探讨建筑学施工管理

董玲玲 中铁合肥建筑市政工程设计研究院有限公司

一、导言

现代建设项目建设动态行为的组织与管理，属于大型、复杂、实时进展的系统项目。为保证施工稳定平稳，质量可靠，在整体管理过程中，施工企业应联系自身特点，展示自身优势，克服困难，巩固和树立正确、谨慎、可靠的工作理念，全方位不断提高施工管理人员的素质，并细化每一项技术管理措施、质量管理和安全管理，以确保工程的质量问题。

二、建筑施工的技术管理

对于建筑对象类型，由于是技术类型相对较多的群体，也比较混乱，因此有必要重视技术方面的控制工作，加强相关的管理水平，明确责任。详细设计出良好、符合实际需要，从开工到竣工整个施工过程中都有一个管理体系，以此来为施工奠定了基础。它包括若干方面：前期工作过程、规划过程、具体实施过程，最后是完成阶段。此外，具体项目实施部门还需要开展相关工作，包括编制工作资料以及一些其他任务，因为设施技术设计的相关分部门机构正努力在流程中开展一些标准化设计工作，并在流程中开展分析和研究工作，使之标准化，当然也要注意的是，如果某些项目中存在有一些创新思维，对此工作人员应该研究和推广，然后将符合标准的图纸提交相应的运营团队使用。这就可以避免走很多的弯路，同时对质量、安全性、经济性、推广有一定的影响。

最好的建筑模式是各个环节能够有机连接，加大了解以及交流，事项信息共享，即规划者与建筑工人和工程设计师进行充分沟通，使建筑理念尽可能完善，这样双方就都处于互相监督和控制之下，以此来最终建设出高质量建筑的基本协议。此外，现在设计单位和施工企业越来越多，但许多技术标准并未相互商定，实行三重组合制度，能够有效地为施工创造有利条件。

三、建筑施工的质量管理

质量管理是设计、组织、协调、控制和控制工作的通用术语，以确保和提高产品质量。影响建筑工程质量的因素很多。例如工程设计、地形、地质、水、天气、材料、施工机械、施工方法、程序、技术措施、管理制度等，都会对建设项目的设计质量产生直接影响。此外，设计项目的质量还会受到许多因素的影响，因为不同行业的制造有固定的流程、标准化的制造流程和测试技术，一系列生产设备和稳定的生产条件，其规模因项目地点而异，所以建筑的质量问题不能得到有效的保证。施工过程中材料的微小差异、设计环境的微小变化、操作的微小变化、机器系统的磨损都会直接影响施工项目的质量，甚至导致不可避免的质量事故。与其他工业产品不同，在出现质量问题时，土木工程师可以更换备件、提高性能、进行产品更改或将其退回给业主。因此，建设项目的质量管理尤为重要，现代房屋建筑商，尤其是大型、广泛的公用事业公司，不仅依赖于承包商的复杂关系，还依赖于整个项目的施工质量和施工工作。因此，重要的是从一开始就从设计的角度整合质量管理，组织参与建筑项目的不同单位，并制定全面和协调的质量保证体系，以确保建筑产品运行的全部质量。与此同时，项目的质量目标和质量计划，目标计划的充分实施，是建立一个建筑产品质量责任的关键。

四、加强建筑工程施工管理的策略

（一）做好施工前的准备工作

在进行施工前做好施工之前的准备工作，对该工程有着十分重要的影响，做好准备工作直接影响了工程的整体进度，工程的成本以及整体的质量问题。所以在进行施工之前一定要做好技术准备工作，①就是确保施工人员熟悉各项施工的操作规范，还需要对施工的图纸进行仔细的检查。设计施工时所需要的各种数据材料，除此之外，还要确保施工工作与监理工作有效的进行衔接。如果工作人员存在有一定的技术问题，就需要对其进行技术培训。提高技术水平，对施工当中的流程图重点描绘，做好技术交底工作。②要保证预算编写的严格性，为成本的分析以及开支的控制提供更加有力的依据。③完善整个施工阶段的人员考察机制，提高对所有施工人员的约束以及监督。④在进行建筑施工时，要想组建一个专业化的施工管理人员团队。每个工作人员就需要有着一定的专业性，同时还需要熟练掌握施工当中的各项技巧，避免在发生事故时出现手忙脚乱的现象。除此之外，还需要培训一批业务精良，管理素质过硬的施工管理员团队，使之真正肩负起施工管理的神圣职责。

（二）加强施工过程中的管理

1.加强施工的进度管理

在进行施工过程当中，施工中的进度管理通常是指对施工阶段当中的工程项目那种流程等编制来进行具体的规划，然后再将各种规划通过实际行动的方式来进行全面的体现。在进行施工时还需要对工程的进度进行仔细的观察，以确保进度与规划相一致，如果出现工程的进度与规划不符合情况，就需要进行第一时间的调整，采用切实可靠的比较方法，直到工程顺利完结。

2.强化施工过程中的成本控制

施工过程当中成本控制，也是整个施工管理工作不可缺少的一部分，在进行成本控制时，要根据行业的价值规律，然后对市场的价格进行完整的调研之后，科学的购买器械设备。在集中购买设备时，各项开支都需要遵循合理可行的理念。

五、结语

综上所述，在我国目前越来越多的地方逐渐形成城市化的发展，因此建筑行业市场也随之得到了大规模的扩展，在建筑施工的过程当中，工程的管理工作也逐渐成为了现在居民关注的一大热点问题，建筑学的施工管理工作包括了成本管理，合同管理以及文件管理等各种方面，这种管理工作在建筑当中也是各个要素的综合体现。在工程建设过程中管理工作是否到位，则直接对整个工程有着十分重要的影响，不仅影响工程的工期，同时还会对工程整体的质量情况有着一定的影响，因此建筑工程的管理工作是整个施工过程当中的重中之重，在目前我国许多工程的管理工作有着很多的问题，例如管理人员技术不过关，工程的管理体系不够完善，因此要想做好工程的管理工作就需要从多种条件下来进行管理，解决掉管理工作中存在一些问题，提高工程的整体质量。该文章主要针对了建筑学工程建筑当中的管理问题进行了深刻的分析。