基于系统划分的油田地面工程项目验收和交付方法

陶戴笠(大庆油田天然气分公司油气加工八大队，黑龙江 大庆 163000)

1 油田地面工程现状与特点

1.1 技术含量较高、涉及面广、管理难度大

以当前我国油田企业生产实际角度分析，油田地面工程建设同步涵盖：油田产能建设工程、气田产能建设工程、老油气田改造工程、油气田产能配套工程以及其他辅助类公用工程等。通常情况下，油田地面工程的投资量占油田开发总投资的30%～40%，因此，对油田地面工程实施科学管控与规划，可有效避免油田生产过程出现较为严重的资金浪费与成本危机。此外，油田地面工程需要工程技术人员结合各类应用场景的不同，最大限度优化技术落实策略，并对各项配套工程进行合理调整，进而有效改善油田地面工程开发后对实际产能的影响力。

1.2 涉及专业种类众多、知识领域跨度大

在实际油田生产开发过程中，其现场分布大量地面设施，如：油库、工作站以及油气集输管道网络等，复杂多变的工程体系让管理工作难以实现高效化与科学化。此外，不同的地面设施与设备对应多种不同的专业范畴，知识领域跨度很大，项目承接团队难以对各类环节实现全方面掌控。近些年，伴随着科学技术的快速发展，油田地面工程工艺技术进展飞快，标准化设计与模块化建设已经成为油田地工程发展的重要原则，为提高工程质量，油田地面工程承建团队需以保证项目质量与建设效率为根本，应尽可能做到全局统筹规划，以提升项目质量以及安全性为根本，充分考量项目自身所存在的多变性与复杂性。

2 油田地面工程项目验收管理工作发展现状

2.1 工程项目复杂，验收整体水平不高

油气田地面工程建设项目涵盖油气集输系统工程以及其他各类地面辅助系统，涵盖多种专业技术领域与项目内容，此外，油田周边地质环境复杂，油田场地分布广泛，地面工程项目分布点位众多，因此，升级改造工作往往需要同时进行多种不同层面，子项目数量众多，这对于后续施工管理以及项目质量控制工作良性发展极为不利。此外，我国油田多分布在北方地域，其地面工程也要面对冬季寒冷天气影响，冬季保供压力较大，各类设备也要考量自身对实际气候环境的承受能力。

2.2 油田地面工程实际建设与设计存在很多冲突

对于油田地面工程而言，其复杂的外界因素让设计工作很难做到与实际建设场景完美匹配，工程团队需频繁办理设计变工，这也让工程建设周期难以有效控制。此外，现场签认工作量与实际不符的现象也十分常见，验收前，工作人员需要对工程量进行确认，并同步办理具体手续与审查报告，如果建设投资超出计划所设定的范围，油田企业与项目承建单位需再次进行分析，并探讨投资追加事宜等。这些来自设计与现场施工之间的协调难题，对于工程竣工验收而言十分不利。

2.3 工程资料不全导致实际施工质量难以有效反馈

工程资料是记录工程施工过程的重要依据，也是反映工程总体建设水平的核心资源，工程一旦出现质量问题，工作可使用这些记录资料对问题进行有效追溯。因此，对工程技术资料以及工程施工记录进行全面整理，并同步做好存档管理工作，是油田地面工程质量保障体系的重要根本。但是，在当前工程资料管理体系中，工程竣工资料往往与档案管理标准存在很大差异，相关工作人员亦未能真正认识到工程资料所存在的重要意义，资料不全、缺少签章、延迟归档以及整理混乱等现象时有发生，这对工程质量控制工作体系科学化发展带来很大破坏，也影响了工程可靠性与安全性。

2.4 工程启动阶段在规划层面所存在的短板

对于油田地面工程而言，启动阶段的成本规划对于后续的设计阶段与施工阶段有着极为明显的影响效果，项目启动阶段，需要对施工过程所拟用的各项基础设施进行合理规划，如：钻井钻机、管道铺设以及各类附属电力设施等。此外，工程管理团队从系统角度出发，结合项目建设要素，对其所需要的各类设备与材料进行核实，并确保材料与设备及时进场，避免因材料与设备因素影响到工程的建设进程。

2.5 验收阶段缺少成本追踪体系

油田地面工程验收工作需要对从系统角度入手，对整体项目的成本进行全面细致审查与计算，依照计算所得出的预算结果对比项目实际建设成本，完成实际情况的结算工作，而这以过程需要对工程文件进行全面整合分析，如项目立项文件、项目许可书、项目竣工图纸、土建资料以及管线走向工程图纸等等。但是，很多油田地面工程的验收阶段未能真正落实成本控制工作的各项内容，施工方与交付方在沟通层面也存在很大的缺陷，各类资料未能实现及时分享，而这些负面因素很容易导致核算成本与实际成本存在较大差距，油田地面工程承建单位的经济利益受到很大影响。

3 基于系统划分的油田地面工程程序与内容设计

3.1 验收程序设计

油田地面工程验收程序主体为骨架工程验收，同时，这一环节也是油田企业实施各类基建设施升级改造工作的重要基础。对于技术工程者而言，最大限度减少工程对油田企业自身效益的影响是实施项目工作的最终目标，而其项目使用过程可分为初步设计[1]。实施方案可分为初步设计、施工技术验证以及施工质量验收，结合当前我国油气行业所提出的各项规范与标准，油田地面工程承建单位应结合行业现行技术验收规范与质量验收标准，实施油田生产企业投产前检查—油田企业自行实施检查—股份公司检查验收的基本验收策略与程序。依照当前油田生产企业现状角度分析，油田地面工程建设投资规模超过5亿元，其验收过程就需要交由专业的三方单位完成竣工验收，并做好整个过程的协调与沟通。

3.2 油田地面工程验收内容

油田地面工程建设项目的竣工验收环节亦可分为专项验收与总体验收。其中，专项验收涵盖：环境保护验收、职业卫生验收、消防验收、安全设施验收、竣工决算审计以及档案验收六个不同层面。对此，针对那些需要实施专项验收的油田地面工程改造计划，建设团队需要在工程正式竣工验收前，依照实际验收方向的不同，以相关规范标准为基础，对具体验收专项实施全面验收。此外，工程验收也要对《竣工验收报告书》以及其他竣工验收文件进行全面审查，以实际审查结果为基础，编制《竣工验收鉴定书》，并协同各方，及时召开竣工验收会议，确保整个验收工作的有序化进行。

4 基于系统划分的油田地面工程项目验收和交付方法

4.1 制定验收标准

为保障系统划分的油田地面工程项目验收与交付过程顺利进行，油田企业与工程承建单位需共同完成验收标准的指定，并依照系统划分与验收表格对工程各个阶段进行合理规划，一旦某一系统完成建设，则马上进行验收与交付，并同步完成进度款结算，而不是等待全部工程完工后在进行款项结算。工程各个系统推进过程中，想要避免后续建设争议，提高项目建设质量，利益双方需要对各一个系统的验收标准进行具体分析，探讨各个标准的合理性与规范性，并可有效保障双方的经济利益[2]。

4.2 质量验收表格的制定

油田地面工程不同系统验收标准制定完成后，利益双方需要结合系统的不同以及工程质量标准，制定对应的质量验收表格，表格内部需记录每一个检查项。工程施工阶段，当某一系统完工后，油田企业可根据质量验收表格对该系统内所对应的各个环节进行验收，无论验收结果如何，都要记录在检查表格中，如果某一检查项不符合前期所规定的验收标准，应及时通知相关建设人员返工处理。

4.3 关注各个系统的进度状况

对于油田企业而言，需要组建专业的质量监管团队，在各个系统实施过程，依照对应的质量验收表格，对系统进度进行有效监督。系统进度监督工作可让业主方更为清晰的了解当前各个系统的建设进展，进而判断相关系统是否具备投产运营条件，方便油田企业调整自身的生产计划。

4.4 施工管理与交付

油田地面工程承建企业需要在系统规划完成后，对各个系统进行梳理，依照业主方的具体意见与需求，定义各个系统的优先级，结合业主方当前所提供的设备与材料，合理安排施工方向，并及时记录各项资源的供应状况，避免因业主方资源供应不利而影响到系统建设工作，避免因系统建设问题出现利益纠纷。质量验收表格签署完成后，建设单位需及时提交工程资料，确保整个系统交付的完整性，对于那些尚未完成建设的系统，也要在质量验收表格中说明具体的原因以及当前所完成的工作量。

5 结语

综上所述，受油田地面工程自身复杂条件限制，其质量验收与交付过程存在诸多不确定因素，因此，实施系统规划完成质量验收与交付，可有效提高验收交付效率，降低利益纠纷风险，保障油田企业以及工程承建单位的经济效益。