新形势下改进广播电视财务管理工作的路径

摘 要：近些年，中国广播电视事业在持续发展进步，然而在发展进程中，其在财务管理层面产生诸多问题，对广播电视事业的不断发展产生一定阻碍，故而，怎样在新形势下改进广播电视财务管理工作的路径，根据广播电视所具有的特征，设定科学合理的解决方案，以推动广播电视事业的深入发展。

关键词：新形势;进广播电视;财务管理;路径;问题

引言：

伴随中国社会经济的不断发展，人类生活水平获得明显提高，其对精神需求亦在持续加大，也同样给广播电视的未来发展和进步带来全新机遇与挑战。广播电视不但能够给人们带来各种各样的信息资源和节目，还能对中国社会文明的进步与发展起到巨大的促进作用。

一、广播电视财务管理工作面临的问题

（一）财务管理意识不足

现如今，在中国广播电视的一些相关工作者缺乏对财务管理的正确认识，忽略了财务管理对广播电视发展与进步具有的重要性，因此在实行财务有关工作过程中缺乏有效的支持力度以及默契配合。另外，广播电视相关领导人员在平常管理工作过程中未能全面认识到财务管理工作具有的监督作用和管理作用，更加重视广播电视的经济利润与社会收益和广告与收视率等其他方面的业务，未能把财务管理工作加入到广播电视未来的发展规划中，认为财务管理工作即是实行预算编制，会计工作人员负责计算账目，出纳工作人员负责资金支出，最后实行企业内部年终总结与设定财务报表等。而且，广播电视财务管理工作者亦未能真正认识到自身工作具有的重要作用，仅仅认为自己的主要工作即是实行编制预算等多种简单工作，故而未能根据预算方案科学合理将资金划分到内部每项业务中，造成对资金的利用率大大降低，对广播电视台的持续发展产生消极影响。

（二）财务工作专业水平较低

当前由于广播电视内部管理人员与经营人员对财务管理缺乏深入认识，因此，在中国许多广播电视行业中，仅盲目追求最高的经济收益与社会效益，过于重视广播电视的内部技术管理，未能注重创造优秀的财务管理氛围和重视财务工作者的培训与管理力度，导致许多财务管理工作者的职业素养和专业能力较低，因此难以充分发挥自身所具有的监督作用，所以在开展现实财务工作过程中，极易遭受外界各种因素的影响，单一按照领导的指示和意愿去进行财务工作，导致财务管理工作难以达到合理化、正确化、标准化。另外，广播电视缺少对其内部财务管理工作人员培训的重视程度，并且培训数量极少，即便有对广播电视财务工作人员的相关培训亦仅仅是表面形式，缺少现实意义，会大大减少财务工作人员的自主性和参与性，致使财务工作人员无法有效填补自身专业知识存储的短缺，就不用说财务工作人员应具有的创新能力和创造精神。

二、新形势下改进广播电视财务管理工作的可行性路径

（一）创新财务管理方法

当前中国许多广播电视所运用的财务核算工作形式仍然是以往的会计核算形式，此种会计核算形式难以充分反应当前广播电视经营发展过程中所出现的资金变化，亦导致广播电视所设定的发展决策难以满足科学有效的要求。中国广播电视经营管理者应对现有财务管理形式实行全新的谛视探究，并通过对自身现实需求、社会市场的发展变化与有关财务规定设定科学合理的财务管理规章制度。并且积极引进与自身发展相符合的现代先进科学技术软件，能够加强自身财务信息化建设，顺利完成广播电视财务信息管理相关创建工作，为广播电视财务数字控制的准确、高效与完成提供强大保障。廣播电视相关领导工作人员还需要提升对于财务报表与财务信息数据核查工作的相应重视，如此其才能够及时发现广播电视财务管理进程中存在的各类困难与问题，而且运用具备针对性、目的性的措施来解决，为中国广播电视的不断发展与进步创造一个良好的环境。

（二）完善财务管理体制

由于多种因素产生的影响，中国广播电视运用财务管理进行工作的时间较短，其应当选取借鉴其他行业优秀的财务管理手段，真正做到取长补短，并且将此作为基础创建与自身现实需求与有关道德法律法规相符合的系统的财务管理体制。与此同时，广播电视的相应管理工作人员还需要提高自身对成本核算工作的注重，以具体成本作为核心进行成本核算工作，协助广播电视取得更大、更多的经济收益与社会效益，亦需要正确了解实行成本核算的具体对象，将月度作为一个时间段，对相关专栏、新闻与各种广告等多个节目实行成本核算，但是针对晚会、电视剧与其他综艺节目需要根据制作具体周期作为成本核算期。并且在成本核算过程中应将责任发生制作为其计算原则，在开展计算过程中，应通过有效真实的票据和详细费用进行项目划分的核算工作，进而保障核算工作的合理性与精准性。此外，为了跟紧当前时代发展的步伐，为中国的社会经济发展与科学文化创建贡献巨大力量，广播电视应对自身具有的财务管理体制实行优化。为了能够顺利完成此项工作，广播电视管理工作人员要通过对其现实发展状况的了解，引进现代技术形式以及财务处理相关软件来对财务管理体制实行完善，有效完成职责应尽的区分工作，把责任划分到每一个人身上，防止责权不分和推卸责任的状况发生。广播电视还需要创建专职负责监管财务各项工作的部门，但应确保这一部门具有的独立性，如此才能够把其具有的监管功能全面发挥出来，为广播电视财务管理工作的有效实行提供强大保障，致使财务管理工作的成效与质量获得大幅度提高。

（三）提升工作人员的综合素质

广播电视如若想取得深入发展，则需要根据高效的培训课程实行专业知识的培训工作，推动有关工作人员的专业素养与知识体系更加丰富，进而提高其业务监管意识，致使财务法制理念获得高效加强。与此同时，亦需要给广播电视全部财务工作者提高学习与在线培训的契机，并且创建内部学习网站，使财务工作者能够根据内部学习网站实行相关知识的了解与掌握，丰富其知识体系，以此提升其业务能力与职业素养。此外，广播电视还需要创建合理科学的工作激励体系，并运用科学正确的考核形式，对财务工作者的职业能力、操作水平与业务知识实行综合考核评估，并按照对应考核结果进行奖罚，以此提升财务工作者的工作自主性和积极性。广播电视相关领导人员还需要正确引导工作人员与所有部门均参加到内部财务管理工作中，进而真实高效完成广播电视财务管理的各项预算工作，且能够提高所有工作人员的财务预算意识，使广播电视工作人员均对财务预算工作的整体内容有明确的认识，合理运用优势资源，并将此作为前提对相关部门实行有效管理，以此大幅度提高广播电视的经济收益与社会效益。

三、结语

当前，中国广播电视财务管理不可只停滞在传统的票据审核与报账这些单一管理形式上，而应提升财务工作者参加各种活动的自主性和积极性，从而提升财务各项资金的利用率，把资金科学正确划分到每项工作业务中，有助于推动广播电视事业的持续性发展。

参考文献：

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[2]姜涛. 强化广播电视台财务管理工作的路径研究[J]. 财会学习，2017（15）：87.

[3]彭红. 浅谈新形势下如何强化广播电视台财务管理工作[J]. 财会学习，2016（09）：54+56.

作者简介：

万茵（出生1966年3月15日），性别：女，民族： 汉，籍贯： 江西南昌，学历：大学职称： 高级会计师，毕业院校：中南财经大学 ，主要研究方向：财务管理、内部控制 .