加强企业财务内部控制防范企业财务风险分析

张倩 济南市园林绿化工程质量与安全中心

企业内部财务如果出现重大风险，会对企业的正常发展造成重大影响。基于此，笔者就如何进行企业内部财务风控管理进行探究，对企业内部的财务风险控制现状进行分析，并阐述一些有效方法。

一、企业财务内部存在的财务风险

现阶段，企业内部财务风控的总体情况并不乐观。许多风控工作并没有达到预期效果，风控流程不够完善，形式主义过于严重，导致了风控工作并没有发挥充分的监督作用与管理作用。企业内部原因与外部原因错综复杂，为风控工作增加了难度。主要原因有以下三点：传统的风控管理不能满足现阶段的工作要求；企业内部财务管理机构牵扯利益关系较大；企业财务内部风控人员素质有待提高。

企业的财产风控形式过于传统，无法满足现阶段的工作要求。企业内部风控的意义主要是预防性风控，目的是落实重大政策，并完善企业的财务、营销与工程规划等方面的管理措施。主要工作停留在企业相关部门的表层，无法深入了解公司内部的实际情况，也就不能及时发现公司内部所存在的弊端。预防性风控的主要方式是检查账本，该风控所涉及的数据十分多，工作量较为巨大，风控效率低下。其次，企业内部进行财务风控工作时涉及的利益关系较大，无法提供十分客观的整体风控结果。企业内部设置的财务风控机构的负责人主要是由企业的内部员工担任，因此，在风控过程中不可避免地要牵扯到特定部门与特定人员的利益，几乎不可能客观地、透明公开地完成风控工作。风控机构缺乏独立性，在进行企业内部财务风险控制工作的时候首先要考虑的不是如何做好风控工作而是如何维护某个小集体或者某个人的利益，这大大地降低了风控客观性与公正性。

二、企业内部风控存在的风险分析

企业内部财务风控工作存在许多风险，主要包括风险控制系统不够完善、企业内部缺乏风险控制、对风控风险预防意识不足以及风控信息化程度不高。这些风控风险不仅造成了风控效率低下，不能真正地分析出企业内部财务存在的风险，进而导致财务风险控制结果不够准确可靠。

许多企业内部都缺乏特定财务风控机构，甚至财务风控工作都没有成为企业的必要工作流程。随着经济的快速发展与现代化进程的加快，企业内部财务的风险控制体系需要及时进行更新。许多公司缺乏财务风控专业人才与科学高效的风控系统，导致在对财务风险进行分析时工作效率低下。由于缺乏高效可靠的风控系统，企业内部进行财务风险分析的过程中经常出现失误，增加了工作量。由于财务问题与企业的未来发展有直接的利益关系，所以，一部分企业在进行财务工作时会进行内部调控。由于缺乏专业的风控人才，在进行财务统计工作时，也就会忽视许多细节，不能及时意识到企业内部的财务风险，也就无法对财务风险防控采取一定的措施。除此之外，许多公司的财务管理工作信息化程度不够高，使得财务风控工作效率低下。企业由于缺乏完善的财务风控流程，在财务风控工作上的资源投入都不足，并没有使用专业的风控软件系统。同公司内部之间的信息共享难度也较大，造成财产风控效率低下，财务风控结果出现重大不实事项的可能性较大，提高了财务风险。

三、企业降低风控风险的措施

（一）预防和控制财务的内在风险

企业内部财务风险的大小受到内在风险、控制风险与检查风险的多重影响。企业的财务管理人员认真学习财务风控相关的法律法规，能从根源上降低企业财务的内在风险。企业在进行财务风控工作之前，可以组建专门的政策研读小组，充分理解现有的相关法律法规，掌握前沿的有效的风控方式，尽可能地降低出现重大不实事项的可能性。对于大型财务风控工作，必须要分组进行多次风控，降低风控风险。进行风控工作之前，应该对参与风控工作的人员进行调查，保证风控工作的公正性与可靠性。然后，对财务风控人员进行专业培训，保证每一名风控人员能够充分理解相关的风控政策，尤其能够对重大不实事项进行识别并及时修正。除了要降低企业财务的内部风险，还要对初步风控结果进行内部调控，对重大不实事项应该及时进行修正，提交最终风控结果时一定要进行检查工作，降低企业财务风险的控制风险与检查风险，才能有效地提高风控结果的可靠性与真实性。

（二）设立财务风控责任制，提高风控机构的独立自主性

设立财务风控责任制的目的是为了提高企业财务风控人员参与风控工作的公平公正，防止工作中为了特定集体特定人员的利益出现徇私行为。参与风控工作的人员在进行风控工作之前，应该签订财务风控责任承担书。风控责任承担书中应该明确规定，财务疯狂人员获得的数据都是完整真实的。企业内部财务风险控制责任承担书一式三份，财务风控人员、检查机构与企业相关部门各持一份。将风控工作的每一个流程的责任都落实到具体人员与具体机构上，能够保证财务风险管理工作的诚实透明性，避免结果出现重大不实事项。

（三）提高财务风控工作的信息化程度

为了降低财务管理工作的风险，在对财务管理人员进行专业性培训时，应该对相关人员的信息化技术进行培训。借助网络信息的优势，不仅能够提高企业内部财务风控效率，还能降低风控工作的风险。实现财务风控工作信息化，将企业财务数据录入计算机，能够避免数据丢失。企业内部进行数据交流时也比较方便，在传输数据的过程中也不会出现数据传输错误，降低了财务管理的内在风险，进而降低了出现重大不实事项的可能性。企业应该配备专业的风控软件分析系统，该软件能将企业的财务数据都存储在云端，利用云计算与大数据方法对企业的财务风险进行评估与控制。除此之外，企业内部的财务风控系统的登入还需要一号一密外加动态验证码，防止企业内部数据被不法分子修改。

四、总结

经济财务管理是企业管理的重中之重，只有对企业财务风险加以控制，才能保证企业的稳健发展。进行财务风险控制管理时，应该对财务内部风险多加重视，可以设立风控责任制并提高企业财务风控工作的信息度。