输油设备管理与维护措施研究

摘要：输油设备管理与维护工作是原油运输企业安全生产的重要内容，也是避免事故发生的重要举措。做好设备维护与保养工作能够保证输油设备处于平稳的运行状态，保证设备的技术性能，还可以消除安全隐患，延长设备的使用寿命。基于此，本文主要对输油设备管理方面存在的问题进行了分析与探讨，并提出了输油设备维护与管理措施，确保原油输送企业健康、稳步、可持续发展。

关键词：输油站场;设备维护;管理措施;研究

在输油企业的日常管理工作中，设备管理占据着非常重要的地位，确保各种设备的状态完好，在最大限度上发挥设备的功能与作用，是保证输油企业运行安全、稳定的关键所在。随着科学技术的进步，输油引进了诸多的新型设备，使得输油设备朝着大型化、精密化、机电一体化以及自动化的方向发展，这给输油企业的设备管理工作提出了更高的要求。因此，相关企业应探寻有效的、科学化的管理措施，通过引进先进、现代化的管理经验，提高对输油设备的管理水平，确保设备始终保持在最佳状态，为输油企业生产活动的开展提供坚实、高效的基础。

1输油设备管理存在的问题

1.1缺乏日常管理

输油企业对设备日产管理不到位，导致设备使用不合理。很多输油设备超负荷运行，容易造成设备故障。而且没有进行及 时的保养维护，在出现故障时，才进行维修，对设备造成了严重的伤害。长此以往，输油设备就会经常出现故障问题，不仅缩短了设备的使用寿命，而且影响了输油企业的正常生产。另外，输油设备出现故障之后没有进行专业的分析，而是简单修理后就盲目使用，没有从根源上解决问题，无法利用先进的技术及创新性的手段进行设备检测从而找到科学的维修手段，造成故障率高、反复出现故障和维修成本高等问题。

1.2维修技术水平低

有些输油企业在输油设备出现故障后，由于缺少先进的维修技术，导致设备维修起来比较困难，而且有很多问题出现以后没有合适的维修手段，只能通过不停更换零部件进行尝试维修，忽略了运用先进的技术手段来解决问题。经验固然重要，但是缺乏技术创新很难维护好设备的正常运行，新的疑难复杂问题出现就会无从下手，无法快速地找出维修方案。因此，企业的设备维修人员需要不断提高维修技术，学习先进的维修技能。通过运用先进技术，针对某一故障进行探究和分析，找出最合理的解决方案，并在同样故障出现时能够机动的快速维修，保证正常的生产运行。

1.3 维修方法不规范

通常情况下，输油企业在设备出现问题的时候大都是以抢修的方式进行维修的，并没有彻底查明问题出现的根本原因，应用应急措施解决问题，只能是治标不治本。例如，输油设备的零部件之间的对接需要用到许多不同种类的垫片，不同类型的垫片都是有专门用途的，输油设备出现问题的时候经常用到这些垫片，起到密封作用和紧固防松的作用。但是，有很多维修人员在使用垫片的时候非常不规范，乱用垫片的情况时有发生。没有严格按照用途正确选择垫片来使用，容易导致设备由于垫片的错误使用出现新的故障，造成漏油和漏气事故的发生，给企业造成了巨大的损失。

2输油设备管理与维护措施

2.1优化设备管理模式

在开展输油设备管理的过程中，不仅涉及到设备使用过程中的管理，也涉及到设备保养及维修方面的管理，其中，设备保养及维修的目的在于切实管好设备，确保设备处于良好状态，而管好设备的目的在于更有效、更充分地使用设备、发挥设备的最大效能。为了做好设备管理，应进一步细化设备管理工作，明确设备管理目的、作用及职责，不断改进、创新和完善设备管理模式。

2.2提高设备维修技术水平

为确保整个输油过程的顺利进行，就必须保证输油设备的安全、稳定运行，只有使用运作良好、制作精良的输油设备，才能实现输油效率的提高。但就目前情况来看，相关企业在对输油设备维修方面，仍旧存在着一些问题，不仅维修分工不够明确、工序不够规范，还缺乏有效的监督制度，导致维修过程混乱、维修效率不高、维修水平低下。因此，输油企业必须要对设备维修过程进行规范，并要制定科学合理的操作规范，将责任落实到个人，加强对员工的监督，确保整个设备维修过程管理的精细化，提高原油输送效率。

2.3加强设备维护和保养

设备维护和保养是输油企业管理工作中的重要组成部分，做好设备的维护保养，是确保输油企业运行安全、延长设 备使用寿命的重要途径。做好设备保养工作，需要多方面的努力，首先，设备管理人员应根据设备的实际运行数据，制定科学合理的设备保养计划和年度维修方案 ;其次，设备检修人员应严格执行设备保养计划和设备年度维修方案，完成对设备的各项保养与维护操作;最后，设备维护和保养工作开展过程中，应重点 注意设备的润滑，并要加强润滑油检测，确保润滑油的质量符合实际要求，避免由于油质、油品以及润滑不良等问题而导致的安全事故。

2.4加强设备检修人员培训力度

在输油设备管理工作中，设备检修人员的综合素质、专业水平，对设备检修质量产生着直接的影响。因此，在输油设备日常管理中，应加强设备检修人员的培训力度，全面提高检修人员的综合素质和专业技能。首先，针对设备检修人员存在的技术水平参差不齐的问题，应根据检修人员工作经验和技术水平等方面存在的差异，制定个性化的、定量化的培训计划，并采取不同的培训方法，使所有检修人员均可以在原有基础上得到一定的提高，还要定期验收培训结果，合理调整培训计划，确保培训计划的有效性;其次，定期组织开展设备问题研讨会，针对日常工作中设备出现的故障，分析故障原因，找出有效的解决方法，切实提高检修人员的业务水平。

3结语

综上所述，随着科学技术的迅速发展，输油设备也朝着自动化、智能化的方向转变，这就给设备管理工作提出了新的挑战。因此，输油企业必须充分利用有效措施，加强设备日常管理与维护，积极创新设备管理模式与方法，切实提高设备管理效果，确保输油企业的运行安全。

参考文献：

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[3] 陈莹， 吕文全， 何月娇. 浅谈输油站场设备管理的几点做法[J]. 化工管理，2017，（06）：222.

作者简介：王燕辉（1980-），男，湖北襄阳人，助理工程师，从事输油工艺和设备管理工作。