电力企业内部审计存在的问题及控制的对策

李新桐

摘 要： 随着电力行业的发展，加强企业内部的审计工作水平是行业发展的重要内容，利用现代化的信息手段，提升内审的效率和质量，还能够对内审人员形成双向互控，由此可见完善企业审计信息化系统是行业发展的必然要求。基于此，本文主要分析了电力企业内部审计存在的问题及控制的对策。

关键词： 电力企业;内部审计;创新管理;审计工作

【中图分类号】F239     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.38.135

在当今的社会背景下，电力企业的发展在激烈的市场竞争环境中所面临的冲击和机遇不断加大。为了能够更好地促进企业发展，我们应立足于企业内部审计工作开展和自身管理发展的关系，从树立科学的审计管理意识、创新内部审计工作方法、加强高素质审计队伍培养等方面思考如何优化企业内部审计工作的开展，旨在为国有电力企业的长远、稳定、可持续发展提供更有力的支持。

1 电力企业审计工作中存在的问题

1.1 内部审计工作制度不够完善

当前，国有企业内部审计工作存在内部审计体系不完善以及工作标准不合理的问题。很多国有企业已经顺应时代要求，对应地组建了相对独立的审计机构，但是因為缺少相应的管理经验以及操作经验，内部审计机构的审计制度并不够完善，导致运用的内部审计工作制度与实际情况不完全适配，独立审计机构在实际工作中无法有效运作，不能实现预期目标。在此背景下，内部审计机构没有办法发挥内部审计的真实作用，极大地减慢了内部审计的工作效率[1]。

1.2 内部审计工作者综合素质有待提高

当前国有企业的内审工作主要依赖于审计人员的工作经验及判断，审计人员形成的审计方案、底稿、报告和统计报表等资料均缺乏统一标准，给审计质控环节增加复核难度，大大降低了审计报告出具的时效性和参考性，审计项目整体效率深受影响。与此同时，随着分级审计管理模式的不断推广，各级企业逐步建立起各级相应的审计管理部门，虽然内审人员队伍规模在一定程度上得到了快速提升，但各级内部审计人员的专业背景、执业能力、审计工作经验以及专职人员数量均不尽相同，对国有企业内审工作构成了一定的潜在风险。因此，如何完善审计制度的体系建设、积极推进审计作业标准化和流程化业务，加快构建审计人员系统化培训体系，为各级企业内部审计人员提供统一有效的执业参考标准显得尤为重要和迫在眉睫。

2 电力企业内部审计工作强化策略

2.1 推进信息化审计建设制度保障

“兵马未动粮草先行”，发展大数据审计首先要做好各项准备工作：一是完善相关制度规范。应先强化上下通联，注重实务探讨调研并及时予以反馈。特别是保密制度及开展大数据审计实际操作等方面仍有许多可以进一步完善的空间。二是强化后勤保障。开展大数据审计要进行网络平台建设，需要投入大量财力物力。在《审计法》《审计准则》规定的框架下，加强对大数据审计背景下审计实施、审计风险防控、审计取证、审计报告撰写、审计成果转化等审计实务的探讨，促进形成新的规则、规程和制度。要按照审计数据库建设规范，促进审计数据获取、管理、运用等工作的标准化;应完善电子数据管理办法和保密制度，统一并规范大数据审计证据的种类、要素和取证方法，使之具有客观性、合法性、相关性、可验性等必备特征和法律效力，以提高审计报告质量和审计成果的转化利用[2]。

2.2 加快内部审计信息系统，充分利用大数据信息技术

互联网大数据和信息系统的建设与利用在未来内部审计中将发挥巨大作用，如何充分利用数据分析和数据挖掘技术，做好审计数据与财务数据、业务数据的衔接，将是有效提升电力企业审计效率，实现业务风险动态预警机制的关键所在。未来电力企业的内部审计工作应主动加强数据采集和管理，适时建立企业内外部对标数据库，加快审计评价和判断实现数字化支撑，从实践中提取经验，及时完善内部审计工作制度，如通过云文档、企业办公邮箱、企业OA等工具线上收集、共享审计资料;通过线上工作会议、业务系统查阅、电话视频访谈、调查问卷等方式进行线上远程内部审计作业 [3]。

2.3 贯彻落实审计职责，优化审计手段

过去，电力企业在管理过程中存在很大弊端，企业的内部机构繁杂，工作效率也不高。近些年来，随着形势的不断变化，加强内部审计工作已迫在眉睫，电力企业自身应采取行之有效的审计策略，才能实现社会发展的具体需求。传统的内部审计工作大多是事后审计，这种审计方式难以有效规避企业经营风险，不利于企业经营效益的发展。所以在电力企业审计工作开展过程中，要将审计工作渗透到企业经营的方方面面，通过健全的预算制度，开展事前审计，贯彻落实审计部门的职责，严格监督企业经营的全过程，增强审计工作的信息化建设，不断创新审计方式，全面优化审计手段。

2.4 培育高素质审计队伍

内部审计工作要求工作人员需掌握一定的管理知识和计算机专业知识，因而有必要在电力企业建立相应的内部审计机构基础上培养专业人才。电力企业应当对目前的内部审计工作人员加强专业知识以及专业技能培训，其目的在于培训他们的计算机和其他信息技术能力。在此基础上，我们还应当继续广泛吸收专业人才、培养后备人才，在同一系统内建立企业内部审计人员库的同时，有条件的情况下，还可与当地高校合作，搭建起一个完善的人才输送平台，这不仅能够为高校毕业生提供实习机会，企业也可以不断地选拔优秀的内部审计专业人才。

结束语：在社会主义市场经济的快速发展下，市场经济环境也发生了深刻的变化，特别是在我国国际地位日益提升的今天，我国企业所面临的市场竞争更加激烈，很多企业内部审计工作已经不再能够满足自身发展需要。在这样的背景下企业内部审计工作需要结合实际情况积极更新和完善，利用现代化信息手段，帮助企业解决经营管理所面临的各类问题，有效规避发展风险。

参考文献

[1] 任亚军.经济新常态下如何强化电力企业内部审计工作[J].魅力中国，2019（，43）：63-64.

[2] 周悦，孙刚.数字化时代的电力企业内部审计工作[J].中国科技投资，2019（，5）：86.

[3] 孙刚，吕娜.大数据时代电力企业内部审计信息化问题窥探[J].价值工程，2019，38（34）：52-53.