成本管理对机关事业单位的影响

叶小龙 四川省乐山市沐川县卫生健康局

机关事业单位，其主要就是为了满足各种公共需求的一种公共服务性组织，同时也是推动社会服务以及实施的关键所在，甚至对社会经济的发展产生了至关重要的影响。因此，为了提升机关事业单位自身的影响力，就必须要重视自身的主要发展规划，尤其是成本管理工作，由于其对机关事业单位产生了严重影响，就必须要充分结合事业单位自身的实际发展情况，并在各个工作环节以及细节方面更好的落实成本管理工作，保证管理的科学性以及合理性，为机关事业单位的未来发展奠定坚实基础。

一、成本管理为机关事业单位带来的问题

（一）机关事业单位的成本管理方式不够科学

在新时期带来的影响下，机关事业单位必须要利用现代化技术、信息化技术以及互联网技术来更好的创新原本的成本管理方式，在根本上提升成本管理质量以及管理效率。同时，由于成本管理工作对机关事业单位的未来发展产生了直接影响，就应当更加重视各种先进管理方式的引入，然而，目前的机关事业单位中，其在主要成本管理方式方面缺乏科学性以及合理性，也并没有将各类信息技术合理应用到成本管理工作中，再加上涉及的工作人员自身综合素质较低，导致机关事业单位的成本管理工作始终都维持在一个较低的水平上。例如在成本资源核算以及资源审核等环节中，由于受到工作人员专业水平带来的影响，其所用的成本材料中存在的问题没有在第一时间发现，这也在潜移默化之间提升了事业单位的发展成本[1]。

（二）机关事业单位的成本管理体系不够健全

在机关事业单位的成本管理工作当中，必须要充分结合单位的实际发展情况来进一步完善成本管理体系以及管理内容，从而更好的保证成本管理的工作质量。同时，成本管理作为促进机关事业单位发展的核心所在，更要充分掌握好事业单位发展进程中所产生的资金消耗。然而，由于现阶段机关事业单位内部的成本管理体系不够完善，导致实际管理过程中出现了十分严重的问题，甚至对机关事业单位的发展产生了直接影响。例如在机关事业单位项目的资金审核进程中，由于数据信息审核方面存在的疏忽，导致其中存在的一些失真信息很难在第一时间发现，这也是引发机关事业单位项目核算不准确的主要原因。除此之外，机关事业单位成本资源管理工作不够合理的问题，再加上管理体系不够健全，更是直接增加了机关事业单位的成本。

二、机关事业单位中成本管理问题的解决措施

（一）优化机关事业单位的成本管理方式

想要强化机关事业单位的成本管理工作，就应当在完善成本管理方式的方面入手，并充分结合单位的实际发展情况，在根本上强化机关事业单位的成本管理工作，从而保证单位的健康发展。首先，要优化机关事业单位之中的主要的预算方式，保证预算工作自身的科学性以及合理性，这也是提升成本管理质量的关键所在，比如针对机关事业单位收入的预算、支出的预算以及计划预算等多个方面，并且还要根据不同的预算方案来采取与之对应的预算方法，尤其是在部分特殊的支出预算之中，涉及的工作人员更要对方案进行实际勘察，及时了解市场的发展动态，便于后续材料成本预算工作以及设备成本预算工作的开展；其次，在优化机关事业单位成本管理方式的过程中，还应当明确成本费用的主要控制目标，进一步实现成本的最小化。除此之外，机关事业单位之中的成本管理工作，还应当更好的将其落实到每一个工作细节当中，将其与工作人员自身的岗位责任加以连接，形成一种成本费用责任制，这样不仅能够强化成本管理工作，也有利于工作人员自身成本创新思维的提升[2]。

（二）健全机关事业单位的成本管理体系

目前机关事业单位中引发成本漏洞的主要问题，就在于成本管理体系不够健全。因此，机关事业单位必须要充分结合实际发展情况来完善成本管理体系，保证其中的各项管理制度能够得到更好的落实提升成本管理的有效性。首先，应当站在机关事业单位长远发展的角度上来进行全方位的思考，针对企业的实际发展情况来完善成本管理体系；其次，在健全成本管理体系的过程中，还要遵循多层次的基本原则，实施全方位的成本管理，保证成本管理工作的适用性，防止出现各种成本浪费的问题，为机关事业单位带来更好的社会效益。

三、结论

总而言之，在机关事业单位的发展进程中，必须要强化对于成本管理工作的重视程度，并充分结合机关事业单位自身的实际发展情况，强化事业单位成本管理的各个细节，保证工作质量以及工作效率。然而，由于各类客观因素所带来的影响，机关事业单位更应当通过优化成本管理方式以及健全成本管理体系等方法，保证成本管理的实效性，为机关事业单位的未来发展奠定坚实基础。