建筑工程现场管理中流水施工的应用探讨

王小飞

【摘要】在现代的建筑工程施工中，流水施工作为一种较为常用的施工方式，能够有效帮助施工方控制整体的建设成本。本文通过对流水施工在实际工程现场的施工情况加以分析，希望对建筑施工企业的现场管理工作的提升与流水施工模式的应用提供一定帮助。

【关键词】建筑工程;现场管理;流水施工;应用           【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.34.038

随着近些年来我国经济的发展，人们的生活水平也在不断的提高。而住房作为人们生活的重要组成部分，也在这样的发展趋势下，向着功能更加丰富、外观更加优秀的方向发展，这也在一定程度上带动了建筑行业的进步。建筑企业也要积极相应市场环境的变化，通过建设功能性、美观性更有优势的建筑，来提高企业在行业内的优势，促进行业与企业自身的共同发展。而流水施工也正是这种发展背景下的产物，能够提高建筑企业的施工效率，为企业与行业的发展提供推动力。

1、流水施工技术的主要优点

1.1提高施工效率

流水施工这一施工方式的优势在于施工的人员与设备相对较为固定，施工人员只需要进行自己负责项目的施工，不需要进行频繁的人员变动，减少了因为人员调动产生的时间损耗。并且固定的施工人员也便于施工方对人员进行技术上的培训，能够进一步提升工程的施工效率。

1.2优化资源调配模式

在流水施工中，施工方会根据工程情况提前对施工人员进行分配，施工人员只需要根据划分好的岗位进行施工。通过科学的人员规划，避免在施工过程中产生大面积的人员调动，让每名工作人员都能够各司其职，完成自己负责的工作内容。同时，流水施工还可以由多个施工队伍同时开始施工，每个施工团队都会在自己负责的区域内施工。通过这种多项目共同开展的施工方式，能够为企业节省大量的施工时间，降低企业的场地成本，为企业提供更高的经济效益。

1.3提高工程质量

流水施工这一施工方式将过去复杂的人员编排进行了较为全面的优化。每名工作人员只需要负责一种或少数几种工作类型，这在很大程度上降低了施工方对施工人员的培训难度。施工方可以通过简单的方式，迅速的培养出一批拥有特定技术的施工人员，将这些有技术的人员重新分配到各个施工队伍中，能够有效的提高这些施工队伍的施工效率与施工质量。并且这些经过培训的施工人员本身会拥有一定的技术能力，在实际的施工中可以凭借自身的技术能力与经验判断队伍内其余施工人员的操作是否正确，发现错误后，也能第一时间对错误进行调整与补救，避免因为施工人员的操作失误而影响到整体的工程质量，以此确保施工过程中每一个步骤都能以正确的方式完成，保障工程能够高质量的完成[1]。

1.4降低施工成本

流水施工这一施工方式对目前较为混乱的施工流程与人员分配进行了较为全面的优化，让施工方的人员与资源都得到了较为充分地利用，减少了过去因为人员与资源管理混乱而产生的资金损耗。并且更加高效的施工，也让施工周期得到了缩短。这些改变都降低了施工企业的施工成本，有利于帮助施工企业获得更高的经济收益，促进企业的发展与进步。

2、建筑工程现场管理中流水施工的应用

工程情况：案例工程是一企业在厂区内部计划搭建的新厂房。该厂房的建筑面积为四万平方米，占地长度与宽度分别为100m与95m。建筑楼层高度计划为六层，并且根据需求，会将厂房分为5个较为独立的建筑。最后出于对建筑层面的考虑，会在横纵两个方向分别留出宽度在10cm的沉降缝隙。

结合企业对厂房的要求，并且综合考虑施工的成本、工期等因素。得出的建设方案为先进行基础承台、地梁等部分的建设。在这些基础部分完成建设后，再按照原定要求，将厂房划分为5部分，利用流水施工来进行建设。以下是对这一案例工程的具体分析。

2.1施工方案与图纸的分析

在正式开始施工前，要先对施工方案与施工图纸加以分析。在这个案例中，厂房需要按照需求划分成五个部分，并且每个部分在面积相近的同时，彼此间还是相互独立的部分。对于这种工程，可以同时开始这五个部分的施工，能够有效提高工程的施工效率。而厂房本身由六层组成，且每层的面积与结构都机会相同，也可以采用流水施工的方式施工。而将这两部分结合就可以发现，原先面积较大且结构复杂的厂房，可以直接被分为30个小型结构，这些小型结构本身的空间大小与施工内容都基本相同。通过这种方式就能够直接对工程的施工内容进行划分，便于后续施工方进行人员与设备上的调配，提高工程的施工效率，降低工程的施工成本[2]。

2.2工艺参数与施工工艺

工艺参数是对建筑工程施工工艺情况一种量化表达方式。而施工工艺一般会包含施工的过程与施工的流水情况。施工过程就是指在施工过程中进行的施工流程分配与施工项目的划分两点。流水情况是对施工方一定时间内完成的工作量以数据的形式来展现，可以较为直观的判断施工方的施工效率。在案例厂房的建设中，施工流水主要会分为钢筋、模板与钢架的施工与最后的混凝土浇筑施工这几个步骤。施工方可以根据这些步骤的耗时情况，来派遣对应的施工人数，以此来确保施工过程中，不同工序之间可以依次完成，让工序间可以更好的衔接，以此提高整体的施工效率[3]。

2.3时间参数

时间参数是在流水施工过程中用来代表单位时间的一种数据。一般会包括流水步距、施工工期、流水節拍这三个部分。首先是流水步距。在流水施工中，如果两个施工队伍所负责的施工项目间有先后关系，那么这两个施工队伍所负责的施工项目就会被称为相邻工序。而相邻工序之间交接的这个过程就是流水步距。流水步距能够体现出建筑方不同工序间的交接速度，在一定程度上反映着建筑方的施工效率。第二是施工工期，施工工期就是施工方实际的施工时间，能够直接体现施工队在单个施工项目上所耗费的时间，但由于不同项目的体量会有较大的差距，所以这一数据一般很难体现施工团队的施工效率。第三是流水节拍，流水节拍与流水步距较为相似，是指在流水施工中，施工方在单个项目上所耗费的时间就是流水时间。流水时间也能够在一定程度上反映建筑方的建筑效率。

2.4流水施工的具体管理方案

在流水施工中，具体的管理方案一般分为无节奏、等节奏与异节奏三种管理模式。其中，案例厂房所采用的就是异节奏管理模式，在异节奏管理模式下，各部分施工都会采取同样的速度进行施工，最终各项目都会在同时完工，是较为符合案例厂房要求的管理方案。这一节奏模式就是案例厂房所采取的施工方式。在施工中，可以同时派遣多个施工团队同时开始施工，这些施工团队会直接分配在第一层的五个小型结构中，当有施工队完成施工后，就派遣到下一个小型结构中进行施工。直到第一层的五个小结构全部完成施工后，再将这些施工队全部派遣到第二层的五个小结构中，以同样的方式开始施工。完成施工的楼层将直接有负责人进行检查，确保整体的建设质量达到要求。这样的施工形式，也让整体的施工速度得到了有效的提高。

而在无节奏模式下，就不会对各部分的施工速度进行要求，各部分只需要依据自己的情况来进行施工即可。最后的等节奏模式是通过控制不同项目的完成时间，来形成一个项目完成后立刻由对应项目部门接手，来继续进行施工的方式，这种方式的优势在于不同流水线间能够迅速的完成切换，避免因为不同部分的施工速度不同导致施工进度的混乱的情况。这些施工方案在实际使用前，都需要由专业人员对工程的要求与图纸规划加以分析，判断出最合适的方案后，再开展流水施工，这样才能充分展现流水施工的优势，提高整体的施工效率。

2.5施工设备与材料的管理

在进行流水施工的同时，施工方还需要重视对施工设备与施工材料的管理工作。施工方需要建立更加完善的施工材料管理方案，将施工设备与施工材料的管理与流水施工相结合，在提高施工效率的同时，提升施工企业对设备与材料的管理能力。在实际的管理中，可以建立起一个负责管理设备与材料的小组来负责对施工现场设备与材料的管理工作。在设备管理上，要将每次施工所取出的设备进行登记，在使用后，也要及时将回收后的设备进行检查与核对，如果发现设备丢失或损害要及时上报。对于材料的管理，要根据工程需要的材料数量进行调配，在施工完成后，要对未使用的材料进行回收，避免材料的浪费[4]。最后，在施工的过程中，还需要将参与施工的人员划分成不同的施工队伍，每个施工队伍都应该由一名管理人员负责。企业在进行施工内容的分配时，会直接将施工内容与设备材料直接分配给施工队伍，之后再由施工队伍的负责人进行内部的设备与材料的分配，最后的设备回收也会有队伍的负责人管理。这样就能够减轻企业在施工过程中管理设备的壓力，充分地发挥了将资源合理配置的优势。

总结：

随着如今建筑行业的进步，流水施工这一施工模式凭借自身高效率的特点，在建筑行业中有着越来越广泛的使用。但建筑企业在应用这一模式的同时，也要根据实际的建筑情况，选择适合的流水施工模式，以科学的方式提高建筑工程的施工效率。并且施工企业在改进施工方式的同时，还需要加大对员工的培训、对设备材料的管理、对施工现场的管理等，全面的发展企业优势，为企业与行业的发展与进步提供推动力。

参考文献：

[1]张文.市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].住宅与房地产，2018（08）：171.

[2]邓晓亮.流水施工技术在建筑工程施工管理中的应用探究[J].砖瓦世界，2020（05）：63.

[3]陆桑.建筑工程现场管理中流水施工技术的应用探究[J].住宅与房地产，2019（08）：122.

[4]冯光举.刍议建筑工程现场管理中流水施工技术的应用[J].工程建设与设计，2018（05）：56-57.