浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合

摘要：随着经济全球化的影响进一步增强，国内外市场联系更加紧密，企业间竞争加剧，传统财务会计难以适应经济环境的变化，亟需更加有效的管理办法。而管理会计基于财务会计的基础上产生的，二者在企业经济活动中很重要，存在联系也具有差别性。通过优势互补来产生较大经济效益，对企业实现可持续发展有重要意义。因此，从各国以及企业对管理会计的应用看，管理会计和财务管理的融合是当今社会经济的必然趋势。企业应当探讨出二者融合的有效方式，促使呈现更好的发展状况。

关键词：新形势;财务会计;管理会计;融合

引言：随着经济环境的变化，财务管理理论处于不断更新中，财务会计与管理会计在经济活动应用上呈现着差异性，但是融合是二者结合的新模式。在企业管理内容中，财务管理属于重点内容，为确保企业资金安全，增强企业闲置资金使用效率，实现企业经济利益最大化。而管理会计是创新形式下的会计工作，为适应新的经济变化产生的，是财务会计的融合体现，可以促使财务价值进一步扩大化，帮助企业科学进行决策，避免产生可控风险问题。

一、新形势下企业财务会计与管理会计融合的意义

随着市场机制逐渐完善，经济环境更加开放，与国际化接轨程度越来越高，导致企业面临巨大的市场竞争压力。基于这种情况，企业想要持续平稳发展，必须通过强化内部控制才能得以实现。这对管理者提出了新的要求，管理者不再仅仅将财务指标作为衡量经济事务的标准，应对其进行深入分析，找出内在关系，与管理会计指标进行对比，从而协调好生产和管理过程0。因此，财务会计与管理会计的融合促使企业在数据分析上精准化，增强了会计估计的准确性，促使财务会计工作高效发展，从而帮助管理层更好决策。而且，二者在工作模式和实施上的不同，保障了会计信息的价值，有效披露了企业经济业务过程，避免产生较大经营风险问题。从二者共性角度分析，虽然存在较多的工作交叉，但是融合后可以避免产生重复性工作，可以节约人力资源，提升工作效率。因此，二者实现融合后，促使企业各项资源得到充分利用，也确保资源流动的畅通，并减少相关管理费用的投入。尤其当今属于互联网时代，信息是企业发展的必要条件，谁先掌握信息，就可以快速实现竞争能力，这是提升企业平稳发展和应对竞争的有效办法。

二、企业财务会计与管理会计融合中的问题

（一）制度执行存在差异

在企业中，财务会计有其遵守的会计准则，根据规定的会计方式来评价财务情况。为保障整体的财务分析的准确性和可靠性，政府部门对其进行一系列的政策制定，用来规范企业财务不合理的影响。但是管理会计更多研究经济运行规律和经济理论，实现经济效益，未提出更多要求。基于制度上的缺陷，导致很多企业都没有对管理会计工作进行分析，不利于二者融合0。并且，企业没有建立健全统一性的财务报表，导致二者在很多环节上进行重复获取信息;很多业务机构管理混乱，不符合现代企业管理模式的标准，未能实现规范和普及化，严重阻碍了企业采集和收集信息。

（二）融合过程信息化应用低

财务会计根据企业的会计规定和国家相关法律政策，对日常经营活动收集到的财务数据进行分析，促使财务报表形成，以此来满足企业核算的要求。管理会计不仅仅分析数据关系，还分析一些没有系统化的数据，通过对经济业务的分析，生成相应的财务报告0。但是，当前互联网+模式存在诸多弊端，多数信息不及时利用就会产生滞后性，无法满足市场对信息资源的需求，影响二者实现融合。当前企业针对信息化的利用只是少數大型企业建立了信息平台，而多数中小企都不能建设相应的信息平台，就算建立了系统也无法和生产经营活动进行有效衔接，导致信息实际使用价值不高，财务人员难以从中发现有价值的信息，还会增加工作量产生较高人力资源成本。从已建立的信息系统看，多数企业财务人员都是信息的搬运工，管理系统本身并不能直接生成相应报告，功能性单一，降低了工作效率。

三、增强企业财务会计和管理会计融合的有效途径

（一）建立健全相关制度

任何企业都不能脱离制度的管理，有了制度才能确保企业工作的有序进行。财务会计和管理会计在发展过程中，多数理论基础都源于西方，和我国的经济体制有所又不一样。有的信息资源都需要通过索取才能得到，这是由于制度不够完善。在具体的措施上，企业需要根据当前的外部形式出发，坚持采用规范性、科学性等进行理论实践指导，进一步优化财务管理制度，明确其中的奖惩标准;通过对不同岗位的精准分析，将合适的人员配置在该岗位上，改善了传统会计中混乱无序的状况。相关政府机构、企业应该审查生产经营活动全过程，依托财务管理进行岗位分析，明确二者实施过程的流程顺序，避免产生过多的重复工作，形成较好的责任分摊制度，促使参与各方的科学共治，最终促使企业实现经济利益繁荣。

（二）强化信息化应用

财务会计和管理会计在数据收集阶段都是相同的，但是在运用分析中采用的方式是不同的。前者是对信息资料进行审核确认，并编制到相应的会计科目中，最终生成财务报表;后者是将财务会计的方法进行充分运用，对数据进行分析，并建立相应模型来编制各类管理报表。随着二者在最终应用上结果不一致，统计数据也存在不同，但是数据来源相同，均通过企业生产经营过程得来。因此，管理会计也可以借用财务会计中的数据，从而在分析后可以获取更加全面、真实的总结，有助于满足企业不同参与者的需求。为了确保数据在获取上更加快速，提升二者融合效率，企业应当建立信息化平台，积极搭建数据资源平台，增强经营过程的信息化水平，从而保障财务数据的共享。这种模式打破了传统会计处理以及资料共享的时间和空间，增强管理会计可以随意进行资料的提取和使用，为信息价值发现和利用节约了有效时间。因此，企业需要逐步加大资金和设备投入，加大相应技术人才储备，构建企业经营活动数据库，将财务和管理会计的理论作为指导思想运用其中，二者可以通过系统来获取相应的数据以及报表，从而实现了高效分析处理，增强了企业财务管理的能力。基于这样的情况，企业需要对已经生产的数据进行系统分析，将财务会计和管理会计需要使用的信息进行相应的词条编辑，通过ERP系统的有效接入，实现全员参与，增强内部治理水平。但是，企业应当关注，信息化过程必然会出现相应的安全风险，需要不断建设信息化过程中，加大安全建设的投入，逐步调整和优化系统结构，降低安全风险。

结束语

随着全球经济化的影响，管理会计在企业中的作用越来越明显。但是，这种作用的产生需要借助财务会计有效应用，需要二者实现深度融合。面对市场环境给予了竞争压力，企业只能选择二者融合来进行应对，以此来增强数据应用、竞争力提升等，从而保障企业可持续发展。二者融合过程要不断在实践中进行，结合不同企业的经济业务模式，在制约因素和融合模式选择也是不同的。因此，企业要结合自身情况，从整体角度分析，通过转变思维模式、健全相关制度、加大信息化应用等，实现其最大价值的发挥。更要关注二者融合趋势，不断进行调整和优化，以此保障企业平稳发展。

参考文献

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[2]孙小桂.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].产业创新研究，2021（4）：3.

[3]王桂芬.浅谈新形势下财务会计与管理会计的融合[J].2021（2016-15）：268-268.

作者简介：杨柳，女，1988年9月1日，汉，硕士研究生，襄阳职业技术学院专任教师，441000、讲师， 财务会计