基于BIM的建设工程项目全寿命期集成管理研究

于波

【摘要】近年来，经济社会环境的变化使得我国建筑行业进入了新的发展阶段，在建筑工程数量增多、规模扩大的过程中，各个建筑工程企业越来越倾向于利用BIM技术来完成工程建设。由于BIM技术具有突出的技术优势，可以实现工程信息的集成，在建设工程项目全寿命期集成管理方面发挥着重要的作用，成为了加快行业发展的关键技术。

【关键词】建设工程;BIM技术;全寿命周期;集成管理

近年来，建筑行业数字化、信息化发展的趋向明显，在建筑工程项目的实施过程中，各种新型的技术逐步被应用，比如，BIM技术实现了建筑工程项目中工程信息、数据的集成与共享，任何参与到工程建设中的主体都可以利用BIM模型来完成相应的工程协调，这种全寿命集成管理的方式突破了传统工程管理的局限性，使得工程建设时的各种问题都能够得到及时有效的处理。

1、建设工程项目全寿命期集成管理的必要性

1.1目标多且不统一

建筑工程项目与常规的项目相比，其建设目标相对多样，涉及了质量、安全、成本与进度等各种目标，如果要保障建筑工程项目的顺利实施，其中往往还包含了诸多的独立子项目，在具体的实施过程中，各个子项目都有其各自的特征与目标，因此，建筑工程具有目标多样性的突出特征，这种目标多且不统一的情况使得在建筑工程项目中，有必要开展全寿命周期的集成管理，以避免各种管理目标的冲突[1]。

1.2管理协同化

建筑工程属于投资大、规模大的工程项目，在工程的实施过程中，工程管理更为关注的是项目之间的关联性、整体性与协同性，有关管理人员需在实际的施工过程中，必须要加强项目组织管理与资源管理。现阶段，随着建筑工程项目的建设规模越来越大，再加上建设时各个部门之间的配合性与协调性更为突出，这就使得为完成施工目标，必须要改变传统相互独立、分散的管理模式，用全寿命周期的集成管理来实现管理的协同化。

1.3管理接口多层

建筑工程项目的具体实施过程中，各个工程项目间、各个层次利益相关者之间存在着较多的接口，子项目之间的关联性、接口数量的繁多性使得全寿命周期集成管理极为必要，因为，一个子项目或者子单元的工程问题甚至会导致其他环节、子项目存在问题，只有加强了全寿命期集成管理，才能够灵活应对工程项目实施中的各种突发性问题，使得施工作业能够稳步推进。

2、基于BIM的工程全寿命期集成管理模型

在建筑工程项目中，如果实现BIM全寿命期集成管理，就需要建立专有模型，以BIM技术作为基础，以建设工程项目为依据，构建建设工程项目全过程、多要素、各方参与的综合集成管理平臺。在具体的模型与平台构建过程中，需将建设工程项目全寿命期理念作为核心，开展对工程规划、勘察设计、施工监理、运行维护、改造拆除等各个阶段的纵向集成管理。其次，对建设工程项目中所涉及的招投标、进度、成本、质量、安全等开展多要素横向集成管理。再次，通过构建建筑信息模型系统，来将建设工程项目中的全部信息加以集成与共享，使得各个工程参与部门与主体都能够利用该模型系统来进行相应的管理，形成一个综合平台，保持建设工程项目中所有的工程数据与信息都能够在各个部门、各个人员之间实现无障碍、高效传输[2]。最后，通过纵向、横向与多方集成来形成更为完整的全寿命周期集成管理系统框架。在传统的工程管理理论、方法基础上，充分应用BIM技术，使得DM、PM、FM在统一的建筑信息模型中可以实现有效的衔接，避免传统工程管理模式下所存在的信息不对称问题，其集成管理模型如图1所示。

3、基于BIM技术的建设工程项目全寿命期集成管理建议

3.1政府部门要加大政策引导

BIM技术是建筑工程项目中的关键性技术，虽然其在建筑工程项目中得到了广泛的应用，但是其应用和发展都尚处于初期阶段，还未进入成熟的技术发展阶段。在建设工程项目全寿命期集成管理的过程中，为了有效发挥BIM技术的优势，充分利用BIM技术来构建全寿命期集成管理系统，就需要加强对BIM技术的应用，政府要发挥政策引导与技术支持作用，大力宣传和推广BIM技术，使得各个建筑工程企业在参与建设工程项目的过程中，能够在原有技术的基础上加大BIM技术的创新，不断提升BIM技术的应用水平。

3.2各个利益相关者要加大对BIM技术人才的培养

BIM具有技术先进性，如果要在建设工程项目全寿命期集成管理中应用这一技术，就需要充分加强对专业人才的培养，相关参与到建设工程项目中的利益相关方要加强对BIM方面的人才培养，发挥人才在工程建设、管理方面的重要作用。由于基于BIM技术的建设工程项目全寿命期集成管理具有复杂性，其中涉及了计算机技术、信息技术、数据库建立与管理、工程管理等诸多方面的知识，如果缺乏专业人才的支持，在建设工程全寿命期集成管理的过程中，将难以解决集成管理方面的诸多问题，最终导致全寿命期集成管理的效率低下。

3.3业主加强对BIM技术应用的监督与引导

对建设工程项目而言，业主方是BIM技术的最大受益者和主导者，如果要充分凸显BIM技术在工程项目全寿命期集成管理方面的技术优势，提升BIM技术的应用价值，业主方就需要积极督促设计方引入BIM技术来完成工程设计、施工方用BIM技术来完成工程管理，实现BIM技术应用的全过程监督与引导，使得BIM技术能够得到有效的利用。业主方还需要对所产生的费用与效益制定合理的费用分摊与效益分配方案，使得各方都能够在BIM技术下获得最大的效益。

结语：

建设工程项目实施中，BIM技术的应用可以辅助工程形成全寿命期集成管理的新模式，使得各个参与工程项目的主体、部门都能够在集成管理系统中共享工程信息，保障建设工程各项目标的有效实现。

参考文献：

[1]魏天云.基于BIM技术的建设项目全寿命周期集成管理[J].黑龙江工程学院学报，2018，32（04）：49-52.

[2]薛彩丽.基于BIM的铁路建设全寿命周期投资管理研究[J].铁道工程学报，2019，036（011）：103-107.