绿色工程项目管理的模式浅述

2020-12-09 19:33柯娜邓静张浩楠
中国电气工程学报 2020年8期
关键词:实施原则政策建议

柯娜 邓静 张浩楠

摘要:随着自然环境保护的观念越来越深入人心,传统工程管理模式的创新已经迫在眉睫。绿色工程项目管理模式作为从众多工程管理模式中脱颖而出的新起之秀,除了能有效缓解由项目工程中所造成的环境问题,更是成为我国未来绿色可持续发展道路上的一种新型战略。文章提出了绿色管理和绿色工程项目管理的相关概念和实施原则,比较分析了绿色管理与传统管理模式的区别,提出了实施绿色工程项目管理的宏观政策建议。

关键词:绿色工程管理 实施原则 政策建议。

引言:

可持续发展是指在不削弱子孙后代满足需求的能力的前提下,发展满足当前需求的能力。可持续发展还意味着保持合理利用和改善自然资源基础。在这样一个大环境下,项目管理领域的人们越来越重视项目管理过程中的环境保护和资源节约。因此,绿色项目管理将成为项目管理发展的主要方向。本文针对绿色工程管理模式进行分析研究,提出了有利于绿色管理模式发展的新方向和新思想,为我国未来绿色管理模式的发展道路上提供优秀的战略。

一、绿色工程项目管理概述

1.绿色工程项目管理的内涵

绿色工程项目管理模式是在项目组织中推广绿色管理理念,将绿色发展与项目管理相结合,以满足当前可持续发展的需要。在宏观层面上,绿色项目管理是为了改善人类的生存条件,满足人类生活的需要,实现人与自然的可持续发展。通过转变管理模式,运用绿色技术,控制污染,节约能源,实现绿色项目管理的目标。

2.绿色工程项目管理与传统工程项目管理的比较

(1)项目目标。传统项目管理的目标是经济效益,而绿色项目管理的目标是经济效益与环境保护的统一。

(2)资源消耗。传统项目管理的资源消耗远远大于绿色项目管理。传统的项目管理侧重于项目成果对资源的消耗和利用,而绿色项目管理的资源消耗侧重于资源的循环利用和合理节约。

(3)污染及垃圾处理。传统的工程项目管理在项目组织过程中会产生很大的污染。垃圾直接投入自然,绿色项目管理强调环境保护与经济效益的结合。

(4)组织文化。绿色工程与传统工程的文化表现差异较大,传统工程的组织文化在人员上表现为凝聚力较差,纪律性较差。而绿色工程多以和谐、团结为主。

二、绿色工程项目管理的可行性研究及策略分析

1.可行性研究分析

(1)在科学发展观的背景下,生产者们逐渐成熟的绿色生产意识,消费者们逐步接受的绿色消费意识,政府和相关法律制定者们的政策扶持,使得绿色工程项目管理的发展在不断地进步。

(2)政策与技术的支持,是大范围推行绿色工程项目管理的前提。政策方面,国家倾斜政策力量来扶持绿色建筑,相关法律,财政为其增加便利,促进绿色工程管理的推行。在技术方面,随着科学技术的快速发展,各种“绿色技术”在不断地创新和成熟,为工程项目绿色管理的发展前景提供了无限可能。

2.策略分析

(1)针对政策与项目组织之间。

当项目组织初期不选择绿色工程项目管理时,政府应积极响应,鼓励项目组织尝试绿色工程项目管理。当项目组织初期已选择绿色工程项目管理时,政府应监管督促,使项目组织在过程中保护好生态环境,确保经济的可持续增长。达到经济增长与“绿色管理”相辅相成的作用。

(2)针对项目组织与消费者之间。

项目组织的追求目标是利润最大化,而消费者着眼于利用效用的最大化,当推出绿色工程项目时,要充分考虑到消费者对项目管理产品需求的不确定性。如果消费者愿意为此买单,则双方实现共赢。当消费者不去购买绿色工程项目管理的产品时,项目组织便要进行适当的改变和调整。

三、绿色工程项目管理实施的原则

1.客观性原则

我们所处的物质社会是不以人的意志为转移的。事物的生存与发展都存在其客观规律。因此,想要达到我们的目标,不能只凭主观臆断还需严格的遵守客观规律。对于工程项目而言,工程项目组织具有其客观性与特殊性,对于绿色工程项目管理人员而言,不能呆板与机械,要实事求是、统筹考虑,从而找到正确的解决方法。

2.以人为本原则

在经济社会发展过程中,以实现人的全面发展为目标,把人民利益作为一切工作的出发点和落脚点,不断满足人民群众的需要,这是科学发展观的核心理念。这就要求在绿色项目管理过程中,既要保证人的生活质量,更要遵循以人为本的工作理念;既要改造不利于人类生存的环境,更要实现人与自然的和谐统一。

3.实用、经济性原则

绿色项目工程管理的经济性体现在能使项目组织的利润最大化,实用性则体现在能最大程度满足消费者的需求。从辩证统一角度来看,实用性是绿色管理实施的保证,经济性则是绿色管理实施的目的,若不能准确掌握两者的平衡,不仅会造成宝贵资源的浪费,更是绿色工程项目管理道路上的一大阻碍。

四、实施绿色工程项目管理的宏观政策建议

1.不断完善相关法律法规体系

绿色建筑环境及设备的使用与维护,会造成前期投资较大且资金回收较慢,虽然其社会效益和环境效益在后期会充分显现,但前期无足够的商业利润吸引力很難立足。故此时需要政府的相关政策创造有利于绿色工程管理实施的环境,产生积极有益的影响。

2.加强绿色观念教育

消费者是绿色工程最终的承担者和享用者,引导消费者树立正确的绿色消费观念,对绿色工程项目管理意义重大。这就要求政府加大宣传力度,让消费者了解绿色工程对环境以及人们生活品质的积极影响,通过宣传和培训提高消费者购买绿色工程项目产品的意识,从而突破制约绿色工程管理发展的主要障碍。只有让公众更好地了解绿色工程项目,才能从根本上将绿色工程项目未来面临的风险扼杀在摇篮之中。

3.加强对工程管理人员的素质培养

绿色工程项目管理不仅是对消费者的一次全新的消费挑战,更是工程项目管理本身从转型到改革的挑战。这就要求工程中涉及的管理人员在绿色工程管理相关规范的指导下,不仅要具备扎实的专业知识,更要能熟练应用其他相关领域的知识的相应技能。此外,他们自身也要有强烈的社会责任感和环境保护意识,不仅将工程项目管理相关事物做好,还要能为周边的人们普及“绿色工程”的相关理念。通过不断的培训从而成为一名“绿色项目工程管理”所要求的复合型人才。

结束语:本文提出的绿色项目工程管理是基于可持续发展及科学发展观对于工程管理模式创新的一种全新理念,尽管尚不够完善,但随着人们对于环境保护的日益重视,绿色工程将逐渐迸发出其强大的生命力,使工程与自然环境的联系越来越紧密。同时要真正实现人与自然的协调发展,政府部门也要制定相关的宏观政策,正确引导和不间断的鼓励最终实现绿色工程项目管理的可持续发展。

参考文献

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[4]刘勇,王建平.工程项目集成化管理实施的动力机制研究[J].建筑经济,2009 (1): 81-83.

作者简介:

柯娜(1998-),女,汉族,四川省绵阳市,本科,研究方向:工程管理

邓静(1999-),女,汉族,四川省内江市,本科,研究方向:工程管理

张浩楠(1998-)男,汉族,四川省南充市,本科,研究方向:给排水科学与工程

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