探析影响建筑工程管理的主要因素

陈丙喜

摘 要：社会的不断发展导致建筑工程的需求量迅速提升，建筑工程的难度也有所增加。为充分保障建筑工程的质量和施工效率，需要分析影响建筑工程管理的主要因素。文章总结出5点影响建筑工程管理的主要因素，并据此提出5点提高建筑工程管理水平的具体措施。

关键词：建筑工程;工程材料管理;图纸设计

建筑工程管理工作包含所有的施工过程管理，用来维护建筑工程的质量安全和施工效率，因此，会极大地影响建筑工程的整体水平。需要分析该项管理工作的组成部分，在各个施工环节中增强管理标准和管理能力，进而维护企业利益，保障建筑质量，满足社会发展的需要。

1    影响建筑工程管理的主要因素

（1）建筑工程的人员专业素质不够统一。在高技术要求岗位，人员的专业素质可以通过资质考核得到保障，而在一些技术水平要求较低的岗位中，人员的专业素质缺少建筑行业知识储备。质量监督人员的相关专业素质关系着工程整体质量情况，因此更加重要。（2）由于建筑工程中包含各种施工技术，这些施工技术能够为工程进度增添动力，提升建筑工程的整体生产力。目前看来，因为缺少管理，导致其无法发挥最大的作用，施工进度减慢，施工质量也受到影响，增加了施工成本。（3）工程材料质量管理是保障建筑工程质量的重要环节，建筑单位很可能会缩减工程材料成本来增加经济效益。这样的做法无疑会影响建筑工程的整体水平，因此，要注意工程材料对建筑工程管理的影响，促使建筑企业更好发展，提高建筑工程质量和速度。（4）工程设备是辅助施工人员的器械设施，在目前的建筑工程中，这些施工设施会存在不同程度的管理不善的情况。一方面，维护和检测工程设备的投入不足，另一方面，维护工程设备的技术人员水平也有待提高，相关的设备运行安全观念也有所不足。（5）安全教育水平能够保障建筑工程稳定进行，确保施工人员的人身安全，对于建筑工程的高质量发展意义重大，所以需要不断丰富安全教育方法。

2    加强建筑工程管理措施

2.1  提升人員专业素质水平

在建筑工程管理上，要聘请专业的施工监理，保障施工质量。施工监理能够为建筑工程带来科学规范的施工理念，统一安排各项建筑工程管理工作，为管理带来制度性质的支持[1]。施工监理一方面通过实地的技术指导完成技术辅助，另一方面通过远程监控实时检测工程情况，以便及时调整作业细节。图纸设计为建筑工程提供了必要的理论支持，因此，需要引入专业的图纸设计人员，提高建筑工程前期规划的科技水平，让实际的施工作业有可靠的方案。企业可以定期对施工人员进行统一的培训，根据施工需求聘请各类工程师对建筑工程进行说明，丰富施工人员的理论知识。同时还可以利用培训宣传企业文化，以建筑理念引领文化素质，强化施工人员的责任意识。

2.2  提高建筑施工技术管理

建筑施工技术管理根据国家相关法规进行，保证图纸会审和技术交底，并通过质量检查的系统化执行，完成工程中的各项验收工作。同时还要保证新材料和新技术能够及时得到应用。建筑施工内容复杂多样，综合看来，可以提高施工信息化水平来加强建筑工程管理。做好技术研发工作，根据施工情况引入先进的生产设备和生产技术，以降低人力成本投入，增加经济效益，提高工程效率。可以聘请相关技术人员，参与建筑工程的信息化建设，如人员调配、设备运行维护等工作需要强大的后台工作能力。将建筑施工细化，统筹安排管理工作依托于管理技术的不断发展，从而能够增强管理能力，使得建筑施工管理工作更有效率。

2.3  增强工程材料管理

（1）在工程材料的选购方面，要根据施工方案合理选择材料，避免材料信息有误，影响施工进度。同时还要核对工程材料的质量情况，根据相关安全证书判断材料是否能够符合工程需要，完成工程材料的入场检查，杜绝质量不合格的材料进入工地。（2）在工程材料的运输和储存环节，要保证工程材料不会由于多次运输而造成损伤，进而影响工程材料的质量。工地中应有专门的材料放置处，便于工程材料的集中调配和质量监督管理部门的不定期抽查。还要根据工程材料的不同特性分别放置，保证工程材料的质量安全。（3）在工程材料的抽检工作中，质量监督管理人员不但要根据安全证书判断，而且要进行抽样检测，将检测数据上传至相应的部门，如材料检测中心，通过直接的数据反馈来判断工程材料的质量是否合格。

2.4  增强工程设备管理

工程设备的管理需要科学化的操作技术来维护建筑工程的工作效率。（1）要确定工程设备的名称、规格型号、入场时间等信息，便于统一规划设备位置，设备使用技术和时间。（2）要确定工程设备的负责人和能源供应。通过责任人可以明确设备的专业操作规范和定期维修检测工作的进行。确定能源供应，方便工地主管进行供电线路等基础设施的安排。（3）工程设备入场检验时需验证该设备是否符合相关安全标准，在试运行过程中也能测试工程设备的技术能力，确定设备工作参数是否符合工程计划。（4）对操作人员进行专业培训以达到对工程设备的最大化利用，一些复杂设备需要相关工作人员持证上岗，要保证该技术人员的专业素养[2]。

2.5  提高安全教育

安全是建筑工程的必要前提，如果不重视安全教育，建筑工程管理工作就无法实现更好的发展。（1）加大安全教育培训。让所有施工人员关注到建筑工程行业的高危性质，并且充分认识到一些专业设施能够维护他们的人身安全，使他们掌握安全生产技术。（2）落实安全生产责任制，相关负责人要时刻监督工地上的安全情况，保证施工人员在作业中不会出现技术性隐患。对于工地内的各种设施也要充分维护，如保证各种围栏的完整度。（3）各种安全标语和安全标示要尽量充分。除了口语化的标语外，负责人还要定期对施工人员的安全意识进行考核，保证工地标识牌完整，在工地的供电设施旁必须设置高压危险的警告。

3    结语

影响建筑工程管理的主要因素包括工作人员、建筑施工技术管理、工程材料管理、工程设备管理和安全教育情况。通过对以上5个因素的分析，能够得出提高建筑工程管理水平的措施是非常必要的。相信在现实的建筑工程建设当中，应用这些措施可以提高工作效率，促进建筑行业全面发展。

[参考文献]

[1]祁兆玉.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].居舍，2020（11）：123.

[2]杨志浩.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J].居舍，2020（11）：149.