论建筑工程管理中信息技术的应用

孙丽慧 身份证号372321198607098500 王蓉 身份证号 370306199305062528

如今，在建筑企业的实际运作过程中，施工管理的发展仍然是一种比较传统的方法。然而，在进一步激烈的市场竞争过程中，传统的管理模式已经难以满足当前的需求。因此，要加强信息技术的应用，确保信息工作应用和管理的有效性。

一、建筑工程施工管理中信息技术应用的意义

（一）提高建筑企业的施工管理能力

将信息技术纳入建筑管理，特别是提高公司的建筑管理能力。这也具有现实意义。由于信息技术的科技含量较高，将其应用于建筑管理领域，可以做好建筑施工各方面、各环节的材料、设备、人员、资金、进度、质量的分类管理。一方面可以保证施工质量，另一方面可以带来巨大的经济效益，有利于促进施工企业的可持续发展。

（二）推动建筑企业的信息化发展

施工企业信息化发展是信息化在施工经济中应用的必要条件，实现信息化管理是施工企业当前的发展目标。通过应用信息技术构建合理完善的施工管理信息系统，可以实现对施工各个环节和内容的实时动态监控，及时准确地反映施工情况，纠正有问题的环节，为决策者提供可靠的参考。

二、信息技术在建筑施工技术管理中的应用

（一）信息技术在施工工艺管理过程中的具体应用

在建筑施工技术过程中，要应用信息技术，需要统筹规划，制定详细的网络计划，分阶段将应用项目分为两种形式和任务。在分解项目结构的过程中，作为施工经理，需要合理配置资源，纳入整体体系，利用不同人员承担的工作和责任进行分包处理，然后将结构反馈到整体体系。这样，整个系统就可以分析和计算施工阶段的进度，将实际工作与计划工作进行比较，有针对性地分析偏差可能产生的影响，从而提供更高效的解决方案。此外，管理人员可以利用信息技术和其他信息进行渠道连接。构建多个信息系统，然后构建多层次的网络平台，以实现系统的整体动态管理。

（二）在工程设施和材料管理方面的应用

信息技术在建筑和设施管理中的应用是利用信息技术的准确性提高材料和设备设计的科学性质及其应用。传统的机械工程管理中，在工程设施和材料管理方面也存在许多问题，这些问题与信息技术相结合，可以实现共同的材料和设备管理，并在此基础上合理分配，以提高融资效率。

（三）在工程质量和安全管理上的应用

信息技术在施工管理中的应用，使施工管理更加规范。这是因为合理的信息技术可以实现各种建设项目的分布和实时监控，可以为管理层的业务决策提供可靠的参考。主管管理人员还可以分析实时监测结果，然后对偏差作出反应，大大提高施工质量和安全。

三、强化信息技术在建筑工程管理中应用的对策

（一）引进和培养高素质的信息技术人才

首先，建筑工程的施工管理必须认识到采用先进技术的意义和采用信息技术提高项目管理效率和水平的重要性。同时，在条件允许的情况下，培养和引进高素质的信息技术专业人员。可以执行以下操作：改变传统的招聘模式，与高校建立长期稳定的关系，选择优秀毕业生到单位实习培训，对培训结果进行评估。离职前培训需要引入一些技能和能力，另一方面也要加强企业文化、企业管理和安全意识的培训。此外，要结合企业内部管理制度，如完善考核机制和激励制度，提高员工的积极性，奖励表现好的人，惩罚对工作不负责的人。

（二）积极开发建筑管理信息技术软件

加强建设管理信息技术软件的开发是从源头上提高建设信息管理水平，这就要求结合建设项目的实际情况开发应用信息软件，使开发的软件能够满足实际项目的需要，有效提高项目管理水平。其次要加强性能的设计，比如加强自动处理的功能。当然，要想开发出更完善的信息技术软件，需要加大资金投入。对于许多大型建筑企业来说，有条件加强资金投入，为信息软件研发提供保障。只要进行合理的资金配置，部分资金可以用于开发信息软件，有助于加快企业信息化管理进程。

（三）完善建筑施工技术管理体系

从管理的角度来看，为了充分信息技术在建设管理中的作用需要提高，提高对管理的重视。比如建立综合信息管理系统，建立完善的企业管理组织架构，明确各部门、各岗位的工作职责，根据实际情况改进信息技术应用程序，制定切实可行的标准等，可以更好地发挥信息技术的作用，提高信息技术应用的准确性，避免工程数据管理和保存过程中的信息泄露问题。

四、结束语

对于建筑企业来说，应重视信息技术软件的开发和引进，通过培养训练有素的信息技术人员来构建和完善信息技术系统。只有充分、准确地获得信息技术，并将其应用于施工管理，才能真正提高施工管理水平，有助于提高建筑工程质量和效率，促进企业的经济和社会效益，有助于企业的持续稳定发展。