建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

齐俊杰 谢志鹏

摘 要：在建筑工程施工中，注重技术管理和现场施工管理，对工程的整体建设水平有着重要的影响。只有加强技术管理，重视施工质量监督，才能确保建筑工程的施工质量符合设计要求，从而促进建筑业的健康发展。本文就建筑工程施工技术及其现场施工管理开展探究与分析。

关键词：建筑工程;施工技术;现场施工;管理策略

目前，随着城市化建设进程的加快，建筑业得到了极大的发展，工程建设的数量和规模都得到了显著的提高。在建筑工程项目施工中，要想保证施工质量，降低施工风险，有效利用施工资源，就需要重视施工技术和现场施工管理，采取有效的管理措施，充分发挥管理体系的作用，从而提高工程施工的效率和质量。

1 建筑工程主要施工技术管理分析

1.1 软土地基施工技术

随着建筑工程处理技术的发展，其施工范围越来越广泛，在施工过程中，往往会遇到软体地基[1]。对于软土地基而言，其承载力、稳定性等都不佳，在基础施工前，必须对其进行科学处理，才能使基础施工效果得到保证。在软土地基处理过程中，有必要结合土质类型、水文环境等科学地选择施工方法。一般来说，软土地基处理技术有很多种，如强夯法、置换法等，应结合实际情况进行科学的选择。

1.2 混凝土施工技术

混凝土施工技术是建筑施工过程必须使用的技术，这项技术的应用水平直接取决于混凝土配合比及搅和工艺等。因此，在拌和过程中，必须严格控制配合比的组成和拌和时间。此外，在施工过程中，必须严格控制混凝土养护环节，以确保混凝土构件能够满足使用周期和要求。在施工过程中，可能遇到新旧混凝土结合的现象，应加强对施工人员的监督管理，确保新旧混凝土结构能充分结合。

1.3 防水施工技术

防水结构设计是整个工程的关键环节，尤其是在卫生、厨房等耗水量大的结构中，防水技术必须满足相关的施工标准和要求[2]。对于一些水源较多的区域，防水技术应该更加详细和全面，如果防水技术不能满足有关要求，就会影响整个工程的质量。在混凝土施工过程中，应根据现场情况选择合适的防水材料，针对渗漏水易发区，现场施工人員应高质量地完成施工任务，加强防水技术的应用，防止工程竣工后出现渗漏水现象，增加工程修复的风险和费用。

1.4 电气接地施工技术

目前，随着科学技术的飞速发展，人们在日常生活中使用的电器越来越多。电气接地施工技术是建筑技术的重要组成部分，为了保证用电安全，必须对工程电气线路进行科学合理的设计，明确划分单个电源，选用质量好、标识正确的断路器开关[3]。此外，由于现代建筑物高度较高，形状复杂，在雷雨天气更容易遭受雷击。因此，在铺设电气线路时，必须实施接地处理，以增加建筑物电气系统在发生短路或其他故障时的安全性。

2 建筑工程现场施工管理举措

2.1 施工质量管理

①建立和实施可行的施工质量管理体系和控制措施，加强施工质量管理教育，定期、不定期地开展质量检查;②在分项建设、隐蔽工程和重点建设工程竣工后进行质量检查，发现质量检查不合格的情况，应立即进行返工[4];③材料投入使用前应当进行质量检验，不得使用失效或者性能低下的材料进行施工，不得使用故障设备进行施工;④施工项目未经质量检验验收签字，不得进行下一道工序施工。

2.2 施工工期管理

①制定合理的施工进度计划，以指导施工工期的管理;②明确施工进度计划的内容，制定季度施工计划、月度施工计划和施工周计划，开展每周施工报告和总结会议，确保计划的有效实施;③在雨季、农忙季节、节假日等时段提前协调施工进度，通过提前考虑、适当延长施工时间、协调工序等方法，确保施工项目按时完成[5];④发现施工计划未按时完成问题，应及时分析原因，实施有针对性的处理，避免施工期进一步延长。

2.3 施工安全管理

①建立施工现场安全管理制度，安排专人实施现场安全管理;②明确安全管理责任，引入施工责任制;③加强施工现场安全管理教育，增加安全施工宣讲，促进施工人员树立安全第一的思想，严格检查施工人员进入建筑物时的安全防护措施，在定期和不定期检查的基础上规范相关人员的施工行为，降低事故发生的可能性;④组织日常检查、专业检查、阶段性检查等工作，及时发现和消除施工现场的风险因素，组织施工人员对安全问题进行整改，从而提高施工的安全性。

2.4 施工造价管理

①按照预定的工程造价预算和造价管理规定进行现场管理，重点检查施工质量，避免返工造成成本增加;②严格管理施工材料，施工班组统一领取施工材料，消除重复、过量领取施工材料的问题，防止因材料浪费造成不必要的成本增加;③定期维护施工设备，降低作业故障的可能性，控制对工程造价的影响;④重点进行工程变更管理，审核变更文件及确定变更责任。

2.5 重视人员培训工作

为了适应施工技术的迅速发展，施工单位必须结合工程实际情况，对施工人员进行必要的培训，以达到提高施工队伍业务水平的目的。对于施工企业来说，应积极构建培训体系，使培训工作成为企业的正常工作。在实际工作中，可以在传统课堂培训的基础上进行优化创新，使培训与员工工作相结合，实现有针对性的培训和指导。此外，还要建立完善的人才业务水平评价体系，根据体系对施工人员业务水平进行评价，明确未来培训工作的发展方向，切实提高施工队伍业务水平。

3 结语

总而言之，随着建筑行业的快速发展，人们对建筑工程质量提出了更严格的要求。为了保证建筑工程的进度和质量，建筑单位需要把重点放在施工技术及其现场施工管理上。根据建筑工程具体情况，以先进的技术标准指导和规范进行施工，全面落实管理制度，建立科学的奖惩制度，从而提高建筑工程施工安全和质量。

参考文献：

[1]傅学体.建筑工程施工技术及施工管理[J].建材发展导向（上），2020，18（6）：325.

[2]朱坚.建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].砖瓦世界，2020，（12）：131-132.

[3]吴晓峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].砖瓦世界，2020，（12）：34.

[4]王春雷.建筑工程施工技术及管理要点分析[J].建材发展导向（上），2020，18（6）：270.

[5]朱建华.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].科技风，2020，（15）：135.