城市燃气工程施工中的难点及处理对策研究

罗翔 蔡博文 张博意 宜丰港华燃气有限公司

随着城市燃气工程的持续建设，燃气管道已步入千家万户，这也极大地增强了燃气使用的危险性。虽然燃气能够推动城市建设、经济发展，但也应明确其在应用过程中存在的隐患问题。现阶段，我国城市燃气工程施工及运行管理过程中仍存在一定的不足，导致燃气工程发展受到影响。技术人员应强化燃气工程施工管理及后期运行管理，秉持安全为主原则，做好预防管理工作，拟定科学有效的施工方案及管理方案，延长燃气工程的使用年限，提高燃气工程运行效率，促进我国燃气工程事业发展。

一、城市燃气工程特征

（一）工程量较大

在燃气工程施工期间，施工人员需在燃气工程覆盖区域敷设燃气管道。在燃气管道敷设过程中，敷设环节涵盖主干管道敷设及支线管道敷设，这就会导致燃气工程建设量较大。作为市政工程的一项重要构成部分，燃气工程覆盖范围较广，施工距离较长。

（二）施工技术水平较高

与电线管道铺设、给排水管道铺设不同，燃气工程施工技术水平要求较高，施工工艺较为烦琐，管道密闭性及耐腐蚀性要求较为严格。一旦管道出现质量问题，就会导致燃气工程运行安全受到影响。此外，由于燃气工程检修环节较为烦琐，为了避免后期维修环节引发的各项成本，应对燃气工程施工环节进行严格的管控。

（三）施工环境较为复杂

由于我国土地面积辽阔，不同地区的地质环境及气候特征存在较大的差异，这使得燃气工程施工环境复杂程度大大增加。此外，由于燃气工程建设涵盖多个小区，对于部分较为特殊的施工地区而言，施工地区人文环境及地质环境较复杂，这就会导致燃气工程建设难度较高。

二、城市燃气工程中存在的问题

（一）管理机制不够完善

城市燃气工程在施工过程中，由于缺乏完善的监管机制，存在着诸多的问题，甚至阻碍了工程的顺利开展和进行，然而监管机制的缺乏不是仅靠提高施工队的作业能力或者改变一支施工队所能改变的，应该由专业人员负责，统筹协调打破各个施工队各自为政的局面，并进行统一调度，实现充分有效的沟通，避免由于沟通不及时导致部分环节需要每年两次维修，不仅大幅度提高了工程施工成本，更是浪费了大量的人力物力，还可能会延误工期。

（二）施工环境受限

燃气工程在施工过程中，技术较为复杂，需要多工种立体化交叉作业，地下密闭空间作业等，这些施工模式对技术要求难度大，极容易出现安全事故，尤其是在燃气工程现场的施工中，由于场地受限，在狭窄的空间内需要放置大量的设备、器械以及人员密度较高，在施工过程中极易出现物体之间的碰撞，从而引发严重的安全事故，带来不可估量的严重后果。

（三）施工可变因素较多

燃气工程具有流水作业的性质，所以会导致同工种的作业者由于施工工程位置的改变其工作场地也不断发生变化，因此对于工作人员来说，工作的场地和内容都是动态、实时变化的，在施工中面临不可控因素较多，以往所积累的经验会无处施展，工作环境和施工平台发生较大差异的改变时，施工人员会感到无所适从，不知从何下手，从而产生一些意想不到的安全隐患问题。

（四）施工部门管理存在疏漏

由于燃气工程施工一般为大型的施工项目，所以在管理过程中极易出现工程施工项目与企业之间分离的状况，这种情况一旦发生，就使得项目部应该承担更多的工程安全管理工作。由于项目之间存在着较为激烈的竞争，给安全管理部门的工作人员带来较大的工作压力，导致安全管理部门的工作人员任务量繁杂，压力过大，加之精力有限，如果将过多精力投入到安全管理中，便没有更多的精力来落实安全生产要求。

（五）管网设计规划存在的问题

城市燃气工程的管网建设相较于气田集输干线的建设来说，在管径和材料方面的要求都相对较低，施工难度也较小，但是在规划和设计方面仍存在一些问题。城市燃气工程的管网需要严格遵循相关行业标准，保证管道能够符合市场要求。在布局合理的前提下，做到经济可观，降低施工成本，实现经济效益和社会效益的统一。由于施工过程中施工的质量会受到环境和施工人员技术等方面的影响，并且城市燃气工程的管网设计要与城市其他市政项目的管网交叉联系在一起，而各个部门之间的沟通又存在一定的限制，导致城市燃气项目的设计人员在现场能够查到的只是当地的现实情况，而不能了解其他市政项目状况，所以在与其他市政活动有交叉时，就会给施工带来较大的 麻烦。

（六）施工用电问题

城市燃气工程的建设需要使用大量电能，且施工场所不固定，因此必然涉及临时用电问题。因为我国在临时用电的管理方面还存在着一些疏漏，与安全要求还存在着较大的距离，同时在施工过程中极易出现电气故障和电气供给不稳定等问题，会给施工的进程以及安全的保障工作带来较大的影响，所以针对这种情况，在城市燃气工程的施工过程中，必须加强对临时用电工作的管理，保障用电过程中电路的稳定和电路来源的可靠性，避免大规模用电为电路造成过大的负担，从而造成电路损坏，从根本上降低安全隐患，减少危险事故的发生。

三、城市燃气工程施工质量管理策略

（一）完善管理体制

在城市燃气工程的施工过程中存在着诸多的问题，最重要的就是要建立完善的管理体制，改变以往对管理不重视的模式，进行改革创新，虽然传统的管理体制已经发展到一定水平，但是由于城市化进程的不断推进，以及对城市燃气工程要求的不断提高，原有的管理模式已经不能够满足现在的要求，因此对管理体制进行创新改革势在必行，经过改革创新后的管理体制，能够更加符合当下的施工要求，与先进的设备更加匹配。其次，在对管理体制进行完善和改进的同时，也要提升管理人员的管理水平，做到更专业化和科学化的安排，不同施工队之间的施工任务能够做到有效的沟通交流，对每一个项目的实施进行监督落实，保质保量完成工作要求，加强对考核制度的落实程度，这样才能够督促工作人员的自身积极性，从而提高城市燃气工程质量。在当今社会，专业人才对于燃气工程质量的提升有着不可替代的意义，通过与高校合作引进专业人才能够提升项目的整体价值，在保障质量的同时节约成本。虽然传统管理机制实行时间较长，有着一定的经验优势，但仍然需要与时代的发展紧密结合，满足当下城市燃气工程所需的条件与标准。通过机制的不断创新与设备的不断跟进，两者相互促进，从而提高施工质量，同时还要在保证施工者的实际操作水平和管理人员的管理水平得到充分提升，在培养专业的燃气施工人才保障工程施工质量，以及完善考核机制的前提下，能够实现创新与改进，对施工人员具体作业情况进行统一严格调度。

（二）强化城市燃气工程施工材料管理

为了提高燃气工程施工质量，应加强对施工材料管理工作的重视。在燃气工程建设期间，施工环节涉及多项施工材料，例如燃气输送管道、阀门、加压设备等，各项施工材料的质量与燃气工程施工水平及后期效果密切相关。一旦施工材料质量出现问题，将会导致燃气工程在运行期间出现泄漏，当出现严重事故时，还会导致燃气管道爆炸等安全事故发生。应对燃气工程施工材料加以严格的管控，确保燃气工程施工水平能够达到预期目标。在施工材料采购前，应充分掌握材料市场特点，选择优质的材料供应商进行合作。在材料采购时，应根据施工方案内容要求对材料型号数量进行核对，确保其具备相应的质量合格证明及检查合格报告。在施工材料入场后，应做好质量检查工作，对检查结果进行登记记录，汇报给专业部门，经验收合格后方可投入工程建设。此外，由于部分施工材料具有一定的特殊性，以聚乙烯管材为例，其在生产完成后应尽快投入工程建设。一旦聚乙烯管材存放时间超过指定年限，就会导致聚乙烯管道材料的质量受到影响，在聚乙烯材料使用前，应对其进行质量检查，确保其能够满足工程建设要求。

（三）管道焊接管理

通常情况下，燃气由管道进行运输，因此燃气管道施工是燃气工程施工过程中的一项重要环节。在管道环节过程中，除需对管道质量加以管控外，还应确保管道连接位置的接头质量满足运行要求。现阶段，常见的燃气管道大多为聚乙烯管及钢管。在管道连接时，可通过焊接的方式对其进行连接。为了提高燃气管道施工成效，应确保各施工人员具备相应的施工资历。对于管道焊接位置，应严格按照施工规范对其进行检查。施工人员可通过热熔或电熔的方式对聚乙烯管进行连接，在热熔连接过程中严格管控其温度及时间，确保连接过程科学、规范。此外，还应对焊接口位置进行检查。例如，对于聚乙烯热熔接头，应对各项焊接数值进行科学准确的记录，便于后期工程竣工验收，使各项施工环节有据可依。

（四）工程进度控制精细化

对于施工管理来说，进度管理是最核心的管理内容之一。而要想非常有效地掌控施工进度，关键就是要对各关键节点做好精细化把控。运用数字化管理平台来展开工程进度管理，就是要首先将整个施工计划全部分割和细化，从而使之成为一个个尽可能具体的工具。然后针对每一道工序设置相关的管理表单，表单主要有质量控制表单和进度控制表单两部分组成；这样通过进度表单就能够直接对工序的施工质量和进度实施有效掌控。同时建立方面对于施工进度的管理，通过标准的监理日志表单来实施管理。这样一来，任何权限单位如果想要查看工程进度，都可以直接通过系统来了解，而且可以从系统的表单、照片等资料上获得非常详细的进度跟踪统计结果。另外，对于整个施工计划中的关键环节，系统会对其施工进程以标红的形式重点显示，以提醒相关施工单位不得有丝毫疏忽。

（五）强化城市燃气工程施工人员管理

燃气工程建设与施工人员密切相关，施工员是燃气工程建设主体，其直接影响着燃气工程施工水平。在燃气工程使用期间，施工人员及管理人员均应具备专业的技术能力及工作经验，但部分施工人员综合素质水平较低，导致燃气工程施工质量受到影响，因此施工单位应加强对施工人员的培训工作，使施工人员养成良好的责任意识，提高其综合能力。此外还要加强管理人员的培训工作，管理人员对施工人员的行为进行管控及管理，能够直接影响施工人员的操作行为。

四、结束语

城市燃气工程的施工需要克服工作中的困难点，建立完善的管理机制和安全保障机制，对项目管理进行宏观调控，避免各个施工队之间沟通交流不够充分而导致失控问题出现，同时也要避免施工方与项目部门之间出现分离。由于城市燃气工程的特殊性，在管网的建设过程中，要充分考虑到与其他市政管网之间的联系，这样才能够保证燃气管网的施工质量。