简析水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施

【摘要】水利水电工程作为国家基础建设项目的重点，其施工管理水平直接关系着国民经济的稳定，关系着大量居民的日常生活。提高水利水电施工管理水平是保障工程质量，降低工程成本、减少项目安全风险的重要基础。通过对水利水电工程实施更为合理的质量管理，可以有效地避免一些安全隐患，同时保护施工者的生命安全，也可以确保水利水电工程整个项目按照设计方案如期进行，从而使水利水电工程建设得以安稳发展，最后实现整个工程质量的不断提升，为我国基础设施建设行业的不断发展奠定坚实的基础。

【关键词】水利电力工程;施工管理;问题;完善措施

1、导言

水利水电工程建设具有诸多特点，比如设施结构复杂，建筑枢纽的数量密集且繁多，设施安置地方较集中，工程规模较大，涉及的工种较为复杂，施工现场的质量水平受外界环境因素影响较大，受多方面的限制，很容易造成施工过程不顺利的问题。且水利水力工程的建设所涉及的部门和环节非常多，需要综合思考细节，更加缜密安排施工环节。因此，加强水利水电工程现场施工管理是必不可少的，必须将其融入到"全过程"的管理概念中，提高建设工程的质量。

2、现阶段水利水电工程施工管理存在的问题

2.1缺乏设计与勘测管理

前期的检验勘测等在水利水电工程建设中有着至关重要的地位，目前我国水利工程的施工建设形成了较为完善的质量管理体系。但在实际的现场勘验过程中，存在着诸多问题。许多施工单位因项目利益的原因，对工程现场及周边地质环境、地区经济、水资源等因素的影响，缺乏对工程建设进行实地勘察和分析，甚至工程施工的相关数据也不完全来自现场勘察，而是将已有数据的相关整合使用。采用非实践途径获得的信息和资料，对工程初期的分析和总结，其结果缺少准确性。这些都是前期阶段的管理问题，会给后续环节增加安全风险。

2.2施工管理模式比较陈旧

随着水利水电工程数量的增加，传统的施工管理模式也不符合现代工程建设的需要，难免在施工中出现一系列的问题。例如，在施工过程中缺少有效管理机制，资金无法及时到达等弱点，因此说，现在的水利水电工程在施工环节的管理方式比较陈旧，不利于工程质量的提升，也在一定程度上不利于工程后续环节各项施工内容成本的控制。

2.3安全管理问题

目前，工程的安全风险问题频发，主要表现在：安全管理与实际施工脱节现象严重，往往是有命令不执行，有禁令偏要执行，施工现场的管理存在缺位和失控;另外，水利施工安全生产、文明施工宣传、教育不到位，出现安全管理不重视、安全资金不足、安全设备不齐全、安全装备采购不全等问题;关于安全生产的规章制度不健全、不合理的情况普遍存在，难以为安全管理工作奠定切实性的制度依据。

2.4施工进度较为缓慢

由于水利水电项目在施工过程中缺少进度管理，导致水利水电项目施工较慢，每天工作量较少，工作者的工作积极度较低，有懈怠的心理，导致水利水电项目的整个工程无法及时交工，造成时间拖延，损害施工企业经济利益，也不利于我国的水利水电工程的进一步发展。总之，就是因为对整个水利水电项目的施工效率的不重视，导致项目的施工进展无法按时完工，致使工期的延误，使水利水电行业失去利润。

3、水利水电工程施工管理完善措施分析

3.1重视质量管理

材料的控制作为水利水电项目建设的重要依据，生产材料、设备直接对施工进展和施工质量产生影响。工程管理应保证所有进入工程现场的材料设备在实施时的合格，同时根据材料属性，采用科学合理方式，对材料实行保存，对现场所使用的机械加工设备也应进行定期检修和维护;施工目的控制对水利水电项目的质量控制，应严格遵守施工目标相关规定，整体施工必须尽可能地满足，甚至超过预期，才能控制施工质量;加强施工者的控制。施工者的后期施工管理水平还将直接程度影响涉及到整个水利水电建设工程的后期质量，使用一套工程后期管理体系，首先它需要对后期施工管理队伍成员进行严格考核筛选，同时它还要通过建立严格的工程员工后期管理体系，并及时采用一些新的奖惩激励措施，提高全体员工的后期管理效率，最终才能确保整个水利水电建设工程的后期施工管理质量。

3.2加强现场监督管理

施工现场的质量监督是至关重要的，应该建立完善的质量监督制度，加强工程监督质量意识。要求监理工程师精心负责，充分发挥专业水平，充分发挥现场监督作用，提高质量安全，解决质量问题，加强工程进展监督，动态管理施工进展、实施计划、执行和调整。监理工程师应加强严格对进场材料的把关，做好记录，对不符合标准的建材一律不签字，严格遵守准入原则，确保施工验收控制工序落实，做好工程监管工作;加强竣工质量监督，做好数据核查，完善竣工验收备案。

3.3提高施工技术水平

材料检查是指将材料进入施工现场后，抽样检验工作必须严格，并在符合设计要求后才能应用，进而提高施工质量;施工人员可以适当记录施工过程中产生的问题，思考相应的解决方案;工程验收是指对各项目的单个、部分，尤其是那些隐藏的工程，必须进行严格验收，符合验收标准后，才能进入下一部位或工序。此外，还应将完整的技术数据提供给竣工验收，通过对这些技术的全面管理，才能有效提高和完善水利水电工程的质量。

3.4加强施工进度管理

水利水电项目关注国民经济和社会利益，项目建设系统复杂，综合性强，施工质量控制十分重要，同样不能忽视施工进展。控制施工进展是保证水利工程建设顺利完成的重要前提，有利于全体预期利益，提高经济利益，节约建设成本，同时也有利于社会效益的实现。由于水利水电工程对施工进度有很大的影响，影响建设进度的因素很多，无论是自然因素，人为因素，还是国家政策的变化，管理上的失误，都有可能导致进度延迟，增加建设风险。因此，应分类划分施工进展，确定建设工程的建设目标和施工期的目标，逐一层次实施。

结论：

总之，要想完全提高我国利水电工程的施工质量，保证该工程的预期和顺利竣工，应对目前可能对我国实力水电工程施工質量影响的所有因素实行严格控制，综合治理，做到防治与防治相结合的工作。对当前的工程施工管理体统进行了深入的分析，施工管理系统不断完善，并针对目前施工管理存在的问题，制定了合理的解决办法。

参考文献：

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[2]裴红科.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].水电科技，2019，002（002）：P.54-56.

[3]管成喜.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].房地产导刊，2019，000（017）：174-175.

作者简介：

王瑞丽（1979.11-），女，汉，山东昌乐，大学本科，现职称：工程师， 研究方向：水利水电工程。