论企业管理会计创新的价值意义与实践路径

一、对企业管理会计应用的认识

（一）企业管理会计的含义

企业生产经营的根本目的是创造更多的价值，管理会计应用体系的构建，为企业的价值创造提供了有力保障。本文通过对企业管理会计应用的认识，分析了管理会计应用体系的内容，结合自己的学习和实际工作情况提出了创新企业管理会计应用系统的措施。

（二）管理会计在企业发展中的作用

通过管理会计的应用提高企业的价值创造能力是每一个企业都应该认真研究的课题。管理会计工作是将传统的财务数据、财务会计信息资料进行分析整理，对企业的现金流动、相关数据进行综合分析形成企业所需要的经营决策信息资料，为决策层提供科学的决策参考数据，以便做出正确的决策方案具有重要的作用。在企业的日常经营过程中，通过运用管理会计科学地分析企业内部的各种有用信息资料，为企业降低成本、节约管理费用进行短期经营决策也具有重要的作用。企业提高管理水平，生产优质产品，就能够提升品牌价值，增加企业的利润，在激烈的市场竞争中保持竞争能力，应对来自企业内外的各种挑战。每一个企业都应该从价值创造角度构建科学的管理会计应用体系，为企业发展过程中遇到的各种经营管理问题进行分析总结，充分发挥管理会计的作用，提高企业的财务管理质量，为企业高质量、可持续稳定发展创造良好的管理环境。

二、基于企业价值创造的管理会计应用体系的内容

（一）企业管理会计应用体系为价值创造提供服务

企业价值创造产生于生产经营过程为客户提供满意的产品和优质的服务需求等各种经营业务活动的过程中。价值创造从两个方面进行理解：一方面是为市场提供产品所形成的产品的使用价值，客户满意了企业的产品就有销路，为客户创造了价值；另一方面是为企业创造利润，是企业的根本所在，是企业得到稳定可持续发展的力量源泉。企业面对激烈的市场竞争有了价值创造能力就有了发展的良好机遇。每一个企业应该面向未来的市场进一步分析研究市场的需要，适应市场对产品变化的需要，创新产品营销渠道，扩大产品的市场占有率，实现更多的利润。在互联网大数据时代，企业应该顺应新形势，不断提高财务管理人员的综合业务素质和能力，更新思想观念，具有发展的眼光，为企业价值创造做出应用的贡献。企业管理会计在企业战略管理层面的职能主要是为决策层提供决策信息和具体环节的指导，构建企业管理会计应用体系主要是对企业的经营过程中形成的各种财务会计指标与非财务会计指标进行科学合理的分析整理，为高层进行正确决策提供有用的各种信息资料，为各级执行层在企业价值创造过程中进行正确定位与实现价值的管控提供有用的信息资料。管理会计在企业价值创造过程中发挥着核心调控作用，是企业提升价值创造能力的有力武器。

（二）企业管理会计应用体系为现金流管理提供服务

企业的价值创造是通过现金流量形式体现出来的，企业通过定期编制现金流量表反映企业的经营活动产生的现金流量净额，投资活动产生的现金流量净额，筹资活动产生的现金流量净额等的现金流的流动方向，而现金流量表反应的现金流信息不够完整，不能满足企业内部经营管理决策的需要。企业的现金流在各项业务活动过程中产生，通过管理会计对企业业务活动过程中的各类财务数据与非财务数据的分析，对现金流存在的各环节有针对性地分析，找出企业现金流产生的方向，分析存在的问题，挖掘现金流存在的潜力，为企业增加现金流创造机遇，使企业的生产经营活动顺利进行。企业的现金流主要产生在经营活动中，销售产品，增加营业收入方面，主要是通过价值创造质量、企业经营成本以及价值创造的时间等形式进行的。在价值创造质量方面企业要以销定产，不断满足消费者的不同需求，创品牌、生产优质产品，才能提高企业产品在市场上的竞争力，提高产品价格，扩大销路，实现更多的营业收入，这是现金流的基础。在保证产品质量和企业正常运营的前提下，要努力降低制造成本和期间费用，这是创造价值的手段。在创造价值过程中，要及时实现产品销售，及时回笼资金，保证现金流的正确方向，实现企业的价值。管理会计应用体系主要体现在为经营决策服务的及时性和准确性方面，为企业实现经营资源的合理配置，加强经营收入、成本费用及应收、应付款的管理提供决策有用信息，使得企业的现金流不断可持续增加，实现企业财务管理的目标。

（三）企业管理会计应用体系为风险管理提供服务

企业经营过程中会遇到各种风险，在企业的风险管理过程中一般有两种管理模式：一种是不可分散风险是影响每一个企业的系统性风险，企业不可控制；另一种是可分散性风险，某种风险发生只影响个别企业，企业可以通过投资项目组合来分散风险，是一种可控风险。管理会计应用体系在风险管理方面主要是控制可分散风险，企业在经营过程中选择风险比较高的项目，会得到比同行业更多的收益，能够创造更多的价值，企业在产品研发方面不断满足消费者的需求，赢得了市场消费群体的信赖，培养出更多的忠诚的客户，就会提高产品价格得到更多的超额收益。企业面对着各种经营风险，需要加强风险管理，需要构建适应风险管控要求的管理会计应用体系，通过财务数据与非财务数据分析企业的风险类型，制定科学的风险管理方案，进一步研究产品研发、产品生产、产品销售及产品价值创造方面的内在联系，为企业的决策层和执行层提供决策信息，制定科学的经营管理方案，提高企业的风险管控水平。

三、创新企业管理会计应用系统的措施

（一）提高企业财务人员的综合素质

企业充分发挥管理会计职能，关键是提升企业财务人员的能力，目前很多企业在管理会计应用过程中，缺乏熟悉业务的、综合素质比较高的专业管理会计人员，对管理会计人才培养方面没有长远规划，影响了企业管理会计应用系统的构建。企业需要进一步提高财务人员的综合素质，规划管理会计人才培养方案，制定引进高水平管理会计人才，发展壮大企业的管理会计队伍，对财务人员制定理论与实务学习、操作制度，制定科学的财务人员业绩考核机制和相关考核指标体系，进一步提高企业财务人员的综合素质，为企业管理会计应用体系的构建打下坚实的基础。有条件的企业通过建立财务共享信息中心，将企业的财务会计核算、成本管理、资金管理、税务管理等方面的工作进行标准化、规范化及流程化管理，让企业的财务人员从繁琐的会计核算、财务管理工作中解放出来，有更多的时间和精力做好管理会计工作，使企业从经营业务、财务会计管理及战略发展等方面积累更多的管理会计应用系统建设的经验，是企业推动管理会计应用系统建设的创新举措。

（二）企业在管理会计应用方面要有创新意识

企业各部门应该充分认识到管理会计在生产经营过程中的重要作用，分清传统财务会计与现代管理会计的不同点。财务会计的主要工作是对企业在生产经营过程中的各种财务数据进行记录和存储，在基于价值创造条件下的现代管理会计是对发生的各种财务数据信息进行分析与整理，从中提炼出对企业发展有利用价值的各种信息数据资料，为企业正确决策提供有用的数据信息，为企业决策层和执行层制定科学地管理方案提供参考数据。企业各部门认识到现代管理会计的作用之后，应该从发展的角度来明确企业未来的发展方向，决定成本费用的投入、企业经营风险的管控等方面的问题。为企业价值创造提供良好的经营环境，进一步提升企业的经营管理水平，提高企业的综合竞争能力。

（三）提高企业管理会计的应用能力

在大型企业里管理会计的应用是比较广泛的，而在一些小微企业中，管理会计并没有得到普遍应用。为了增加企业的价值，财务管理过程中大多采用成本费用控制，通过节流达到增值的目的。对管理会计在价值创造中的重要性认识不够，没有从企业经营实际状况和外部市场的需要方面来制定科学合理的现代管理会计应用方案。各类企业都应该重视现代管理会计在企业生产经营过程中发挥的作用，从领导层、管理层到每位员工都应该提高认识，在工作过程中配合好管理会计工作，提供相应的数据信息资料，进一步扩大管理会计应用的范围，根据企业的具体情况制定科学合理的管理会计应用体系制度，为企业在生产经营过程中创造更多的价值提供良好的经营管理环境。

四、结束语

本文基于管理会计研究现状，分析管理会计的本质特征及影响因素，探索管理会计应用的实践路径，提出改善管理会计的应用环境、加强管理会计的人才培养、提高管理会计的信息化水平、增强管理会计的应用意识等具体措施。