现代企业管理方法探究

陈媛媛

摘要：在当今世界发展过程中，一个企业是否可以得到良好的生存，并进行进一步发展，这就要求企业本身具备核心竞争力，主要体现在管理这个方面上。一个企业具有良好的管理方式、经营模式，可以使企业可持续发展。本文基于此对企业的管理方式为出发点展开进一步探究。

关键词：现代企业;管理方法探究;可持续发展;信息化

引言

对企业的生产方式、经营活动进行组织、计划、指挥、协调等一系列工作，被称为企业管理。随着社会的不断发展进步，管理在企业中越来越重要，无论是在什么行业中，管理都是不可以或缺的一部分，特别是在我国进入WTO以来，我国想要在国际上站稳脚跟、崭露头角，那么就必须在管理方式上更加用心，也只有这样才能得到良好的生存和发展。

一、信息化管理探究

随着社会的进步，科技的不断发展，世界的走向也是更加科技化，而且信息化得到全面发展，同时自动化也占领了很重要的一个部分[1]。也正因如此，一个企业想要在不断发展的社会走向中长期生存，并且进一步发展，就肯定得在管理方面上下功夫，可以选择信息化的管理方式对企业进行管理，也只有这才能让企业不被时代淘汰，不被社会抛弃。

（一）企业信息化管理现状

当今社会中，巨大多数的企业采取了信息化管理的方式对企业进行管理，此举动的目的在于提高企业自身的管理质量，使管理质量更上一个层次，不仅如此，采取信息化管理方式也增强了企业的核心竞争力，可以在同行业内激烈的竞争中崭露头角，增强竞争成功的几率。就目前的现状来看，信息化管理主要体现在几个高端的知识领域，例如计算机方面、科学管理、系统科学、经济科学等几个方面，信息化管理方式和传统企业管理相对比而言，信息化管理方式是在传统企业管理方式的基础上使管理方式更加系统化和综合化、在管理模式更加程序化。但是就目前的发展现状来看，部分中小型企业不具备良好的信息化管理方式，但是他们参考上一级企业展开发展信息化方式，就是在本身没有信息化管理能力上强制展开工作，这样的话会导致工作更加不好进行，也给本身的管理模式带来很大的问题。

（二）企业信息化管理的建议

1.企业选择人才时，需要选择计算机和管理知识全部具备的人才

企业展开信息化管理工作的过程中，本身就就计算机知识和管理知识有着很高的要求，要求不仅要精通计算机知识，也要对管理知识十分了解。如果管理人员只熟知一种知识，对另一种知识知之甚少，这就会造成信息化管理走向失败的道路。但是结合目前的情况来看，我国现有的教育并没有对企业信息化管理人才进行全方面的教育和培养，在知识体系上不是特别的完善，教学观念和师资力量方面也没有及时的做出调整，这也造成了在企业信息化管理方面严重缺少合格的CIO，作为一个合格的CIO他们进行了专业的知识技能的培养和学习，在企业的战略管理方面和项目管理方面有这清洗且良好的认知，并且以更长远的眼光看待问题，在信息系统方面上可以掌握良好的专业知识。所以，企业如果想要信息化管理成功进行并在企业长久实施，就必须聘请到这样的专业人才。因此，企业在进行人才招聘的过程中一定要注重具备这两种专业知识技能的人才。除此之外，企业可以通过开讲座、举办学术交流会的方式对企业内部对相关人员进行知识培训和理论实践。

2.企业本身树立争正确的信息系统价值观念

现在社会中，部分企业的管理决策者并没有认识到信息化管理的重要性以及信息化管理为企业带来的良好发展，这也是因为受到的自身工作方式的影响。信息化管理就目前来看还是发展缓慢，没有在大范围的管理中使用，表面上看是员工本身知识素养比较低，计算机知识和管理知识同时兼备的人才较少，企业自身管理方式不够规范，但是追其根本，还是由于企业管理者对信息化管理的不够了解，不能从原始的管理方式转变为新型的关系方式。随着现代社会的发展，了解信息化管理方式的硬件设施已经取得了很大的进步，并且被广泛应用和研究，但是在这一发展过程中，管理人员的思想并没有及时转变，并且对此管理方式并没有采取大程度的重视，这也就导致信息化管理发展困难，没有良好的发展环境。因此需要企业对信息化管理有正确的认识，同时让员工在此过程中认识到自己的责任和目的，以此使企业决策者认识到使用信息化管理的价值所在。

二、财务管理探究

在目前大环境的发展下，来源于当前社会主义市场经济环境因素而创建的企业企业自身内部控制體系，是决定企业是否成功发展的一个关键因素。也正因如此，现在企业主要目标就是创建一套适合自身企业发展的财务管理系统[2]。纵观现如今失常发展环境来看，现代企业自有的财务管理系统对于现在发展来看还是有很大的发展局限的，这种情况必须要进行一定的调整的，这样才能保证企业在现在的市场经济环境下不被取替。

（一）企业现有财务系统存在的问题

1.企业内部财务人员中会计基础知识不完善

会计在财务管理系统中起着重要作用，也是财务管理中关键的工作人员，会计的主要工作包括税务管理、审计等相关工作的完成等。就目前财务系统的发展来看，没有强制要求从事会计人员的企业道德，这也就导致会计没有较强的自我要求精神，因此需要制定完善的发达率系统来规范会计从事人员的工作，这也是在目前发展中十分重要的。随着社会的不断发展，各行各业的竞争也是越来越激烈，因此就出现了贿赂的情况，特别是在财务管理体系中这种情况尤为明显，部分从事会计的员工以自身之便贪污挪用公款，侵占企业资金等，对企业的利益产生了严重的影响。

2.对于财务管理监督制度不完善

就目前企业所展开的经济活动来看，这举行活动的过程中出现了很多的问题，例如监管制度不完善、执行制度不严格，这也就造成了相关工作人员钻制度的漏洞，而且部分从事工作的人员对于相关法律的认知并不健全，并且没有较强的自律精神。而且目前国家现有的法律中，对于企业出现违法情况的惩罚力度不大，这也间接提高了违法情况产生的几率。

3.不平衡的法人结构

企业自身依然依靠传统的管理模式，不能随着时代的发展对自身管理制度进行调整改变，而且企业内部没有完善的常设机构，这也就导致了公司法人和管理人员不能有效的进行监督和改善，造成了严重不平衡的法人结构，间接增加了企业在发展中所需要的资金。

（二）改善现有财务系统问题的方法

1.制定完善的会计职业道德体系

加强完善从事会计工作人员的职业道德体系是完善企业财务系统建设不可缺少的一部分。会计行业的职业道德主要是依靠会计自身的自律精神，而不是外部的监管的强制监督，但是会计的职业道德体系需要有企业自身的会计部分进行制定政策并加以完善[3]。在完善道德体系的同事也需要完善现有法律在会计方面的空缺，二者相辅相成、密不可分。

2.完善相关法律监督制度

为了避免出现不必要的未发情况，企业自身需要定期进行相关检查，监督相关工作人员。建立完善的监督制度，可以有效的增强企业运营程度，并且提高了企业发展进度。字建立完善的监督制度的时候，需要把财务系统内部的自我监督和独立评估联系到一起，为了使监督制度正常运转，企业的领导人需要起到带头作用，从自身做起，发现问题的时候做到不包庇，并且及时指出问题所在。当建立了完善的监督制度就需要按照制度进行，不能只是表面建立好而不有效的执行。

3.完善健全法人结构

建立健全完整的法人结构是十分重要的，所以需要企业建立董事会、监事会和审计委员会，以三者为中心，对企业进行监管，并在出现问题时三者相辅相成决定解决方法。

结论：

综上所述，当代社会发展中，企业管理逐渐在企业发展中逐渐成为不可或缺的一部分，加强完善现代化的管理模式刻不容缓，企业进行信息化管理也逐渐成为一种发展趋势，且有利于企业发展，并在经济发展的大环境中站稳脚步。

参考文献：

[1]韩红蕾. 现代企业管理沟通体系的构建与完善[J]. 2021（2014-4）：365-366.

[2]林丽娜. 现代企业管理中的企业财务预算控制[J].当代会计， 2019（10X）：2.

[3]夏杨皓. 现代企业管理会计优势及发展策略分析[J].商情， 2019.