分析电力工程造价管理在施工阶段中的应用

董凡

摘要：随着我国科学技术的发展进步，电力工程造价管理方法在施工阶段的应用也越来越广泛，其主要内容是合理有效的控制工程造价并进行造价确认，同时保证在固定的工期内完成质量卓越的工程施工。本文主要分析目前电力工程造价施工阶段的造价控制，针对造价控制阶段的主要问题进行讨论，同时，针对相关问题提出一些具体的解决措施。

关键词：电力工程;造价管理;施工阶段;应用

引言

目前科技与经济发展非常迅速，人民生活质量水平大大提高，对电力的需求日益增长，在生活中出现了大量电力工程项目，数量随着科技进步不断增多。随着电力工程的深入与相关建设的迅速发展，电力工程建设造价管理特别是在施工阶段，出现了一些问题，如何解决这些新问题与适应新变化，成为电力建设规范化与实用化发展的关键。

1电力工程造价管理在施工阶段的必要性和意义

1.1降低企业经营风险

目前电力引发的纠纷和恩怨众多，煤炭生产成本也不断提高，随之而来，企业利润面临着严重危机，效益收入不断降低，企业在经营过程中所要面临的风险逐渐增大。在此背景下，管理人员必须要做好造价管理控制，施工前期需要有充分的预见准备工作和相关规划流程，同时，做好决策控制和评价监督工作，这一系列的工作离不开电力工程造价管理的支持与配合，最终促进企业经营风险的降低，实现经济效益。

1.2增强企业综合实力，获得长久发展

随着市场竞争的不断加大，电力企业也逐渐向成熟方向发展，电力工程规模相较于之前也有了进一步的提升，逐渐走向激烈的市场竞争中。电力工程造价管理在施工阶段，进行应用，能够促进企业融入国际竞争环境，通过汇率、利率和市场环境进行科学的成本控制，最终促进企业效益最大化，提高整体实力，保证企业在激烈的市场竞争中获得长期稳定地发展。

2造价管理在电力工程施工阶段中存在的主要问题

2.1施工准备不充分

施工准备不充分已经成为电力工程造价管理施工阶段中的主要问题。部分企业为了缩短工程施工的时间，在施工手续、施工图纸以及施工设备不完善的前提下擅自进行电力工程的施工，采用一边施工一边完善手续的工作方式。该种施工方式，在短时间会取得一定的成效，工作效率比较快。不过，工程建造一段时间后，由于准备工作不充分，众多施工中的因素缺乏考虑，进而会产生一系列的问题，问题严重时则会对工程进行返工，延迟工程的完成日期，对企业造成重大的经济损失。

2.2业主管理人员对现场签证的重视程度不足

目前，部分业主管理人员忽视现场签证的重要性，现在工程施工周期越来越短，业主管理人员，现场签证混乱的问题也逐渐上升，在施工方核实工程量时签证，工作没有及时完成，后续才开始确认签证，导致签证的顺序混乱。这样一来，由于没有及时与施工方完成现场签证工作，导致后期结算时遇到扯皮问题。除此之外，按照正规流程，现场签证需要由业主监理和施工单位三方的签字，同时，加盖公章，但是目前存在问题，部分人员业务素质能力欠缺，对工程造价管理认识程度不够，通常选择当面口头答应，甚至直接通过电话进行沟通确认，并没有有效的签字盖章凭证，严重影响了现场签证的规范性。

2.3造价控制人员素质水平待提高

从造价管控工作的落实角度来说，管理人员的业务能力水平，直接影响着管控效果，因此需要注重人员素质的建设。目前来说，施工环节参与造价管理的人员，存在着素质水平待提高的问题。部分人员未能及时更新和优化理论知识、技能，使得造价管控效果不佳，影响着造价管控价值和作用的发挥。

3在施工阶段中电力工程造价管理的控制措施

3.1加强工程施工前期准备工作

为了保证电力工程施工阶段的造价能够控制在合理范围内，应该在正式开始施工前做好前期准备工作。首先，相关电力工程企业的主要负责人在确定开工时，应当以标准工程建设为主要基础，从而促进工程建设的顺利进行，保证工程质量。而部分企业的电力工程施工会占用居民用地，涉及到土地买卖以及拆迁等内容，需要严格按照相关土地文件进行。由于此些问题包含了用地费用以及赔偿等问题，最好交给工作经验比较丰富的电力工程人员完成，避免出现费用不合理造成纷争现象，影响电力工程的正常施工。其次，电力工程在建设过程中会运用大量设备以及施工材料等，为了保证设备与施工材料的质量，可以进行招标管理，从而将整个工程造价控制在合理范围内。

3.2加强设计变更、现场签证管理

现场签证在施工生产活动中是一份非常重要的文件材料，其作用在于能够证实施工中遇到的某些特殊情况，由于现场签证本身具有重要的作用，因此，需要业主、施工方和监理等三方的签字确认，同时盖章，以保证签证的公正性，为了避免后续问题出现和扯皮，现场签证的内容应该做到清楚、明确，也需要将项目明细列好，保证数量和其他信息的准确性。因此，与现场签证有关的三方人员要对工程技术有详细了解，工程造价管理知识也应熟悉，管理人员应该不断地充实自己，提高自身的业务能力和整体素质，保证工程造价控制的有效性。

3.3提高造价管控人员的素质水平

电力工程施工环节的造价管理水平提高，要注重对造价管控队伍的建设。一方面，对于造价管理人员，要做好业务培训，使其能够掌握新理论和新知识，高效落实造价控制工作。同时发挥造价管理人员的力量，实现和相关部门以及人员的有效沟通，高质量落实造价管理工作。造价管理人员要具有自我提升以及创新意识，结合当前电力工程施工环节的造价管理存在的问题，提出优化措施。另一方面，增强相关管理人员和施工人员的成本控制意识，使其能够参与造价管控实践，减少各类问题的发生，实现对成本的有效控制。

3.4引进先进技术

电力工程造价管理精细化特点明显，如果单纯依靠人力进行管理难免会出现管理漏洞或者误差，因此，需要引进先进的技术作为支持，实现真正的信息化管理。施工企业可以建立属于自己的数据库，在数据库中存储关于施工材料的市场行情，包括价格和型号等，通过数据分析准确把控施工材料的价格变化，从而选择在合适的条件下购进高质低价的材料和设备。除此之外，还可以通过先进的计算机网络完成物资的出库、入库工作。相关管理人员共同做好成本控制工作，减少外界其他因素的干扰，促进项目造价管理工作的进一步完善和优化。

结语

电力工程造价项目需要不断改进，与时俱进。电力建设的正常运作关系着大众的正常生活。面对一系列导致电力工程建设特别是施工阶段出现诸多情况的因素，以上措施可以有效控制与解决电力工程建设出现的问题，促使工程建设项目健康发展。只要正确解决各个问题，确保施工工作的正常开展，电力事业才会蒸蒸日上。

参考文献

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