加强石油交通运输安全生产工作的措施

李志军(中国石油运输有限公司内蒙古分公司，内蒙古 通辽 028000)

0 引言

从当前石油交通运输安全生产工作的整体运行情况来看，尽管很多石油企业在这方面加大了力度，而且也采取了一些有针对性的措施，使石油交通运输安全生产工作与过去相比有了提升，但按照较高标准和要求来看，个别石油企业在石油交通运输安全生产工作方面仍然面临诸多问题，在很大程度上制约了石油交通运输安全生产工作的深入开展。对此，石油企业应当坚持问题导向，对石油交通运输安全生产工作进行调查研究与分析论证，了解和掌握真实情况，着眼于解决存在的突出问题，采取更加科学的方法和措施，推动石油交通运输安全生产工作实现更大突破。

1 石油交通运输安全生产工作现状

1.1 石油交通运输安全生产工作的重要性

石油交通运输安全生产工作是石油企业安全生产工作的重要组成部分，只有大力加强这项工作，才能使石油企业具有可持续发展能力，同时也能够使安全生产工作的系统性、全面性和综合性水平得到提升。因而，石油企业一定要深刻认识到加强和改进石油交通运输安全生产工作的重要性，并采取切实有效措施认真加以优化和完善。只有大力加强石油交通运输安全生产工作，才能使石油企业安全生产工作体系更加完善，特别是通过加强和改进石油交通运输安全生产工作机制，能够使安全管理的系统性更强，并形成良性机制，使各个方面的安全生产工作实现有效对接。因而从这个意义上来说，石油交通运输安全生产工作不仅是石油企业整个安全生产工作的重要组成部分，而且也会对保护国家和人民生命安全具有重要支撑作用。只有大力加强石油交通运输安全生产工作，才能使石油交通运输工作的整体水平得到显著提升。这其中至关重要的就是安全生产是石油效能运输的重要组成部分。通过不断加强石油交通运输安全生产工作，持续积累丰富的经验，可以使石油交通运输的整体水平不断提升。

1.2 石油交通运输安全生产工作的实施情况

从当前石油交通运输安全生产工作的整体开展情况来看，绝大多数石油企业在这方面给予了一定的重视，而且在石油交通运输安全生产工作方面也进行了优化和完善。可以说，绝大多数石油企业石油交通运输安全生产工作比较有效：有的石油企业为了能够使有效开展石油交通运输安全生产工作，建立了专门的组织机构，同时还配备了专业化的管理人员，使石油交通运输安全生产工作的规范化水平较高。但个别石油企业在组织实施的过程不注重强化管理人员综合素质的提升，他们的责任意识仍然不强，也会制约石油交通运输安全生产工作的有效开展。有的石油企业为了能够使石油交通运输安全生产工作取得更好的成效，特别是为了使步入规范化轨道，建立了专门的石油交通运输安全生产工作制度，在工作流程、工作责任等诸多方面进行了明确，使石油交通运输安全生产工作的规范化水平在提升。但个别石油企业不注重制度的有效落实，甚至存在一定的形式主义，直接导致石油交通运输安全生产工作的整体水平不高，甚至出现了一些恶性突发事件[1]。

2 石油交通运输安全生产工作存在的问题

2.1 石油交通运输安全生产工作理念缺乏创新

从石油交通运输安全生产工作存在的问题来看，比较突出的就是工作理念缺乏创新，最根本的就是不注重牢固树立“整合安全观”，个别石油企业尽管对石油交通运输安全生产工作比较重视，但在具体的实施过程中不注重强化石油交通运输安全生产工作的整体性、全面性和效能性，如有的石油企业没有树立科学的石油交通运输安全生产工作原则，全面管理、全员管理、全程管理意识不强。石油交通运输安全生产工作理念缺乏创新，也表现为缺乏大局意识和责任意识，还没有将石油交通运输安全生产工作纳入到石油企业整体发展战略以及公共安全管理当中，石油交通运输安全生产工作的系统性不强。

2.2 石油交通运输安全生产工作体系不够完善

对于开展石油交通运输安全生产工作来说，一定要健全和完善工作体系，但个别石油企业在这方面还比较薄弱。有的石油企业尽管建立了石油交通运输安全生产工作制度体系，而且制度的规范化以及全面性较强。但在具体的实施过程中，不注重构建多元化的激励和约束机制，由于制度执行不到位而出现安全生产问题的相对较多。石油交通运输安全生产工作体系不够完善，也表现为尽管建立了专门的组织机构，而且也配备了专业化的石油交通运输安全生产管理人员，但却不注重工作的整体部署，如不注重将石油交通运输安全生产工作与内部控制、风险管理等进行有效结合，同时也没有将石油交通运输安全生产工作纳入到企业文化建设体系当中[2]。

2.3 石油交通运输安全生产工作模式比较传统

个别石油企业在这方面仍然比较薄弱。有的石油企业不注重运用现代信息技术开展石油交通运输安全生产工作，传感器技术、定位技术、大数据技术等的应用相对比较少，如不注重运用数据挖掘技术收集和分析石油交通运输安全生产方面的数据与信息，在综合分析方面不到位。有的石油企业则不注重将PDCA循环应用于石油交通运输安全生产工作当中，在对好理念、好方法进行总结不够到位，而且监督检查也相对较少。石油交通运输安全生产工作模式比较传统，还表现为不注重发挥“第三方机构”的作用，与第三方机构建立战略合作机制相对较少。

3 石油交通运输安全生产工作的优化对策

3.1 创新石油交通运输安全生产工作理念

理念是行动的先导。在开展石油交通运输安全生产工作的过程中，为了能够使其发挥积极作用，石油企业应当不断创新石油交通运输安全生产工作理念，最根本的就是要牢固树立“整体安全观”，将石油交通运输安全生产工作纳入到整体发展战略当中。同时还要从确保国家和人们生命财产安全的角度，对石油交通运输安全生产工作进行科学设计和系统安排。在具体的实施过程中，石油企业应当对石油交通运输安全生产工作进行深入地调查研究，了解和掌握存在的问题、漏洞和困难，并不断加大投入力度，以更好地开展石油交通运输安全生产工作。创新石油交通运输安全生产工作理念，也需要其纳入到企业文化当中，使其能够成为企业文化人核心内容之下，并不断加强与石油交通运输安全生产工作相关人员的教育、引导和培训，最大限度强化他们的大局意识和责任意识[3]。

3.2 完善石油交通运输安全生产工作体系

石油企业要把健全和完善石油交通运输安全生产工作上升到更高层面，为更有效的开展安全生产管理工作创造有利条件。要大力加强石油交通运输安全生产组织体系建设，既要成立专门的组织和配备专业化的管理人员，也要进一步强化相关部门的有效协调与配合，使与石油交通运输安全生产工作相关的部门和人员能够形成强大的工作合力。完善石油交通运输安全生产工作体系，还要大力加强制度体系建设，除了要制定和完善相关制度之外，重中之重的就是要强化制度的执行力，可以建立激励和约束机制，对有效执行石油交通运输安全生产制度的给予奖励，反之则给予一定的惩处。完善石油交通运输安全生产工作体系，还要在构建石油交通运输安全生产工作融合体系方面加大工作力度，如将石油交通运输安全生产工作与石油企业内部控制、风险管理、人力资源管理等有效结合，使石油交通运输安全生产工作更具有渗透性和互动性。

3.3 优化石油交通运输安全生产工作模式

在新的历史条件下，要想使石油交通运输安全生产工作更具有成效，还要不断优化工作模式，最大限度提升工作实效。在具体的实施过程中，应当大力推动“互联网+石油交通运输安全生产工作”模式，将传感器技术、定位技术、网络技术、信息技术等应用于石油交通运输当中，强化“全过程”监测与管理，并对出现的问题进行有效解决。要将大数据技术应用于石油交通运输安全生产工作当中，强化对石油交通运输安全生产各类数据、信息的收集、整理与分析，并制定更具有针对性的安全管理与防控方案，使石油交通运输安全生产工作的针对性更强。要将PDCA循环应用于石油交通运输安全生产工作当中，强化计划、落实、执行、检查“四位一体”建设，对于好的工作理念和工作经验应当融入到制度当中，对于出现的问题要采取切实有效措施认真加以解决[4]。

4 结语

综上所述，在开展石油交通运输安全生产工作的过程中，要想使其取得更好的成效，除了要加强对这项工作的重视程度之外，也需要石油企业不断进行改革和创新，特别是要建立科学的运行机制和有效的工作载体，但目前一些石油企业在这方面还比较薄弱。对此，应当在深刻认识到加强和石油交通运输安全生产工作重要性的基础上，着眼于解决存在的问题，重点在创新石油交通运输安全生产工作理念、完善石油交通运输安全生产工作体系、优化石油交通运输安全生产工作模式等诸多方面加大力度，石油交通运输安全生产工作步入良性发展轨道。