价预算来进行施工材料数量的采购、施工设备数量和施工人员数量的准确规划。确保整个项目能够按照预计的施工周期来完成。要能够将弱电智能化系统项目管理通过工作结构等方式来进行明确的划分。项目进度的制定也可以通过图表或数字化系统进行模拟构建,以此来增加项目进度管理的效率[1]。

弱电智能化系统项目管理效果的提升不但要考虑施工管理要求,还要注重以下几点:

其一,弱电智能化系统项目的施工建设,必须要注重供电系统、消防系统、土建系统、装饰装修等相关单位的沟通与协调,重视项目管理的实时性和整体管理质量,尤其要将设备与设施电源做好合理的协调规划。

其二,严格、有效的成本管理,采用先进的成本管理方法,不断提高管理人员的成本控制意识,在保证工程项目施工质量前提下,确保成本能够得到节约,实现项目的经济利润最大化,同时还要统一协调安排各个施工环节之弱电智能化系统人员,确保人力资源作用的最大化发挥。要保证每一个管理人员,施工人员都能够意识到自身的责任,具备较高的职业素养和专业水平。

3.2 建立健全弱电智能化系统技术的管理制度

弱电智能化系统项目管理必须要能够结合设计要求和合同内容的标准要求。在进行项目施工过程当中,要能够对各个弱电系统施工环节与电气系统、土建、装修等专业工程界面、供应商承包商、施工单位工程范围和职责范围做到明确划分,以此为基础进行弱电工程界面的科学规划和系统的设计,其是弱电工程项目技术管理当中所必须要重视的重要关键点。确定工程界面时,首先要重点进行系统技术界面、设计界面、施工界面的合理设计与分配,从专业性角度考虑,实际施工时要注重整体施工涉及与技术标准的严格审核,并判断其合理性,如果存在问题或缺陷,必须要予以及时的修正,保证在规定的施工周期内完成项目的施工建设,同时,还要确保施工质量满足项目的标准要求。施工单位要能够建立健全的弱电智能化系统技术管理制度,确保项目在硬件设施和设备方面都有着足够的完整性满足工程技术施工要求。

3.3 进一步完善弱电智能化系统项目验收工作

在当前工程施工当中,对于弱电智能化系统的验收并没有制定明确的标准规范。因此为了确保工程当中弱电智能化系统的质量,必须要能够结合工程的实际情况以及开发方的实际要求,在建设单位、监理单位、设计院和施工单位等多方讨论下共同编制施工验收标准方案。尤其要注意结合工程验收标准规定来进行工程质量验收。验收工作要以系统调试为主要验收检测环节,以智能化建筑弱电系统实际的设计和执行规范合同等内容为主要依据进行验收标准方案的制定,在技术确认后再进行施工的应用。弱电智能化系统测试完成后,对测试结果进行完整记录与保存。并做出科学化的评价分析,一旦发现其存在缺陷,必须要结合实际问题来采取针对性的解决措施予以完善。审核完成之后则方可进行正常施工[2]。

3.4 将弱电智能化系统项目的管理模式多样化

弱电系统智能化管理所涉及的工程设计,施工调试内容,要针对不同的施工环节和功能标准要求,也需要采取多样化的管理模式和管理方法,确保整个项目管理的效果。设计方面尤其要注重各子系统的检测,确保设计内容设备选择和功能符合合同内规定标准,在检测与检查过程当中,可以利用信息化手段来进行各项参数数据的准确校验。在施工方面,管理人员要能够充分发挥出现代全过程监控系统的功能,采取科学化先进技术手段来实现施工过程的全过程监控与管理。在质量验收和调试方面必须要能够充分的掌握相关信息数据,根据合同内容以及施工前所记录的检测数据做出对比分析,以此来提高管理模式的效果[3]。

4 结束语

在城市化建设、经济水平、科学技术、信息技术高速发展的支持下,自动化与智能化技术的建设和功能发展极为快速。弱电智能化系統在人们的生活和工作当中也越来越受到重视。弱电智能化系统当中的应用能够不断地丰富建筑的功能,为人们的生活和工作带来更多的便利。感受到项目管理方法以及理念和管理模式的制约,目前我国弱电智能化系统的实际应用效果仍存在一些问题,尤其是系统的整体规划,统筹和管理制度以及项目施工验收等多个方面都必须要做到积极的完善。设计师必须要能够结合建筑的实际情况,把握各个项目环节施工关键点,最大程度上发挥出弱电智能化系统的作用,为建筑项目的功能安全性、智能化、可靠性提供充足的支持。

参考文献:

[1]朱玮琦.弱电智能化系统项目管理策略[J].科技创新与应用,2019(33):195-196.

[2]何海祖,鞠进.弱电智能化系统项目管理优化策略[J].通信电源技术,2019,36(09):222-223.

[3]任杰,周敬人.关于弱电智能化系统项目管理的探讨[J].科技创新与应用,2017(28):133-134.

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