建筑项目工程造价全过程管理与控制

2020-12-08 13:59朱正齐
砖瓦世界·下半月 2020年11期
关键词:建筑项目工程造价

摘 要:随着我国的经济水平上升,国力增强,越来越多的问题需要引起重视。建筑项目越来越多,建筑面积越来越大,需要考虑的因素越多,因此工程造价是建筑项目中不可缺少的一部分。因为建筑项目所要考虑的因素过多,通过工程造价也不能完全保证不考虑遗漏每一个因素,因此,对工程造价全过程的管理与监控十分重要。

关键词:建筑项目;工程造价;全过程管理与控制

1 工程造价对建筑项目的意义

工程造价是指在一个项目提前开始之前,对这个项目建设各个阶段所需要的全部花费的费用进行一个预算和估测。有了工程造价,能够使项目投资人更好的,了解到这个项目所需要的资金,更好的进行后续资金的储备充足。而提前对建筑项目进行工程造价,也能减少,在项目过程中减少材料浪费,金额大幅度超出预算的情况。如果不进行建筑项目的工程造价,那么建筑过程中可能会出现一些突发问题难以解决,从而对建筑项目造成难以估量的损失。进行工程造价可以使投资人对建筑项目所需的人力物力以及财力有着一定的了解,避免了人财物资源的浪费,使得建筑项目在实施的过程中能够合理的使用建筑材料,也可以全过程对建筑项目实施进行监督,提高建筑项目的的工作效率,推动建筑项目工程更好的完成,提高了建造项目的工作效率与能力水平。

2 当今建筑项目所遇到的问题

2.1 前期准备工作不够充足

当要进行一个项目的建造与投资时应该充分了解,这个建筑项目的设计内容,过程中可能遇到的问题,所需的资金以及项目未来的发展。一些项目在前期进行盲目的投资而对项目的了解却并不是很深刻,在建造过程中突发问题很难解决,这样就这样造成了最终的建筑项目与之前的预想设计有很大偏差。对建筑项目进行充分的了解,前期做好充分的准备,对各个问题都有应对的方式,这样才能够在真正建造过程中对突发问题及时解决。前期制定目标,后期按照目标来进行建造。而建筑项目一般是通过招标竞标来进行,招标过程中要对企划书充分的了解,只有对项目足够了解,前期做足充分准备才可以进行项目的建筑。

2.2 人力,财力,物力浪费较多

建筑项目大多是公司发出企业策划书而下面则根据策划书来进行施工完成项目,但是在施工的过程中,却出现了许多人力物力财力的浪费。工人们拖沓,不肯完工,材料浪费较多,建筑资金也超出预算,这些都是在建筑过程中所遇到的问题,要及时准备精确规划,才能避免此类问题的发生。而这些年频繁被曝出的豆腐渣工程,尤其是这段时间令人瞩目的泉州旅馆倒塌事件,这一惨案的噪声归根结底是在建筑过程中所留下的问题,用劣质的材料进行建造,从而酿发了惨案,因此,在项目建造的过程中,要对人力物力财力都进行精密的计算,要用专业达标的材料来进行建造。

2.3 对建造行业专业理解不深

各个行业有所不同,对于建筑行业不是专业人士很对建筑项目进行专业的评价。因为大多数人对建造行业的专业知识理解不深,那么在工程建筑的过程中,就容易造成错误的决策,为工程建筑造成巨大的损失。在建筑过程中出现的问题也难以用专业的知识来进行解决。因此,在建造项目的过程中要找专业的人才来对建造项目进行监督。

3 工程造价全过程管理与监控了实施措施

3.1项目建造前实施措施

项目建造前,要对建造项目所花费费用进行专业的计算与估计,用工程造价来对建造项目进行预测。但工程造价近,近些年来才从国外引进,还有许多不成熟的地方,因此要全过程的,对建造项目进行控制与监督。项目建造前对项目进行准确的了解,确定建造目标,精密的分配财力人力物力,制定计划,后期建造就按照计划来进行。考虑到建造过程中所,遇到突发问题,例如,阴雨天气难以施工、材料预算不够、项目建造中所遇到的难题等问题都要及时考虑,留出充分的资金来应对不时之需。

3.2 项目建造过程中的实施措施

3.2.1 监测材料保证质量

项目建造首先要保证建造的质量,不能以次充好,以假乱真。坚决不能建造豆腐渣工程,例如令人震惊的还住宾馆,倒塌事件,这一惨案的酿成就是建筑过程中劣质材料的原因所造成的。因此在建造项目的过程中首先要保证材料的质量,建造过程中要对每批材料进行监测,使用达到标准的材料,保证保证建造工程的质量。也要保证建造之后建筑的安全度,为之后的人民大众的安全负责。

3.2.2 提高建造工人责任感

建造工人是建成项目的根本,只有建造工人努力工作,这样才能使得建筑做好了完成,但是在项目建造的过程中,有一些工人消极。怠工消磨时间。这就需要对工人进行思想教育,提高工人的责任感,使他们明白自己的重要性,提高工人的思想觉悟,只有工人明白自己的责任感,才能提高项目建造的工作效率,保证项目建造的安全性,提高项目建造的质量更好的完成项目建筑。

3.2.3 项目负责人与投资者设计师相互交流,统一项目思想

一个项目的建造需要多方面共同努力:项目的投资者,项目的负责人,项目的设计师,以及項目的施工者。他们虽然是一个上下传递的关系,但是他们之间也要进行交流项目负责人与设计师,相互交流才能够对建筑项目有一个统一的认识与思想,更好的完成建筑项目,使得建筑项目与前期预想一致。相互交流,统一思想,推动建造项目更好的发展与完成。

3.2.4 进行全面管理

在建筑项目施工中,许多问题,都要进行处理与完善。在工在工程造价前期,虽然对这些问题都有了一定的了解,但是在真正的实践过程中遇到问题,还是要依据事实,冷静全面的处理,因此,在施工过程中要对施工项目的问题进行全面管理,全方位的注意,以免在建造过程中有所疏忽,从而对建筑项目造成巨大的损失,在建造项目的过程中要全方位的管理,对考虑到的可能发生的问题进行注意,一旦发生迅速解决。全方位管理,避免建造过程中出现疏漏,从而避免建筑项目造成不可挽回的损失。

3.2.5 项目建造之后的措施

项目再造之后,就要对项目前期工程造价进行的预算与估测进行比对。在比对的过程中不断学习与完善,使得工程造价在我国,不断的提高适合我国国家的发展。而项目建造之后也要对项目进行全面的测试,保证建筑项目的安全性,在对建筑项目前期所预想出的问题进行完善与思考。在项目建造之后进行不断的反思与比对,这样也可以为之后的项目建设提供一个榜样与参考。

4 结语

工程造价是建筑项目不可缺少的一部分,但是工程造价在近些年来才从国外引进中国,在中国的发展还并不是那么的成熟,还有许多需要改善的地方,通过对建筑项目进行全方位的监测与控制能更好的,发现项目中的问题及时解决,不仅能提高建筑项目的质量与效率,也能够提高工程造价知识能力水平,使得工程造价这一方法更加符合我国建筑行业的发展。也为以后在项目建造工程造价全方位的监测与管理打下良好的基础。

参考文献:

[1]陆斌.工程施工中混凝土裂缝的威因及控制[J.工程技术,2017(03):44.

[2]张靖.房建施工施工中混凝土裂缝的成因与防治[].工程技术,2017(01):47.

作者简介:朱正齐(1973-5),男,民族:土家族,籍贯:湖北省建始县,造价工程师(建筑),一级建造师(建筑),本科,主要从事建筑类项目管理工作。

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