企业工商管理的未来发展方向探索

2021-01-10 05:04杨国威
科学与生活 2021年26期
关键词:未来发展工商管理企业

杨国威

摘要:随着社会经济的不断发展,我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。企业的工商管理影响着一个企业的存亡,好的工商管理制度可以带领企业走向成功,但一个辉煌的企业,也可能因为工商管理方面的问题,从而走向衰败。因此,一个企业的工商管理制度不能是一成不变的,而要在企业的发展中不断完善。我们要不断探索企业工商管理在未来的不同发展方向中的可能性,在探索中不断地完善企业工商管理制度。本文就企业工商管理的未来发展方向展开探讨。

关键词:企业;工商管理;未来发展

引言

工商管理业务专业性很强。专业知识不熟,管理经验不丰富,从事工商管理就会很吃力,甚至难以支持下去。一般而言,在企业发展初期,企业规模较小时,管理难度相对较小,需要应对的管理事务虽多,但压力相对要小,可以有效解决;而随着企业规模扩大,企业发展中面临的问题越来越多,这就需要拥有专业处理能力,有效做好工商管理,才能应对各种突发事件,保障企业正常运转。

1企业工商管理基本概述

对于企业工商管理来说,也就是指企业在严格按照国家法律要求经营的情况下,积极迎合市场发展形势,根据企业经营发展需求,制定一套规范的管理体系,执行有效的经营管理策略,给企业长效发展奠定扎实基础。在具体操作中,工商管理包含企业长期发展战略和经济效益,给企业经营生产提供指导,保证企业长效发展。在工商管理过程中,应全面处理企业经营发展中的各种问题,把实现企业战略目标作为核心,编制合理的管理计划,规范管理工作,将工商管理工作落实到位,发挥应有价值。

2企业工商管理的重要性

2.1推动企业转型成功

对于一个企业来说,其成立的根本目的就是盈利,而市场则是为其获取盈利所提供的场所。为了能够跟上不断发展变化的市场经济需求,实现企业经济利益的快速增加,企业内部相关工作人员就需要尽快在整体的管理规划上进行相应的调整。其中,工商管理经过长时间的应用效果表明,其能够有效带领企业各部门进行整体发展策略的设计与调整,并明确下一阶段的目标,除此之外还能够调动企业员工的工作积极性,提高生产效率。因此,从企业的整体转型层面来看,工商管理的良好运用能够为其在政策上提供强有力的支撑。

2.2加强工商管理有利于提高企业的内部管理水平

在当前形势下,企业发展面临的内外环境更加复杂,企业管理的难度更大,光凭个人经验或者主观判断难以有效分辨问题的实质,容易发生错判或误判,从而对企业决策和管理带来重大灾难。因此,必须加强工商管理,提升企业的专业管理水平,做好内外风险的判断,采取有效策略,进行风险防范,从而保证企业发展正常运转。

2.3完善内部监督工作

在参与市场竞争时,一些企业可能会为了自身利益最大化而忽略其应承担的社会责任,在生产制造过程中无视相关标准,不仅危害到部分消费者的利益,甚至对整个社会的利益造成了较大的不良影响。所以作为企业的领导者或管理层人员应当加强对监督工作的认知以及重视,尽快建立健全监督方面的规章制度,实时监控自身的生产制造过程,加强对每一位工作人员工作行为的管理与控制,并配有明确的奖惩制度。企业如果想要得到长期发展,就一定需要明确自身应承担的社会责任,在追求经济效益最大化的同时也要保证其自身社会义务的履行,绝不能为了追求利益而做出损害社会整体公共利益的行为。

3企业工商管理未来发展的方向

3.1加强对工商管理人才的培养

企业工商管理现在存在的最大问题,就是没有专业的人才在相应的岗位上,许多在工商管理岗位上的负责人的水平都达不到企业实际需要的工商管理制度水平。只有从源头上就拥有较高的专业水平,才能在公司的发展中起到相应的作用。所以在企业工商管理制度中,培养人才是非常重要的。现在的社会非常缺少工商管理方面的人才,有许多毕业生也仅仅是对理论知识有一定的了解,但是在实际的操作过程中并没有相关的实习经验,也不知道如何去进行管理。因此,公司对于这些有一定知识的人,可以进行进一步的培养,将其培养成与企业工商管理相关的人才。许多的人才都是在实际的工作当中,通过不断实践,从而获得经验,最终成为有用的人才的。企业应该对工商管理方面的人才进行培养,只有拥有了相应的人才,企业才可能在工商管理制度上有所进步,才有可能建立适合自己企业的工商管理制度。只有先培养好相关的人才,企业才有可能发展得更好,在未来走得更远。

3.2建立健全权责体系

企业内部的管理当中应当有一套完善的权责划分体系,将每项工作落实到相应的员工来负责,这样就能够在工作过程中发现问题时,尽快寻找到相应负责人并予以及时处理。通过建立健全权责划分体系,可以从另一层面督促每一位员工以更加认真负责的态度来对待自身的工作,无形之中有了一个规范且严格的标准在约束着大家的行为,这样能够尽可能降低在工作中出现失误的概率。完善的权责体系能够促使员工明确自身在企业当中的定位,并且还可以清楚地了解到企业对自身的要求,这样有利于他们自身发展目标的设立,在不断完善和发展自己的同时,推动企业的良好进步。

3.3积极引进先进技术

企业经营发展中技术创新是促进企业长效发展的重要因素,更是企业发展的根本。只有创新,才能增强企业竞争优势,研发出满足市场需求的特色产品。所以,加强企业自主研发,积极引进现代化设备和技术,增强企业综合竞争实力,引导企业健康发展。在企业创新中,应加强管理人才培训,强化其创新意识,让管理人员能够熟练使用现代化技术,并结合国情和企业发展要求,制定详细的工作方案,一方面利用现代化技术提高产品质量,满足客户多元化需求;另一方面通过现代化技术,促进企业各项资源的整合,避免资金随意浪费,维护企业自身利益,实现企业健康发展目标。

结语

工商管理在企业发展中非常关键,对企业发展有着极其重要的影响。企业必須具有长远的发展规划,运用先进的管理理念加强企业管理,做好工商管理目标定位,采取有效的激励机制吸引人才,将之与企业发展绑定在一起,从而全心为企业发展服务。

参考文献

[1]张虎.企业工商管理的未来发展方向与管理模式研究[J].企业改革与管理,2019(3):66.

[2]牟青梅.经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策分析[J].财经界,2019(14):139.

[3]郭艳凤.经济结构转型背景下企业工商管理模式的对策分析[J].商场现代化,2020(19):107-109.

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