以人为本的企业文化建设

解春旸 山西杏花村汾酒集团有限责任公司党委组织部

从某种程度上来说，企业文化是企业特色文明成果的体现，且透过企业文化也能够看到以人为本科学发展理念在企业中的具体应用。良好企业文化的建设，不仅推动了企业的发展，同时也促进了企业竞争力增强，使之更好的应对激烈的市场竞争，可以帮助企业树立良好形象，以坚实的基础助力所有员工综合素质的提升，凝聚人心，助推企业良好发展与改革。据相关实践证实，若要构建良好的企业文化，则以人为本是核心要素，由此可见，现阶段很有必要探讨如何围绕以人为本思想构建良好的企业文化。

一、构建以人为本的企业文化体系

构建企业文化体系，需将多个方面文化内容结合起来，包括精神、制度、行为、物质等，建设以人为本的企业利益共同体，让员工跟随企业发展的脚步一起成长，而这也是企业文化建设的核心所在[1]。首先，必须处理好企业各个利益群之间的关系，特别是要协调好广大基层员工、高层管理者、企业领导人的利益关系，针对各利益群体提出的利益诉求，只要是合理的，均要予以充分尊重，确保企业中的每一位员工均可以享受到企业发展的成果，竭尽全力将企业利益共同体形成，让企业依靠良好的物质文化基础获得更好的发展。其次，在对企业今后发展进行谋划的过程中，要将员工今后的发展纳入考虑范围，使企业和员工一同进步与成长，面对员工的合理价值追求均要给予充分的尊重，大力指出员工良好成长，为其充分施展自身才华、发挥潜能构建宽阔的平台。最后，应创设一种良好的文化氛围，给予人才、知识最大的尊重，以坚实的基础助力人才的自由、个性发展，各类型的人才均可以在企业中得到良好发展。通过企业文化的构建，实现人才强企的目的。

二、整合企业的文化观和员工的价值观

以人为本的企业文化建设，即充分融合员工的价值观和企业的文化观，企业文化建设应以企业价值观的培养为重点，特别是对可以密切联系企业、员工、社会利益的企业价值观进行培养，促进企业向心力和凝聚力增强。总之，要将企业价值观提高。企业的价值观主要从企业的战略目标、共同理想、经营理念中而来，企业共同价值观的树立，需要企业管理人员充分融合自己的长远发展战略和经营管理，参照国内外一些成功企业的优秀文化，有意识的培养自己企业的核心价值观众，但必须契合企业发展，因此，应对企业的价值观加大宣传力度，让所有人员都能将其牢记于心，变成所有员工的共同理想。同时，针对企业的核心价值观加大宣传力度，还能促进企业知名度和影响力有效提高，所以，应遵循以人为本建设企业文化[2]。

三、围绕企业的核心价值观开展文体活动

为进一步丰富员工的业余生活，企业的文化部门应定期组织一些文体活动，加大各层次员工之间的交流互动力度，加深对员工实际情况的了解，促进企业所有员工凝聚力增强。在围绕以人为本理念建设企业文化时，仍可以采用此方式。如，在强化企业核心价值观的过程中，企业文化组织部门可筹划一些文艺汇演，围绕企业的核心价值观，鼓励企业员工积极参与其中，并展开文艺创作，最终在舞台上展现。文化的影响具有持久性、深远性，是在不知不觉中产生的，当员工置身于宽松、愉悦的文化氛围中，就会不自觉的形成企业特有的文化精神，同时以此约束自己的行为。并深刻知晓自身的行为习惯不仅代表的是自己的形象，同时也体现了企业的形象。所以不论是在生产经营过程中，还是在对外活动中均会随时将企业的核心精神牢记于心，对企业形象进行维护。只有当员工切实在实践中落实企业的核心价值观，如此便能促进企业文化建设速度加快。

四、完善和创新激励制度

打造企业文化的主要目的就是激发员工的创造性与积极性[3]。不断创新、探索激励机制，学习国内外优秀企业的人力资源管理理念，把权力交给下面的员工，使其可以一同制定企业内部的规章制度，将其话语权增多。同时应遵循以人为本原则，满足员工全面发展的需求，构建科学管理体制，并将现代化科技的优势充分发挥出来，进一步完善企业管理制度，根据新经济秩序中的分配制度，展开合理分配，确保激励制度中有奖励，也有惩罚，科学设置绩效评价体系，让每位员工均能够承担相同的责任、风险。企业管理应明确相应人员应承担的权利与责任，做到政企分开，并对产权的归属问题做出清楚的划分，建立健全激励机制、评估制度，将员工的绩效考核与薪酬待遇、升职降职等挂钩。此外，还应加大企业文化建设力度，对企业文化予以弘扬，从而进一步凝聚企业内部人员，增强外部市场竞争力，让企业文化得到员工的认可，形成共同的企业价值观，使其在工作中自信心倍增，职业行为更加规范，打造充满个性的企业文化，将员工的生产力以及创造力最大化激发出来，推动企业的可持续发展。

五、结语

总而言之，以人为本的企业文化建设任务十分艰巨，其具有长期性，将企业文化建设和以人为本之间的关系正确处理好，对建立健全以人为本的企业文化体系极为有利，进而促进企业良好发展。同时，企业只有将“以人为本”的理念不断在文化建设过程中渗透，方可创设一个良好的工作氛围，才可以充分调动员工的创造性、主动性和积极性，将一个高效运作的有机整体形成，促进企业竞争力和生命力增强，在行业中始终占据有利地位。