建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理探究

计海榜

(浙江搏鸿建设工程有限公司 浙江 温州 325000)

项目造价在固定成本支出中占据主体位置，主要负责项目准备工作以及建设过程中固定成本收支，可为企业工程建设的收益取得保障。从建筑工程的造价预算方面来讲，建筑工程造价预结算会影响到建筑工程的开展。因此，要不断提升工程造价预结算水平，这样才能保证工程顺利开展。

1 建筑工程造价预算对建筑施工成本的影响

1.1 降低工程施工的投入

建筑工程造价预算审查工作是对施工成本控制进行全方位的掌控，特别是对工程设计阶段的成本管理。因此，实施预结算工作时，需从整体设计好施工图纸，在设计图纸过程中，设计人员需要凭借着国家标准计算对应的工程量，运用预算定额去作为基础设计工作。除此以外，还要计算工程施工过程中所产生的直接或者间接费用，完成以上计算后，开始编制预算报表，估计出施工的成本投入，运用施工经济技术指标作为参考，评价建设成本，最后对资金结算进行对应的分配[1]。

1.2 监督成本管理科学化

建筑工程造价预结算工作需进行审查与监管，确保报表准确合理，为施工成本管理进行指引。首先，组织预结算工作过程中，需要细致规划固定资产投资管理，确保资金流向符合成本管控，其次，项目建设时期要加强对于施工监督管控，切实执行预算制度保证资金的科学使用，全方面提升工程管理效率，使其最终达到承包方所达成的报价结果。需要注意的是，组织造价预测工作应积极调整资金分配计划。

2 建筑工程成本管理所存在的缺陷

2.1 管理企业成本的制度不完善

成本管理体制不完善是企业管理制度中的通病。建筑成本管理体制存在的最大问题，是企业管理人员对成本管理制度的认识不足，同时缺乏正确的管理观，忽视了成本管理提升企业市场占有情况的关键作用。但是从实际的企业发展情况来看，每个行业都是需要去健全自身的管理制度，例如成本管理，可为企业的进一步发展打下良好基础[2]。

2.2 成本管理意识不足

从我国当前建筑企业发展形势看，为了不断的进行创新发展，需要不断从管理制度上对制度建设以及规则、标准等方面进行完善，因此，对管理制度展开执行过程中，作为管理人员需相互监督彼此，杜绝推卸责任。如果是因为企业内部之间调整失职造成成本管理问题的发生，这便需要从其内部去进行调整。

2.3 成本管理战略性意识缺乏

因为建筑工程建设周期长，所以其对应的管理成本中，也是需要具有战略眼光的，一定要做好长期的划定，在建筑施工期间是有着非常多的影响因素的，有些企业为了可以快速的在对应的工期之内去完成建设管理目标，施工企业降低人员招募准则，忽视施工安全，为质量埋下隐患，增加了成本控制，严重的影响到了工程建设的收益。还有许多的企业对于施工周期、工程质量的管理没有给予足够重视，造成工期延期，并且在出现问题之后没有进行及时的总结，严重影响了企业信誉。此外，工程建设过程中会出现各种问题，这些问题都会增加企业成本管理的压力，加之企业经营战略经营不足，也会影响成本管理效率[3]。

2.4 工程进度安排问题

通常情况下，项目部门管理工程项目过程中，如果不妥善安排施工工期，将会降低企业的经济利益，从而出现一些毫无计划的缩减工程周期的措施，最后会使施工过程中出现一些意外的状况，进而极大的增加了对应施工单位的建设投入。另一方面对于施工单位而言，在施工进程里就非常缺少规划化的管理体系，其严重的拖慢了施工的工期，在这样的状况下，就必然会导致成本费用上升。

2.5 相关的专业人员缺少经济观念

建筑工程成本管理中的监督管理人员，在素质以及职业素养方面仍需提高，这便使得权责部门出现分配不均匀的情况，这对于企业长久发展来讲，也将造成不良影响。

3 协调建筑工程造价预算和施工成本管理关系的方法

3.1 完善预结算责任制和成本管理制度

管理制度的作用就是为管理工作的展开，提供对应的凭证以及保障。首先，需要贯彻和落实成本的管理制度。其次，根据建筑企业自身的实际情况，建立自身的成本管理制度，需要注意的是，应明确对管理责任进行分配。为进一步使企业可以收获持续性的收益，就需要明确发展目标，构建适应目前的发展形势所对应的管理制度，保障施工成本管理体制的完整性和合理性，减少资源浪费，进而使经营管理的利润可以达到最大。除此以外，成本管理制度需要为施工管理提供对应依据。

另外，为加强完善企业预算责任制度，可积极建立、完善预算责任制度，其预算责任制度的完善是可以促动成本管理工作的，然而，不断的健全、完善预算责任制度可满足不同层面关联建设需求，保证对应的责任落实都可以融入到管理体系之内。例如，建筑工程项目负责人组织召开一个关于预结算责任组织的会议。针对其中的成本管理所存在的问题进而提出对应解决方法，探究问题和解决这些问题的进程里，就可以达到更深一层的制度完善。在建筑工程项目的对应施工里对于每一项的实施工程量去进行计算，并且去细化项目管理中的各个所需达成的目标。

3.2 提高岗位人员专业水准

造价控制人员的工作能力是可以影响到造价预结算效果的。因此，造价控制人员就需要不断提升专业能力，进而较为全方位的理解影响施工成本的因素，重视施工技术的选择以及工期，明确造价预算编制的对应要求和规范。企业也需要给有关的岗位工作人员创造参与以及培训的激活，提升他们的专业知识水准以及工作能力，在培训内容的设置上也可以建立相关的行业政策，指引造价控制人员实时了解国家编制预算的整体性需要，这样才能充分发挥造价预算结算编制的作用，加强对于施工成本管理工作的监督管理，进而提升工程项目建设的经济效益，体现工程项目社会价值。

4 结语

建筑工程预结算审核，包括工程量审查、定额套用项目与费用计取等内容，审核结果对于工程施工成本管理效果有着直接影响。因此，需要不断强化工程预结算审核工作水平，给施工成本管理决策、监督和检查提供保障。当前，一些建筑企业工程造价预结算编制工作存在缺陷，导致建筑施工成本管理水平不高，损害企业的经济效益，不利于企业的健康发展。想要解决这一问题，就要积极落实建筑工程造价预结算审核制度，全面保障工程建设效果。