管理会计在中小企业的应用研究

赵丽丽（朝阳市财经学校）

中小企业在我国社会经济中的地位

我国社会经济在快速的发展着，而经济的快速增长推动着中小企业数量大幅的增加。在此种情况下，中小企业也逐渐成为我国国民经济支柱产业的重要组成内容之一，中小企业对我国经济的贡献占到整个社会经济总量的60%，解决我国城镇人口就业率达到70%。随着企业数量的增加，经济市场中企业之间的压力也变得更加激烈。要想有效的强化企业的竞争实力，可以以企业内部管理为切入点，强化企业的内部管理力度。中小企业要想更好的发展，就需要寻求科学的管理方法和现代化的管理手段，不断地对企业会计核算能力和管理能力进行提高和强化，合理应用管理会计，最大限度的发挥管理会计的价值。但在实际操作中，企业在应用管理会计的过程中还存在着较多的问题。

管理会计在中小企业应用中存在的问题

（一）企业管理者缺乏应用意识

现阶段我国大多数中小企业的规模都比较小，且在企业还存在着集权统一的现象。中小企业在进行相关的财务工作的过程中，由于受领导人员自身主管意识以及缺乏管理会计合理应用的影响，因此其整体的工作质量比较差，在经营中主要靠“拍脑门、搏一搏”，财务管理对他们来说，是一个不可理解的概念。这主要是因为企业中的管理者过多地将关注点转移到了企业的经济收益中，并没有认识到管理会计的重要性，因此在企业中管理会计的地位比较低，无法发挥自身的作用，且认为会计就是记账和算账，企业中的各项决策受管理人员主观意识的影响，管理决策的科学合理性无法得到保障，同时其实际应用效果也受到了一定的负面影响。

（二）管理会计人才队伍建设力度不足

企业科学的管理模式根本问题在于“人”。即在于企业领导人员和财务管理人员队伍的素质问题。对当前我国管理会计行业的现状进行分析可以发现，大多数工作人员并不具备较高的综合素质，也没有学习过系统的会计理论知识，同时还缺乏丰富的工作经验，甚至还有一些工作人员完全不懂管理会计，但是依然在管理会计工作岗位，企业中的管理会计工作岗位无法发挥自身的作用。除此之外，部分中高级别的工作人员由于没有较高的学习积极性，无法及时地接受新的知识，原有的知识体系比较老旧、落后，无法满足现阶段企业的发展需求。而企业中的年轻财务工作人员则因为缺乏丰富的工作经验，无法担任重要的财务角色。所以，高素质人才的缺乏和不稳定，是企业管理会计运用困难的关键所在。

（三）会计信息技术不配套

企业中的管理会计工作并不只是一个简单的管理工具，其还可以有效的整合企业中各项财务数据的信息。同时在企业的发展进程中，要想更好的发挥管理会计工具及其在企业管理中的作用，还可以将相对应的信息技术和数据进行结合。现阶段中小企业为了扩大自己的规模、增强自身竞争实力、增加经济收益，过多地将注意力转移到相关的业务部门，而企业内部的财务部门的工作内容则从管理转移到了核算，会计信息系统中功能使用存在问题，仍然有待完善，而在此种情况下会计信息系统也无法为企业的各项观测提供有价值的管理信息和数据，企业管理会计工作的开展受到了严重的阻碍，整体的工作质量比较差。无法提供多渠道、有价值的管理信息，企业管理会计工作很难开展，实施效果也不令人满意。

（四）管理会计目标与企业发展目标不匹配

现阶段，中小企业并没有对管理会计的目标进行创新和完善，企业中的领导人员仍然将重点关注到经济收益的最大化。但是从长远的发展眼光来思考可以发现，盲目的降低企业成本开支虽然可以降低企业的成本开支，但是对于企业产品质量以及竞争力的提升却有着一定的负面影响，而在此种情况下，企业的发展也必然会受到严重的阻碍。企业虽然可以通过变动成本法分析降低成本的途径，但是此种做法有违企业长远的发展目标。

完善管理会计在中小企业应用的建议

（一）强化理论知识的宣传力度，端正思想态度

要想更好的发挥管理会计的实际价值和作用，强化其应用效果，首先应转变传统的思想观念，对管理会计有一个正确的认识，认识到其对企业发展的重要性。因此，在实际的工作过程中，首先应加大对国家政策的宣传力度，除此之外，企业中的财务部门也应积极的参与到各项管理会计活动中，使得管理人员可以认识到管理会计的重要性。管理会计自身作用的发挥是需要企业内部多个工作部门相互协调进行的，并不是财务部门的“单打独斗”，因此企业中的管理人员还应该在其他部门中加大对管理会计的宣传力度，充分发挥管理会计的作用。在中小企业中管理会计的应用效果与管理层对管理会计的认识有着紧密的联系，只有管理层对管理会计的应用和管理会计的重要性有一个充分的认识，才可以更好的发挥管理会计的实际作用。

（二）加强管理会计的学习，加强人才队伍建设力度

在当前企业的发展过程中，管理会计在其中扮演着重要的角色，其不仅可以为企业的发展提供指导意见，同时还可以提高相关决策的科学合理性。因此，必须要有效的对管理会计人员的工作能力进行提升，最大限度的发挥管理会计的实际价值，提高企业中管理会计的地位。要解决这个问题可以以企业和学校为切入点。一方面，在教育教学的过程中，学校应提高对管理会计专业的重视，强化教学效果，提高教学质量，从理论上提示学生的专业技术和方法。另一方面，企业自身也要重视会计人员的后期培养培训，对会计工作人员进行有关的培训，提高工作人员的综合素质和专业能力，更新原有的理论知识体系；与此同时，企业中的工作人员还应积极参与到企业内部的管理工作中，对经济市场以及企业的战略规划进行全面而系统的了解，深入分析会计数据信息，为企业各项决策提供数据支撑。通过理论知识与实际工作的结合，提升会计人员的整体职业水平和综合素质。

（三）强化信息化建设力度，提升工作效率

中小企业中的管理会计工作岗位需要使用大量的现代化信息技术，因此应构建一个完善的数据信息系统，对企业各项财务数据信息进行总结和整理，提高管理会计工作的效率和质量。第一，企业应加强财力和人力资源方面的投入，对会计基础工作量进行适当的调整。例如，可以建立ERP系统，跟踪企业产品的订单、生产和销售等多个工作流程，减少人为处理，防止随意改动，提高相关数据信息的真实性和合理性。对ERP系统进行合理应用不仅可以降低计算难度，而且还可以为企业管理会计的顺利实施提供合理的方法，扩大企业管理会计的应用范围。其次，企业在构建会计信息系统的过程中，应从长远角度进行考虑，结合企业的战略发展目标，对管理会计的信息化建设目标以及相关功能等进行合理规划。除此之外，不同的企业发展模式不同，因此在构建信息化系统的过程中应结合自身实际情况有针对性地对信息化系统进行完善。

（四）促进管理会计目标与企业发展战略相互协调

中小企业在应用管理会计的工作过程中，应保证管理会计的目标和企业的战略发展目标的匹配性。首先，企业应对自身的发展战略进行合理规划，然后根据发展战略对管理会计目标进行确定，充分发挥管理会计的实际作用和价值，同时还可以提高中小企业的财务风险防范能力。比如可以使用销售百分比法准确的对资金需要量进行预测，对财务管理活动的盈亏临界点进行准确分析等，对企业经营活动中的各项财务数据信息进行准确的分析，从而有效的强化管理会计的应用效果。

我国管理会计的起步时间比较晚，而在经济市场中随着中小企业之间竞争愈加激烈，其对内部管理工作的要求也会不断提高，而合理应用管理会计可以有效的推动企业的发展，提高企业的经济收益，因此在中小企业发展中管理会计必然会受到管理人员的重视，为中小企业的发展贡献力量。