交通工程施工技术要点和管理措施

2020-12-16 03:00张永杰贺磊磊
写真地理 2020年38期
关键词:交通工程管理措施要点

张永杰 贺磊磊

摘 要: 随着我国综合国力的提升,我国交通业得到了极大的发展,《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020年)》中,针对国家重大交通基础设施建设,提出重点突破建设和养护关键技术、提高建设质量、降低全寿命成本的要求;同时指出,促进交通运输向节能、环保和更加安全的方向发展,重点开发交通、跨海湾通道、大型桥梁和交通、综合立体交通枢纽等高难度交通运输基础设施建设和养护关键技术及装备。因此,交通运输安全保障、资源节约与环境保护等方面的关键技术取得重大突破并得到广泛应用。在过去的几年间,随着中国交通工程建设的迅速发展,中国已成为世界上交通数量最多,交通地质条件、结构形式最复杂,交通技术发展速度最快的国家。交通建设技术显著提高,制约交通建设和运营的许多技术瓶颈和设备取得了突破,体现在勘察设计、施工和运营管理等各个方面。基于此,本文主要对交通工程施工技术要点和管理措施做论述。

关键词: 交通工程;施工技术;要点;管理措施

【中图分类号】U239     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.38.093

引言:城市中交通工程建设数量随着国家建设事业的不断发展变得越来越多,城市发展建设中交通工程建设是重要的组成部分。基于此,本文主要对交通工程施工技术要点和管理措施做论述。

1 交通工程施工现状

交通工程施工现状主要涉及到以下方面具体内容:首先是施工质量管理控制意识不强。交通工程施工过程中,受到不同地区、不同环境因素的影响,交通的施工技术手段也是有所差异的。但是目前施工队伍中,施工人员对以上影响因素不够重视,往往只是关注施工的工期,施工质量得过且过。同时一些施工人员对于质量意识比较淡薄,不清楚自己的岗位职责,不了解施工质量标准要求,再加上施工人员与管理人员之间的矛盾关系,施工过程中经常出现一些不规范操作,影响施工质量。其次是施工人员的专业素养低。交通施工质量与施工人员的综合技术水平有着很大的关系,交通的施工过程中,每一个环节都相互影响,但是现场缺失质量安全要求和设施使用规范标准,同时交通施工中技术人员缺少对现场施工人员的指导,经常出现施工人员的习惯性操作,对施工质量产生影响,同时施工人员的职业素质水平参差不齐,一些施工人员会出现操作失误、玩忽职守的现象。

2 交通工程施工技术要点和管理措施

2.1 做好质量管理体系的优化

交通工程施工技术要点和管理措施之一是做好质量管理体系的优化。只有构建科学完善的质量管理体系,才能更好地为工程建设服务,使得工程规范、合理、高效地展开。结合工程特征以及工程要求,做好规范标准的制定。精心选择施工团队,选择资质齐全的公司,这样工程建设质量才有保障。同时,选择业务能力过硬、现场经验丰富的工程师到现场督察指导,及时察觉问题,第一时间解决问题,进而保障公路工程安全设施建设的顺利高效完成。

2.2 加强交通工程现场安全管理工作

交通工程施工技术要点和管理措施之二是加强交通工程现场安全管理工作。安全管理工作作为交通工程项目现场管理的重要组成部分,应给予高度重视。具体操作上应遵循以下措施:首先,交通工程施工前期,应对施工人员就安全施工进行培训,讲述各类安全事故案例,分析事故发生原因,提升其施工过程中自我安全保护意识,确保施工人员依照操作规范进行施工。其次,对交通施工现场水、电、火使用细则进行明确,并严格依照既定程序进行作业,对违反水、电、火操作规范的行为进行严肃处理,提升现场施工人员用电、用火谨慎性。最后,针对交通施工现场实际情况,制定突发事故应急预案。确保出现突发事故时,现场作业人员能够依照应急预案做出反应。

2.3 制定并完善要素管理

交通工程施工技术要点和管理措施之三是制定并完善要素管理。人员和物质是交通安全管理中最重要的内容。施工单位需要在制定管理制度过程中加强分析各个要素,并且将所有工作人员职责权限进行明确的划分。此外,工作人员可以通过定期或者不定期考察的方式确定安全管理水平,不断反思考察过程中并且相关问题,加强讨论分析相关问题,并且提出合理的应对方案,落实处理办法,对整改效果进行跟踪检查。此外,企业应当不断改进创新原有安全施工管理体系,紧跟交通工程发展脚步,提高安全管理体系可行性和科学性,保证顺利开展交通施工安全管理工作。例如,在开展机械设备管理中,不能完全按照原有管理方式仅仅单纯地进行设备定期维修,而是需要明确交通施工质量和机械设备之间的关系,提高对设备参数、维护要求等注意事项重视度,保证使用时间、操作方式、维护计划合理科学,并且检查维护工作需要由专门人员负责。有的机械设备经常出现故障,或者已经被市场淘汰,无法适应现代交通工程施工形式,那么,可以按照一定计划进行回收处理,合理处置机械设备,避免困扰现场施工,避免威胁工作人员人身安全。在開展物料管理过程中,首先,采购人员需要对施工现场实际需要进行明确,根据施工进度做好采购计划制定,加强市场调研,做好施工材料质量控制。库房管理人员不但要做好材料分类保管,还要根据施工具体情况做好材料流向、仓储量的管控,量化监控施工现场材料,及时回收剩余材料,为现场管理创造有利条件。

2.4 加大材料的检测力度

交通工程施工技术要点和管理措施之四是加大材料的检测力度。施工材料是影响交通施工质量的一大重要因素。在筹集材料时一定要选择大型或知名工厂生产的材料,同时还要查看厂家的安全责任书,明确相关责任。此外,施工之前还应再次对材料的质量和性能进行检查,确保工程不会因为材料问题而留下永久性隐患,一旦材料质量不过关的问题要立即的与供应商联系并要求退换。我国对交通设计人员采取追责制,因此中国鲜有因设计问题而出现事故的工程,然而因材料问题产生的事故却不胜枚举,在整个的施工过程使用不合格的材料是豆腐渣工程频出的重要原因,这就要加大材料的检测力度,从而建造高质量的工程。

结语:随着我国城市化进程的速度加快,人们的生活水平得到了普遍性的提升,对于出行也提出了更高的要求。这就凸显出了城市交通建设的重要性,需要在技术和相关经验的支持上来实现最为有效的发展,而且在施工当中既要保证工程质量也要注意人员的安全,以此来实现我国的城市交通的品质。

参考文献

[1] 李青山.试论交通施工技术与安全管理[J].城市建设理论研究(电子版),2016(22):44-45.

[2] 袁海天.强化交通施工技术与安全管理应对措施[J].智能城市,2016,2(03):107-108.

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